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www.ithome.com · 2026-05-04 22:03:30+08:00 · tech

IT之家 5 月 4 日消息,据《财富》4 日报道,员工已开始担心 AI 会取代自己的工作,而在求职过程中, AI 也正在让候选人感到反感 。虚拟化身和聊天机器人开始进入面试环节,一些求职者甚至因此直接退出招聘流程。 Greenhouse 最近发布的报告显示,约 63% 的美国求职者曾经历 AI 面试,比 6 个月前上升 13%。Greenhouse 首席人力官 Sharawn Tipton 告诉《财富》,在竞争激烈的就业市场中,申请量激增,招聘团队正使用 AI 面试官来“筛掉”海量申请。“招聘人员被大量申请淹没,也担心自己被取代。 双方都存在信任缺口 ,技术发展速度超过了变革管理。没有人向候选人解释,现在招聘流程已经变得不一样。所有这些成本,最终最沉重地落在候选人身上。” 对许多求职者来说, AI 面试已经成为明显的劝退因素 。约 38% 的候选人曾因为招聘流程中包含 AI 面试而退出,另有 12% 表示,如果被要求参加 AI 面试,也会选择退出。 即便候选人完成 AI 面试,后续结果也常常不理想:约 51% 的人要么完全没有收到反馈,要么仍在等待回复。不过,这份报告没有提供真人面试官的对照数据,而真人面试官同样存在面试后不回复求职者的情况。 据IT之家了解,Tipton 认为,糟糕的 AI 面试体验 可能反过来伤害雇主品牌 。求职者会把负面经历告诉朋友,也可能发布到社交媒体上。“候选人并不是在远离 AI。他们是在远离糟糕 AI 造成的糟糕体验。他们感受到的是,自己像是在被流程处理,而不是被认真评估。我最近和一位刚收到拒信的人聊过,那封邮件的措辞让她觉得自己毫无价值。” Tipton 表示,AI 面试流程已经变成军备竞赛,而非招聘流程。 候选人觉得必须大量投递,才有机会被看到;招聘经理则依赖技术,更快筛选数千份申请 。 对于雇主接下来如何使用 AI 面试,Tipton 建议先退一步,重新审视招聘流程。招聘经理应明确告诉候选人,AI 评估结果会 由具备判断力的人审阅 ,同时也应提供真人面试选项。“现在外界非常关注 AI 的效率和生产率,但对谁受益、谁没有受益,关注还不够。” 此外,AI 面试可能进一步拉大求职者之间的差距:有些人接受过 AI 工具训练,另一些人则没有机会接触这类资源。“如果雇主现在不主动处理这个问题,AI 招聘只会把行业一直试图打破的不平等更快地放大。”

www.ithome.com · 2026-04-27 18:13:33+08:00 · tech

IT之家 4 月 27 日消息,Ubuntu 26.04 LTS 发布后,Canonical 披露了 Ubuntu 接下来的重点开发方向:AI 功能将明显增多。 Canonical 工程副总裁 Jon Seager 今天在 Ubuntu Discourse 发文,介绍了 Ubuntu 未来引入 AI 的思路,“AI 化”先从增强现有系统功能开始:让 AI 模型在后台运行,辅助操作系统完成更多任务。再往后,Ubuntu 路线图中还会出现更接近“AI 原生”的功能。 未来一年,Ubuntu Linux 预计会陆续加入多项 AI 能力 ,而且默认方向会 偏向本地推理 。面向有需要的用户,Canonical 工程师将在 Ubuntu 内整合智能体工作流。 不只限于桌面端,工程师也在探索 Ubuntu 服务器端中 AI 的应用范围,预计带来帮助用户理解和分析系统日志等功能。至于具体会有哪些功能,Canonical 目前仍在设计未来一年隐性和显性的 AI 能力,最终目标是把 Ubuntu 打造成一个 更懂上下文的操作系统 。 据IT之家了解,Jon Seager 写道:“整个 2026 年,我们将努力以审慎、安全,并符合开源价值观的方式,让 Ubuntu 用户接触前沿 AI。通过结合对工程师的教育、我们构建韧性系统的既有经验,以及不断加强的芯片合作伙伴关系,我们将提供高效的本地推理、强大的无障碍功能,以及一个具备上下文感知能力的操作系统,让 Ubuntu 对依赖它的人来说真正更有能力。Ubuntu 不会变成一个 AI 产品,但通过审慎的 AI 整合,它可以变得更强。” 相关阅读: 《 Ubuntu 26.04 LTS 发布:原生集成英伟达 CUDA,内存要求提至 6GB 》

www.ithome.com · 2026-04-12 14:32:38+08:00 · tech

4 月 12 日下午消息,在智能电动汽车发展高层论坛 2026 期间,长城汽车智能化产品副总经理佘士东与媒体对话。 谈及汽车智能化的趋势,他表示,一是多动力需求将成为普遍需求,而非仅新能源快速增长;二是整车 AI 将实现智能体化,不再是单纯的人机交互系统,而是以整车智能体为中介,用户与智能体仅通过自然对话和主动服务两种形态交互。 目前长城已推出司机智能体和座舱智能体,未来两三年整车智能体化目标将更加明确,智驾用户粘性也已从个位数快速提升至 30% 以上,逐步普及日常使用。 对于长城汽车的自研智驾方案进度,他表示,长城汽车的策略是分层自研 + 开放共创:旗舰级车型后续将深入自研,因端到端体验需纳入转向结构、动力底盘等执行器参与模型训练,目前行业仍处于早期阶段;普惠级车型将完全替换为自研方案,可实现高速场景好用、基础场景可用;中间档位车型仍会开放接受行业优质解决方案,与自研方案互补。整体而言,并非完全替代供应商,而是逐渐渗透。 他总结,长城汽车的智能化转型经历了三个阶段,各有得失。 第一阶段是平台化攻坚,解决了车型多、品牌杂导致的软件版本混乱问题,推出咖啡 OS 3.0 后实现全品牌界面、操作统一,达成年均 2-3 次 OTA 高速迭代; 第二阶段是用户深度运营,通过 1000 多次用户沟通、60 多次 48 小时跟随调研,实现全面 to C 转型,OTA 用户满意度超 90%,但也发现用户个性化需求差异大,产品经理难以全覆盖; 第三阶段是智能体落地,提出以 AI 智能体解决个性化需求,打造千人千面的服务,目前仍在推进中,挑战是缺乏成熟的行业合作伙伴,需自主积累数据与垂类模型。

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在技术与资金双重推动下,量化私募行业实现跨越式扩张,截至一季度末,百亿量化私募增至61家,整体管理规模逼近2万亿元;同时一季度私募量化指增产品超额收益近4%,50亿元以上大型私募超额收益达4.33%,正超额占比94.47%,收益与胜率表现突出。不过,在规模与业绩快速增长的背后,部分机构的合规短板逐渐显现。近期多家量化私募因违规行为接连被监管部门点名,既暴露出行业长期存在的结构性问题,也意味着在监管趋严的背景下,行业正迎来一轮加速出清。(证券时报)