IT之家 5 月 5 日消息，根据最近发表的一项研究，课堂中禁止使用智能手机可能并非美国政府和学校管理者所期望的万能药。 据《纽约时报》5 月 4 日报道，美国国家经济研究局发表的一项研究显示， 手机禁令对考试成绩的影响“始终接近于零” 。 图源：Pexels 这项研究抽样了 2019 年至 2026 年超过 4 万所学校的学生手机位置数据，显示手机禁令在短期内可以让纪律有所上升，学生幸福感短期下降。 然而， 这一禁令对考试成绩几乎没有影响 ，研究人员还表示，禁令在“学校出勤率、自我报告的课堂注意力或感知到的网络欺凌方面几乎没有证据表明有效果”。 该研究还特别提到，由于结果仅最多考察了禁令实施三年后的情况，因此可能存在尚未观察到的影响。 目前全球许多国家已在推行全校范围内的智能手机禁令，例如法国的限制已于去年 9 月生效，韩国从 2026 年起对小学和中学实施限制措施。 IT之家注意到，这篇论文由斯坦福大学、杜克大学、宾夕法尼亚大学和密歇根大学的研究人员撰写， 依赖于 Yondr 的数据 。Yondr 是一家生产磁吸手机袋的公司，学生到达学校后必须将手机放入单独的袋子中。学生们可以自己拿着袋子，但直到最后一堂课的下课铃声响起才可以打开。
IT之家 5 月 4 日消息，《生化危机：安魂曲》的玩家们都很遗憾，商人没有出现在里昂的最新任务中。不过现在有一款新 Mod，能慰藉那些怀念这位卡普空旗下人气超高、嗓音沙哑的神秘商贩的玩家。 据IT之家了解，《生化危机 4》是史上口碑最佳的电子游戏之一，而它的经典之处，一部分就在于塑造了一众令人难忘的角色，商人便是其中之一。这位身着紫袍的商贩在该生存恐怖系列中拥有极高人气，但在《生化危机》第九部主线游戏中，他被一个没有经典台词的补给箱取而代之。而如今，这一遗憾得以弥补。 得益于 Nexus Mod 网站用户 fanteeek 的制作，《生化危机：安魂曲》玩家现在可以在里昂的剧情章节中，将补给箱替换为商人角色。周末，一段该 Mod 的实机演示视频在社交媒体走红，PC 端玩家终于能再次听到他那句经典的“欢迎光临”问候了。 这款《生化危机：安魂曲》商人 Mod 的玩法和大家预想的基本一致。里昂依旧可以购买原版游戏中全部的枪械与升级道具，同时还能有商人陪伴在侧，找回熟悉的游戏氛围。 目前商人的语音仅收录了一句欢迎台词，不过创作者 fanteeek 表示，后续计划为其添加更多对话台词和动作动画。该 Mod 中的商人形象，取材自《生化危机 4 重制版》中的造型。在卡普空官方没有意向让他回归新作之前，这款《生化危机：安魂曲》Mod 或许是玩家重温经典角色的最佳选择。 卡普空于 2026 年 2 月 27 日推出了这款全新的《生化危机》作品，登陆 PC、任天堂 Switch 2、PlayStation 5 以及 Xbox Series X|S 平台。目前玩家们都满怀期待，静待官方后续推出后续更新内容。据悉，游戏至少已有一个剧情扩展内容正在制作中，同时一款全新小游戏也在开发阶段，预计不久后就会上线。
IT之家 4 月 28 日消息，张雪机车创始人张雪今日发布视频，主动谈及了自己近日因看不惯有人恶意抹黑余承东（华为常务董事、产品投资评审委员会主任、终端 BG 董事长）发声支援而引发争议一事。他表示， 自己不是网红，也不靠这吃饭 ，一些人爱咋说咋说，只要不违法就行。 有网友认为张雪发声挺余承东是因为想抱华为大腿，张雪对此进行否认。他直言荣耀和华为都曾找来想要合作，但最终他拒绝了与华为的合作。而没有选择华为的原因是对接过程中， 华为没有荣耀动作快 ，而自己喜欢直截了当、动作麻利的。 还有网友认为张雪有贬损其他品牌的行为，张雪也对此进行了否认。 他表示自己没有贬损其他品牌。只是描述自己对事件的看法而已 。 张雪还提到了一个不好的现象，称自己这几天发现了一些“工具号”，这些号平时不发什么内容，就只发这些东西（此处预计指恶意带节奏、抹黑品牌的内容）。他猜测，这些账号并不是喜欢或者讨厌某个品牌，它就是为了伪装成某品牌的粉丝，然后去挑衅另一个品牌的粉丝，故意让双方掐起来。 张雪坦言，自己也不知道这些账号的目的是什么， 有可能是为了抹黑中国品牌 。最后，张雪还针对这些品牌粉丝的行为给出了自己的意见： 如果你真的喜欢某个品牌，那应该要尊重他的对手，而不是去抹黑对手，这样才好让更多人喜欢这个品牌。 IT之家查询获悉，近期余承东在发布会后台休息的视频遭到曝光，于是网络上有账号制作 AI 视频对其进行抹黑。而张雪在该视频下留言评论了一句“我觉得余很男人”以此声援余承东。 另外，张雪还在两天前发布视频谈及此事，他认为余承东只是在发布会上场之前集中精力，这个时候一定是心无旁骛的。自己以前赛车的时候自己的师傅在开赛前也是这种状态。 这是人在思想高度集中时的自然表现 。大家不应该这么去黑别人。 相关阅读： 《 山东烟台警方抓获新型网络“水军”团伙，利用 AI 编写涉华为鸿蒙智行 / 小米 / 理想汽车等负面文章借流量牟利 》
IT之家 4 月 27 日消息，据新浪科技，在今天的强脑科技脑机沉浸式研习社交流活动中，BrainCo 强脑科技创始人兼 CEO 韩璧丞谈到了公司的目标和愿景：希望把中国变成全世界第一个没有肢体残疾人的国家， 希望每一个没有手和没有脚的残疾人都装上高性能假肢，从家里走出来 。 韩璧丞进一步透露，强脑科技已经储备了 60 多款产品，部分产品可以帮助失眠人群获得更好的睡眠，或是帮助自闭症患者开口说话，乃至帮助注意力不集中的用户提高专注力。同时，强脑科技的 ADHD 产品也已获得医疗器械认证。 今年年初，彭博社爆料称，强脑科技已向香港秘密递交上市申请，目标登陆港交所，使其有望成为“杭州六小龙”中首家实现公开上市的企业。 IT之家注：“杭州六小龙”是指一批崛起于杭州的新一代科技企业，包含 游戏科学、深度求索（DeepSeek）、宇树科技、云深处科技、强脑科技、群核科技 ，聚焦机器人、人工智能、游戏开发、脑机接口等领域。 强脑科技成立于 2015 年，由韩璧丞创办，主要从事仿生肢体和非侵入式脑机接口技术研发，不采用植入式方案，与 Neuralink 形成对比。
IT之家 4 月 21 日消息，苹果公司今日宣布，蒂姆 · 库克（Tim Cook）将出任苹果董事会执行董事长， 硬件工程高级副总裁约翰 · 特努斯（John Ternus）将担任苹果下一任首席执行官 ，该任命自 2026 年 9 月 1 日起生效，标志着库克长达 15 年的任期即将画上句号。 智界汽车董事长兼首席执行官郭锐今日发文，称感谢蒂姆 · 库克对全球智能终端领域的巨大贡献， 唯一的遗憾是没有见到苹果的智能汽车面世 。 随后，智界汽车执行董事及执行副总裁赵长江表示，谁来弥补苹果汽车的遗憾明天就知道了。 据IT之家此前报道， 2024 年 2 月，消息称苹果公司已搁置并取消了自动驾驶电动汽车的所有开发计划 。苹果汽车项目启动已有十多年时间，期间投入了大量资金，但最终决定这不是一个可行的项目。苹果公司首席运营官杰夫・威廉姆斯发布内部信，告知大约 2000 人的汽车项目团队，该项目已被取消。 此次郭锐和赵长江暗示智界 V9 有望弥补苹果汽车的遗憾，或表明新车会支持与苹果设备的互联，以及更多智能化的功能（具体新功能以官方信息为准）。值得一提的是，在去年 9 月的鸿蒙智行秋季新品发布会上，华为常务董事、产品投资评审委员会主任、终端 BG 董事长余承东已宣布 问界 M9 汽车会支持苹果 CarPlay 车机互联 。 相关阅读： 《 苹果官宣约翰 · 特努斯 9 月 1 日接任 CEO，蒂姆 · 库克将出任执行董事长 》
IT之家 4 月 20 日消息，抖音集团副总裁李亮今日就媒体报道“字节跳动去年净利润下滑超 70%”一事作出澄清。 李亮表示： 相关报道中关于字节净利润下降 70%，是国际会计准则的数字，这边除了新兴业务投资增大，还有优先股和期权成本变动因素（不反映运营实质）。实际因为抖音电商增速放缓和新兴业务相关投入增大， 下半年经营利润率有小幅下滑，但远没有报道中这么大幅度 ，不考虑优先股和期权成本变动的话， 总体营收和利润还是增长的 ，且 TikTok 电商业务和新兴业务发展趋势良好。 据IT之家此前报道，科创板日报称知情人士透露， 字节跳动 2025 年净利润同比下滑超过 70% ，净利润率也出现了大幅下滑，背景在于该公司在去年三四季度大幅增加了对于 AI 业务的投入。 消息源还提到，字节跳动 2025 年海外营收增长近 50%，远超约 20% 的国内增幅， 海外业务营收占比也从 2024 年的 25% 上探至三成以上，再创历史新高 。TikTok Shop 2025 年 GMV 同比增速接近 70%，是字节跳动海外营收占比提升的主要动力。
IT之家 4 月 20 日消息，北京时间 4 月 20 日（今天），据《商业内幕》报道，福特 CEO 吉姆 · 法利解释称，他在评估竞争对手时选择试驾小米汽车，而没有选择特斯拉，是出于对行业格局的判断。 在被问及 2024 年为何选择驾驶小米 SU7，而非特斯拉车型来了解竞争情况时，法利回应称，如果要与中国车企竞争，关注点并不一定在特斯拉身上。“这并不是针对特斯拉，他们的表现很好， 只是目前缺乏更新的产品 。” 法利认为，比亚迪等中国车企在成本控制、供应链以及制造能力方面具备明显优势，可以说是“ 业界最强 ”。如果策略得当，福特可以 借鉴比亚迪的成本优势 ，并在自身更熟悉的细分市场展开竞争。 他进一步表示，美国下一阶段电动汽车市场的需求将发生变化，消费者仍然希望购买皮卡和 SUV 等车型，但价格需要更具吸引力。“大概是 30000 美元（IT之家注：现汇率约合 20.5 万元人民币），而不是早期阶段的 50000 美元（现汇率约合 34.1 万元人民币），核心在于可负担性。” 法利再次强调，中国汽车产业的发展 既值得警惕，也值得重视 ，而这正是他近年来多次提及的观点。 早 2024 年，他曾在播客中透露，自己连续驾驶小米 SU7 长达半年， 并不愿意更换车辆 。今年 4 月初，他在《Fox & Friends》节目中更是直接示警：中国汽车如果进入美国市场，将对美国制造业带来 “毁灭性”冲击 ，并称制造业是美国的“核心”。 相关阅读： 《 福特 CEO 法利：中国车企太强，不应允许他们进入美国市场 》 《 福特 CEO 法利：计划在美国以外市场与中国车企扩大合作 》
IT之家 4 月 20 日消息，华为 Pura 系列及全场景新品发布会正在进行中。目前，华为 Pura 90 系列手机已发布，就差最后的价格。 IT之家注意到，本次发布的 Pura 90 系列手机，标准版有了 Pro 和 Pro Max 都没有的系列独占卖点 —— 该机采用“药丸”屏设计，并在“药丸”里塞下了一颗 5000 万像素超聚光人像镜头和 一颗红枫原色摄像头 。 华为 Pura 90 标准版手机亮点如下：
IT之家 4 月 19 日消息，在 4 月 17 日长城魏牌 V9X 预售发布会上， 长城汽车 董事长魏建军现场公开点名批评魏牌 CEO 赵永坡和长城汽车 CGO 李瑞峰，直言对魏牌 V9X 的营销传播表现“非常不满意”。 魏建军表示，这款车绝对是一款非常优秀的产品，但团队的传播做的很不好， 没有 BBA 的那种品位调性 。“我记得有一位汽车大佬说过，营销团队你要是没有能力将我们工程技术人员付出巨大努力和研发的产品，转换成效果或者财富的时候，相当于犯罪。”他说，魏牌品牌还很年轻，的的确确拿捏不好调性品味，他们很努力，什么都想说，没有重点，很发散，击穿不了，不能构成购买者的心智占有。 IT之家注意到，长城汽车魏牌 CEO 赵永坡当晚发文称：“刚才在发布会上，魏总对我的批评，我完全接受。研发团队付出了那么多心血，但我们传播没做好。这个责任，在我。 说重一点，这就是失职 。后续我将担起这份责任，尽快改正。不仅要把传播做好，也要把服务做好。改得好不好，看行动，请大家监督。” 目前， 长城旗下归元 S 平台首款车型魏牌 V9X 已开启预售 。该车定位“AI 豪华六座旗舰”，搭载混动技术架构“超级 Hi4”，预售价 37.18 万元起。
IT之家 4 月 18 日消息，特斯拉正在通过 Cybercab 的生产进展释放关键信号，其 Robotaxi 项目正加速推进，并明确以完全自动驾驶为目标。 据外媒 Teslarati 报道，当地时间 4 月 17 日，长期跟踪特斯拉工厂的无人机拍摄者乔 · 特格迈耶公布航拍画面，约 14 辆新生产的 Cybercab 停放在出厂区，这批车辆明显取消了方向盘，甚至有望不再配备踏板。 画面显示，这批 Cybercab 已接近最终量产状态，没有任何人工驾驶控制装置，也取消了外后视镜，内饰延续了 2024 年 10 月“We Robot”活动中展示的极简设计。 相比之下，此前在碰撞测试区域出现的测试车 曾配备临时方向盘和踏板 ，以满足数据采集阶段的监管要求。此次出厂区的车辆则已采用量产规格，包括轮圈和轮胎标识，整体状态 接近可交付 。 这一变化意味着项目进入新阶段。Cybercab 从设计之初就定位为专用 Robotaxi，面向 无需人工干预的自动驾驶系统 。取消驾驶装置不仅降低成本与复杂度，也有助于减重并提升空间利用率和续航表现。 这一进展同时表明，特斯拉已完成初步验证，开始按照 未来商业化运营标准 生产车辆。 从时间节点来看，其与特斯拉整体推进节奏一致。Cybercab 早期生产 始于 2025 年底至 2026 年初 ，主要用于内部测试及满足监管要求。 根据现行美国联邦机动车安全标准，在未获豁免的情况下，无方向盘车辆年产量 上限为 2500 辆 ，特斯拉正通过持续申报推动突破这一限制。 此次无方向盘车型出现在出厂区，显示公司正准备小规模初期车队，预计用于奥斯汀试点或进一步验证，同时为后续扩大产量争取监管空间。 IT之家从报道中获悉，这一进展也出现在特斯拉得克萨斯超级工厂加速建设 Cybercab 生产线的背景下。如果产量如预期提升，后续将有更多车辆快速下线。 相关阅读： 《 曝特斯拉 Cybercab 量产启动：60 台实车现身得州工厂，配备方向盘 》
IT之家 4 月 17 日消息，据财联社今天报道，东风本田就“明年关闭一家与东风汽车集团合资工厂”作出回应。 东风本田方面表示，公司运营正常， 目前没有工厂关停的计划 。 据IT之家此前援引《日经》消息 ，本田将暂停部分中国工厂的运转。与当地广汽集团的合资公司广汽本田，将在 6 月暂停其中一家燃油车工厂的运营工作。同时，本田也在考虑停运部分与东风汽车的合资工厂。 据IT之家了解，2025 年本田的产量为 68 万辆，较峰值时期减少了近六成。在中国的销量同比下降 24%，为 64 万辆，仅为峰值的四成。本田将推进产能优化，以改善盈利状况。
IT之家 4 月 16 日消息，做客 Dwarkesh Patel 播客节目时，英伟达首席执行官黄仁勋表示，即便没有 AI 浪潮， 凭借加速计算战略，英伟达仍将成长为行业巨头。 在播客节目中，黄仁勋深入阐述了英伟达的战略定位与行业洞察，他强调，加速计算始终是英伟达的核心基石，通过将 GPU 与 CUDA 架构协同工作，能够为处理器任务提供 100 倍至 200 倍的加速效果。 黄仁勋表示，即使没有 AI 技术革命，英伟达凭借在工程、科学计算及数据处理领域的广泛应用，依然能够成长为规模庞大的科技企业。 关于错失 OpenAI 和 Anthropic 早期投资机会的话题，黄仁勋坦诚回应称，这是英伟达首次考虑对外投资，当时误以为这类融资应由风险投资机构主导。 最终，这些顶尖 AI 实验室选择了微软、谷歌和亚马逊等超大规模云服务商。黄仁勋明确表示，将从此次经历中吸取教训，未来不会再犯同样的错误，暗示英伟达将更积极地参与 AI 初创企业的战略投资。 针对市场竞争，黄仁勋承认来自专用芯片的竞争压力正在加剧。但他指出，英伟达已从单纯的 GPU 制造商转型为生态系统提供商，其 CUDA 平台构建了深厚的竞争壁垒。 每一代 GPU 的研发投入高达数十亿美元，而持续增长的市场需求证明了这一战略的成功。黄仁勋强调，英伟达的供应链优势和技术积累构成了难以复制的护城河，让其在全球 AI 算力竞争中保持领先地位。
IT之家 4 月 16 日消息，小鹏昨晚举行小鹏 GX 技术发布会，首款全尺寸旗舰 SUV 车型 GX 开启预售， 预售价 39.98 万元起 。 据新浪科技报道，小鹏集团董事长、CEO 何小鹏在发布会后谈及小鹏 GX 在空调、车载冰箱等方面与家电企业的合作。 何小鹏表示，家电行业最近一年没太大变化，科技迭代稳健。 汽车行业和家电行业应该联合做更高品质、更有价值的产品，说不定能提升家电行业的品质与科技 。小鹏和美的、福耀合作，包括零重力座椅、空气气囊等，都可以做得更好，甚至可以“卷一卷”家电行业。 对于人车家生态的布局，他表示， 自己现在没有任何想法涉足家电领域 。“做汽车已经是一个巨大痛苦，暂时不去做其他的。我觉得如果汽车行业都去卷家电，估计家电也不会好到哪去，也是个痛苦的行业，但现在家电还是一个比较合理竞争的行业。” 据IT之家此前报道，何小鹏在本月曾表示，过去 10 年，小鹏最核心的业务是汽车。展望未来，大家将会从新能源汽车的上一个 10 年，进入到新能源汽车叠加智能体的新的 10 年， 也会在这一个 10 年内看到机器人的巨大变革 。 相关阅读： 《 39.98 万元起，小鹏首款全尺寸旗舰 SUV 车型 GX 开启预售 》 《 何小鹏：中国汽车行业已进入转折最关键阶段，规模只是第一个门槛 》
俄罗斯总统普京2日签署一项法律修正案，批准在该国没有相关医药机构的农村地区，借助特定车辆开展“移动售药”试点。试点将从今年9月1日开始，为期3年。据俄罗斯法律信息网2日公布的上述法律修正案，新法专门针对没有常设药房等医药机构及合法经营个体的农村地区；希望参加试点的各州、边疆区等俄联邦主体，可在获得联邦政府批准后，遴选合适的药品零售机构参与实施；俄联邦卫生管理部门将向中选机构颁发相关许可证；俄联邦卫生监督局负责督查试点执行情况。新法还规定，获批参加试点的药品零售机构要设立“移动售药”部门，其工作人员要驾驶有单独售药车厢和零售设备的车辆，前往服务区办理业务。其所售药品除常用药外，还包括消费者订购的药品，但不得出售麻醉类药品和含精神类、强效类成分的药品。
作者 | 兰杰 编辑 | 乔芊 4月27日，预热已久的HappyHorse终于开启测试，颇为遗憾的是，它没能像横空出世的Seedance2.0那样掀起巨浪。没有惊喜，对于HappyHorse来讲是一个颇为中肯的评价。 HappyHorse是阿里巴巴ATH事业群旗下创新事业部研发的视频模型，于4月27日开启灰测，并接入千问App。 该视频模型饱受关注的原因有二。 一是因为在开放测试前，HappyHorse在未标注厂商的情况下，登顶了以盲测为主要形式的权威AI评测平台Artificial Analysis AI Video Arena排行榜，以更高的Elo分数（通过比赛输赢和对手强弱来动态计算实力排名的数字），力压字节跳动旗下Seedance 2.0、快手旗下可灵AI、Google Veo 3 Fast等视频模型，一炮而红。 随后关于其出处、能力的热议不断，甚至有数个假官网冒名顶替，吸引了无数不知情的围观群众。 二是因为该视频模型背靠阿里。登顶测评榜后三天，4月10日，阿里ATH创新事业部正式认领。 HappyHorse和其所在的ATH事业群都很年轻，后者是由阿里巴巴CEO吴泳铭于3月成立并亲自挂帅的，整合了通义实验室、MaaS业务线、千问事业部、悟空事业部及AI创新事业部五大板块。在官方的叙事中，ATH创新事业部已启动一个AI时代的全新交互方式探索计划，HappyHorse是这个探索方向的一部分，更多的产品会陆续推出。 据接近阿里人士表示，今年3月ATH事业部成立之后，阿里定下了AI业务日均消耗达到百万级的目标，为了弥补自身在多模态大模型上的短板，也为了推动Token的消耗，阿里加速了视频生成大模型的落地，HappyHorse就是这一策略下的产物。 在Seedance2.0一家独大、定价颇高，且排队不断的情况下，行业也十分期待能有一个新的、能力与Seedance2.0相当的视频模型出现。只是当测试开放之后，不少从业者表示了失望。此前在马年春节期间，即梦App的图标将原本的陀螺形象改成了一匹小马，如今也被媒体颇有意味地解读为“拿捏小马”。 图片来源：官方页面截图 没有技术上的飞跃，就只剩追赶 HappyHorse的技术能力究竟如何？ 内容科技公司三生清影自研的工具Glowave已经接入了HappyHorse，在深入体验了该大模型之后，创始人姜奕祺对该模型的评价是，表现不错，但略逊于Seedance2.0。 姜奕祺毕业于清华大学计算机视觉专业，曾在阿里达摩院任职，对视频大模型了解颇深。他向36氪表示，相较于Seedance2.0，HappyHorse的影视感与提示词还原上有所不足。具体来讲，前者指的是更接近传统专业影视表现的效果，包括画面的精细度、背景的丰富度等。后者可以简单粗暴的理解为，听懂人话的能力。 36氪也测评了Seedance2.0、可灵3.0和HappyHorse三款产品，用同样的提示词、清晰度生成了同样时长的视频。在观看了可灵3.0和HappyHorse生成的两段视频后，姜奕祺认为后者审美有些逊色，但在关键词的还原，以及物理真实性上更胜一筹，“如果给这两个视频打分的话，我会给可灵3.0的打8分，给HappyHorse打9分” 他进一步说明，“HappyHorse1.0毕竟是1.0，这个起步已经很好了，可灵3.0近期表现下降，可能是将算力用在憋大招上了。” Seedance2.0的测评视频未能成功生成，截至发稿，36氪仍需排队十小时。 总的来说，HappyHorse更多是在市面上已有的视频模型能力的基础上缝缝补补，未能有质的突破。 事实上，HappyHorse的硬实力并不差——150亿的参数，几乎是Seedance的三倍，支持15秒多镜头叙事、多画幅适配及1080P超分输出。换言之，HappyHorse同样可以做到一键生成有分镜、音画同步的15s视频。 这些能力如果放在3个月前，或许也会让影视行业重审已有的生产流程和组织架构，但如今已经是市面上视频生成大模型的标配，与Seedance2.0、可灵3.0的重合度很高。 至于为什么在训练参数数倍于Seedance的情况下，其表现力却未能跟上，姜奕祺分析或许与数据质量有关——HappyHorse在短视频数据和影视级视频数据上，与字节、快手都存在一定差距。 如今，国内视频生成大模型已经陷入到了焦灼且同质化的竞争中，做到差强人意远远不够。 一位头部视频模型厂商的员工如此向36氪表示，他们老板说过，衡量大模型能力的核心标准是“智能”，可以将其理解为，大模型的迭代更新是否有改变一个产业的生产结构。例如Seedance2.0的出现，分镜师就不被需要了。 除了质的突破，速度也要跟上。如今行业默认每1-2个月就需要更新一版大模型出来，否则就有可能掉队。在这样的背景下，平庸是不可能突围的。 前不久，可灵3.0更新了功能，可以直出4K的视频，这与AI视频行业努力迈向大荧幕的方向一致，新的竞争再次拉开序幕，而HappyHorse才刚刚登场。 便宜成不了护城河 技术上不够出彩的HappyHorse，在价格和商业化上又是否有竞争力？ 赵禹成是得云AIGC的商务负责人，其所在的公司代理销售Seedance2.0、可灵3.0等大模型的API，如今他们也与HappyHorse达成了合作。 赵禹成向36氪表示，HappyHorse主要对标Seedance2.0，希望一些与后者签订了年框的大客户可以切换到自家模型上。但因为尚处于早期阶段，HappyHorse对商业化没有太高的期望，也没有具体目标。 在Seedance2.0开放API之前，想要不在即梦里排队，需要和火山引擎签订1000万的年框。可以先预付20%的定金，剩下的钱需要在一年的时间里通过调用大模型消耗Token的形式用完。一位签订了年框的从业者告知36氪，至于消耗不完怎么办，合同里没写。 “这给一些用户从Seedance2.0迁移到HappyHorse上留下了空间”，赵禹成如此表示。 早在阿里认领了HappyHorse之后，就有很多人找上赵禹成询问相关情况，以至于那时候他不得不在公司介绍中补上一句“HappyHorse还要等一等。”那时候火山引擎的人也比较敏感，始终关注着HappyHorse的动态。 但在前天开放测试之后，尚未有客户表示出要从Seedance2.0迁移到HappyHorse上的意愿。 Token的价格不断攀升，对于一些AI影视公司来讲，除了人力成本以外，最大的支出就是采购算力。另一位大模型服务商向36氪表示，许多中小客户，几乎只在意价格，甚至还有公司将Token使用量纳入绩效考核，试图以此节省算力。 因此，更便宜的定价确实可以为大模型的商业化带来竞争优势，只是价格优势不能独立存在。 在开放测试的前一天，HappyHorse已经公布了定价。 具体来讲，该模型720P和1080P的视频生成每秒分别是0.9元和1.6元，专业会员包月价格叠加限时折扣后为每秒0.44元和 0.78元。这个定价和可灵相差不多，但比即梦便宜。 服务商可以从HappyHorse拿到一定的阶梯折扣，在刊例价的基础上——日均调用量在10亿Token左右，对应市场价近10万元时，可以打8折；日均调用量达到100亿，则可以拿到6-7折。 而即便是年框用户，使用Seedance2.0也需要每秒一块。相较之下，HappyHorse有一定的价格优势，但并不多。 “（产品能力上）没有亮点的话，大家的态度是可有可无，折扣能影响到的比较少。”“大家不会因为便宜而去选择一个不够好的产品。”这是赵禹成的一线感受。 因为大模型能力与Token的消耗量是强相关的，并不是定价越低越省钱。以漫剧行业为例，能力更强的产品可以让人员成本和抽卡次数降下来，实现降本增效。 事实上，在能力上保持领先的Seedance2.0和可灵3.0，始终处于一个卖方市场之中，后者甚至到现在为止只有一个不过十人的直销团队。 换言之，那些真正能在智能上实现跃迁、重新定义行业规则视频模型，永远不会缺少使用者。就像自推出以来，Seedance2.0的价格不降反升，但依旧成为了拉动火山引擎收入增长的主力。 （彭倩对本文亦有贡献）
36氪获悉，盛路通信在互动平台表示，公司与银河航天没有合作关系。
文｜周鑫雨 资料整理｜钟楚笛 编辑｜苏建勋 杨轩 靴子终于落地。 被调侃“Next Week”近3个月的DeepSeek V4，终于显露真身。 1.6T的最大参数量、1M的上下文窗口、针对Agent的性能优化，以及基于MoE（混合专家模型）和稀疏注意力机制DSA，降低计算和显存需求——这些曾被外界纷纷猜测的参数和性能，随着V4的官宣，一锤定音。 DeepSeek V4性能测评结果。 姗姗来迟的原由，与V4将训练框架从英伟达迁移到华为昇腾上有关，也与DeepSeek内部的决策变动有关。我们得知，2025年年中，DeepSeek曾面临一次较为严重的训练失败。 “当时，DeepSeek面临重新适配芯片的问题。”一名知情者提到，“内部有关训练方向的意见也不完全统一。梁文锋提出了一些自己的要求，但在执行层面很难折中。” 不过，与外界关于“新模型支持多模态生成和理解”的猜测不同，V4依然是个语言模型。暂缓多模态生成的训练策略，主要源于算力和现金的掣肘。 多名知情者告诉《智能涌现》，DeepSeek的对外融资窗口，是2026年4月中旬打开的。内部的导火索，是DeepSeek需要更多资金支持，训练参数规模更大的模型，同时，留住和招纳更多的顶级人才。 “1.6T的参数量与OpenAI、Anthropic等顶级厂商的模型相比，并不具有绝对的竞争力。”一名从业者对我们提到，很快，国内也有模型厂商，将发布 3T 参数规模的模型。 在人才侧，随着郭达雅（DeepSeek R1核心作者）、王炳宣（DeepSeek LLM核心作者）等人才被字节、腾讯等大厂挖走，DeepSeek需要一笔大额融资稳定军心、招兵买马。 而转向开放融资的外部导火索，几名业内人士猜测，与腾讯的投资态度有关。在开发融资前，梁文锋和马化腾曾有关注独家注资有过几次商谈。但两名相关人士透露，给腾讯20%股份的条件，没有得到梁文锋的同意。 R1发布以来，一个明显的转变是： DeepSeek从一个偏非营利的、理想主义的技术乌托邦，被迫快速转向一家重视产品、商业化的务实公司。 2026年4月8日，DeepSeek App改版，上线支持复杂推理的“ 专家模式 ”，和处理简单任务的“ 快速模式 ”——随着V4的发布，我们也从而得知，负责“专家模式”的，是1.6T参数量的V4-pro，支持“快速模式”的，则是284B的V4-flash。 DeepSeek App的两种模式。 曾有知情人士表示，2025年下半年以来，梁文锋开始重视产品的打磨。有多名大厂AI产品经理向《智能涌现》提到，2025年年末，DeepSeek对产品策略/经理进行了“开闸式招聘”，他们也多次收到DeepSeek HR的联络。 一名业内人士也对《智能涌现》透露， DeepSeek内部已经搭建了数个创新产品团队，对Agent和其他C端产品形态进行探索。 从更新后的版本看，DeepSeek的文本能力提升明显。在过去一年，我们也听到多位AI行业HR、猎头提起过， 不止一次在北大中文系的宿舍，遇见加学生微信的DeepSeek HR 。 招中文系学生的目的，是做人文领域的数据标注和测评标准搭建。这被视为DeepSeek重视模型的人文性的信号。 虽然“普惠”“开放”，产品简单到只有一个Chat界面，是DeepSeek对外呈现出的形象。但我们了解到，2025年，DeepSeek对产品和商业化的探索一直没有停过—— 目前，内部已经组建了一支数十人的产品团队，对Agent等产品形态进行探索 。 甚至更早前，在2024年，爆火前的DeepSeek，也考虑过投流推广，但很快被梁文锋否决。 DeepSeek终于放出年度更新，有如终于掉落的达摩克利斯之剑，让中国乃至全球模型厂商悬着的心稍稍放下。 迈入2026年后，DeepSeek的年度迭代，已成为AI世界“狼来了”的故事。避开DeepSeek，成了近几个月模型厂商的标准动作。 两家刚刚上市的大模型厂商，智谱和MiniMax，在春节前，就错峰发布了新的模型GLM 5和M 2.5。 一名智谱员工告诉《智能涌现》，“DeepSeek将在春节发模型”的传言一放出，算法团队立马拉了会，要求“尽早”发布GLM 5。 MiniMax的一名员工也表示，1月中旬，港股IPO庆功酒的宿醉还没褪去，算法团队就自觉早早回到了工位上。 “错峰”，对这两家已经IPO的模型创业公司尤为重要。 “如果比DeepSeek晚发，性能不如它们，会影响股价；但不发，也会影响股价。”上述员工表示，“影响最小的办法，是早发。” 模型公司的融资动作，也要抢在DeepSeek更新前面。 1月末宣布了B+轮融资的阶跃星辰，也迫切地想在春节前Close这轮融资。一名知情人士告诉我们，一旦DeepSeek再次掀桌，和投资人的沟通成本将会非常高。 在从业者眼中，牌桌上一直有“两个DeepSeek”——一个带来被倾轧的恐惧，另一个则作为范式的引领。在模型厂商们温吞缠绵的两年里，行业需要这样一个“不确定性因素”，让厂商们反思、继而冲刺起来。 MiniMax一名员工记得，在年后的内部信和全员会上，创始人兼CEO闫俊杰提到： “DeepSeek帮我们走出了一条我想走的路。” 即使中国AI从业者对DeepSeek情绪复杂，但人们依然承认，DeepSeek改变了中国AI行业的诸多规则。 改变，往往意味着推倒和重建，这必不会是个舒适的体验，但正如一名六小虎投资人对我们评价的那样：DeepSeek奠定了近一年来中国大模型的组织文化、冲研发重点，而在这以后，“ 它是中国AI跻身全球一流的起点，但不会是终点 ”。 DeepSeek让中国AI行业的竞争格局，进入相对稳定的中场。但在模型技术的早期，DeepSeek为行业留下的不尽是共识。随着商业化和竞争压力加剧，围绕开源、商业化、增长等命题，各个厂商正在走向不同的分叉口。 在DeepSeek V4发布前，我们与十余位AI行业人士，围绕“DeepSeek改变了中国AI行业什么？”展开对话。 以下，是我们从中总结出的5条“后DeepSeek时代”的新命题。 命题一：重新审视开源的性价比 一年前，DeepSeek R1公开技术报告后，一名AI投资人的判断是：回归基模研究、靠开源开放打响技术品牌，对模型厂商而言是最重要的事。 但如今，他告诉我们，当时的判断有待商榷。 跟随DeepSeek一年后，厂商们大力托举开源和研究生态的时代是否要终结？这一关键问题，随着近期阿里千问大模型技术负责人林俊旸的离职，被摆到了明面上。 某种意义上，林俊旸领导的Qwen，代表着开源生态的利益。但如今，这与阿里作为商业公司的营利性，产生了尖锐的矛盾。 “ 非盈利的黄金时代结束了。 ”针对这��事件，一名Qwen员工对我们这样评价。 让厂商们动摇的事实是， 如今营收最高的2家模型厂商，走的是闭源路线 ——OpenAI，年化收入超过250亿美元；Anthropic，年化收入超过190亿美元（据The Information报道，数据截至2026年2月底）。 至于国内厂商的模型收入，近期披露的2025年财报显示，MiniMax全年总收入为7903.8万美元，智谱为7.24亿元（约1.05亿美元），与OpenAI和Anthropic相比，还有多个数量级的差距。 △2023年以来，OpenAI和Anthropic的年化收入情况。图源：The Information 2026年1月的AGI Next大会上，智谱创始人唐杰也发出警告，“我们可能只是在‘开源游乐场’里玩得开心，而美国的闭源模型早已进入下一个纪元”。 毫无疑问，DeepSeek带动的开源开放生态，让中国模型在2025年内，快速在全球建立知名度和技术口碑。 但一个残酷的事实是，靠开源快速“冷启动”、建立技术口碑的阶段已经过去了。在基模研发仍然“吞金”的当下，如何将口碑转化成真金白银，是更重要的存活命题。 开源的价值，到了被重新审视的时间点。 命题二：投流大战暂停，精细化投放开打 如何解读DeepSeek “0投流，App上线7天用户破亿”的成绩？ 放置一年前，行业的目光会不由自主地聚焦在“0投流”之上——这套破圈叙事，推翻了不少厂商深信不疑的增长路径，也戳破了彼时模型产品烧出的虚假繁荣。 警醒，应激。2025年初，不少公司都做出了和大举投流同样激进的反思。 其中的典型，是拉开投流大战序幕的月之暗面。 《智能涌现》曾报道 ，2025年2月一场持续了五六个小时的战略会上，月之暗面联合创始人张予彤宣布，立刻暂停Kimi在安卓渠道的投流，同时将iOS渠道上的投流预算，从原来的千万元/天，削减到数万元/天。 一名六小虎中层曾对我们假设：以Kimi和豆包为主角， AI应用激进的投流大战，大概率会持续到2025年Q2 ，按照平均每个季度2亿美金的投流支出，月暗会因资金压力率先败下阵。 当应激的情绪逐渐回归理性，多数厂商的增长成员都告诉我们：投流，仍要继续，但要做聪明的、有的放矢的增长。 事实上，激进的投流、补贴大战，没有因DeepSeek的非典型成功而停止。只是， 参战的主要对象，剩下了财力雄厚、手握流量入口的几家大厂 。 增长大战最白热化的一幕，发生在刚过去不久的2026年春节。阿里千问豪掷30亿元请用户喝奶茶，腾讯元宝狂撒10亿元红包，字节则用同样的10亿元，将豆包送上春晚的舞台。 六小虎的一名增长团队成员，将如今的投流，称作“巧妇要为无米之炊”：“ 流量入口被大厂们把握，意味着剩余的模型厂商，要用更精细化的增长方式，放弃建立大盘认知，聚焦目标用户。 ” 他举了个例子，如果AI产品的主要场景是金融、法律办公，那就将产品推到一些金融App上，流量还更便宜。 命题三：回归基模，选实用，还是选研究？ R1出圈后，聚焦基模研发，一夕之间成为AI模型厂商的共识。 “我们对自己的研究方向，都更坚定了。”一名亲历R1发布的前月之暗面研究员对我们表示，“R1并不是石破天惊的创新，但它证明， 只要大方向判断不出错，厂商坚持自己的路线，就能获得性能上的正反馈 ，就像DeepSeek一直坚持纯语言和推理。” 此前，为了打榜或是追逐热点，不少厂商会将聚焦在推理、对话等不同性能的模型，分开单独训练。 “这样做可以针对某项能力调优，但模型的实用性会打折扣，客户也不一定买单。”一名智谱员工告诉我们。他提到，一个令智谱警铃大作的现象是，R1发布后，不少行业头部客户，转向了部署DeepSeek。 彼时的智谱在冲击中，做出了一个在上述员工看来“难而正确”的决定：训练一个同时聚集推理、Coding和Agentic能力的模型，GLM 4.5。 “ 这是智谱第一个‘反榜单’的模型，性能调优方向都从真实的客户需求中来， ”他表示，“某种意义上，这也是智谱的背水一战。” 同样的反思，也席卷了大厂。2025年1月，前谷歌DeepMind研究副总裁吴永辉，挂帅字节模型团队Seed后，“不刷榜单，聚焦模型能力本身”的方针就被多次提起。 类似的，多名知情人告诉《智能涌现》，前OpenAI研究员姚顺雨加盟腾讯后，花了大力气把模型和AI产品的测评体系重新搭一遍，直接对接人员具体到每个场景的负责人，甚至他们的-1、-2。 “原来混元（腾讯大模型团队）的风格是‘刷榜’，让模型性能有些虚假繁荣。”一名混元成员告诉我们，“顺雨很Sharp，他希望团队认识到模型的真实水平，回归到研发本身。” 但共识之下必有裂隙。技术研发，向来有“实用派”和“研究派”之分，前者注重赢得竞争、商业落地，后者注重学术价值——具体到一家商业公司的体系中，在手头宽裕的时代，承担AI“研究派”角色的，往往是AI Lab、研究院。 然而，随着AI投入的压力逐步加大， 基础模型研究该倾向“研究”还是“实用”，业界并没有统一的答案。 可见的是，在商业化目标的趋势下，目前“实用派”占了大多数。一个显著的信号是，AI Lab正在后退和消亡，研发资源被聚集至“实用派”。 2025年以来，字节AI Lab被并入Seed团队，阿里达摩院多个研发团队被重组至通义实验室；2026年3月20日，腾讯也撤销了成立近10年的AI Lab，团队成员并入混元大模型团队。 但DeepSeek在某种意义上依旧验证了， 伟大是无法被计划的 ，不少突破性的技术，源自非功利性的研究。 依然有厂商，选择给“研究派”自由探索的空间——比如，字节Seed内部，还设置了注重研究的虚拟组织“Seed Edge”，鼓励骨干突破更基础、更长期的AGI课题，考核周期延长至3年。 命题四：大模型组织，顶层扁平高效，基层人海战术 命运的齿轮在梁文锋决定脱离幻方量化，单独成立DeepSeek那一天起就开始转动了。 一名接触过DeepSeek早期成员的知情人士告诉《智能涌现》，2023年初，DeepSeek早期团队到位后，梁文锋就坚持将DeepSeek脱离于幻方，理由是“ 幻方不是AI时代的组织形式，想要实现AGI，必须脱离原有的组织惯性做事。 ” R1的成功，让不少模型厂商开始重新审视适配AI时代的人才组织形式。 “ 本质每一代（巨头）企业，都是那个阶段最先进的组织，去适配那个时候的技术和商业 ，自然而然脱颖而出。”在近期一次播客访谈中，阶跃星辰董事长印奇也提到，如今每一家企业的AI顶尖人才都不少，关键在于组织形态。 《智能涌现》曾报道 ， DeepSeek采取的是相当扁平和“学院派”的管理方式 ：成员根据具体的目标，分成不同的研究小组；组内没有固定分工和上下级关系——这一组织形式的好处在于，可以充分发挥人的想象力，适配创新业务。 对于规模尚且不大的创业公司而言，寻找适配AI时代的组织形式，尚且有较高的试错空间。不少六小虎的员工都对我们表示，2025年以来，扩张规模成为一件“很谨慎”的事。不少企业甚至选择自行断尾，目的是“更高效、更聚焦”。 但对于动辄万人规模的互联网大厂而言，打破原有组织惯性并非易事。正如印奇所言： 创新者的窘境，往往是组织问题；领域内越是优秀的公司，越是将组织模式固化的更好，但往往也更难改变 。 只是，对于大厂而言，在AI时代延续辉煌辉煌，是必须要做的事。 2025年以来， 大厂玩家都试图将模型研发和AI创新业务，规整为一个相对独立于互联网业务的组织，用更为扁平的方式管理 。 比如虽晚但到的腾讯。《智能涌现》曾独家报道，原来分散在各个BG中的模型核心研发资源，在数次调整中，被集中在姚顺雨管理的AI Infra部，以及大语言模型部。 在近期的答疑会上，姚顺雨针对AI Lab与混元的整并，也做出了回应：要打破部门墙，让AI基础模型的开发和研究架构 更年轻、更直接 。 但精简研发团队的另一面，是数据、评测等支持团队的激进扩张。 “模型底层算法的迭代，到了一个平台期。在算法架构没有突破的情况下，训练数据的质量在模型性能迭代中起到了关键作用。”一名大语言模型研究员告诉我们，“尤其是视频、3D等涉及主观审美的多模态数据，各个厂商之间的质量差距就会显现出来。” 用高薪、高职级组建数据、评测，在不少厂商中已经屡见不鲜。 一名知情者告诉我们，， 近期字节Seed总规模相较于年初，已经翻了约2倍 。 豆包某一个尺寸的模型，光负责智商评测的就有5人，负责策略产品的有五六十人 ，“豆包、Seedance目前的性能优势，都是靠人力堆出来的。” 在数据供应的上游，盘踞在成都、武汉等城市的数据标注公司，已经跑出了不少年营收过亿的“隐形巨头”，招聘的普遍门槛，从中专、大专，抬高到了211硕士。 “ 金字塔结构 ”，一名Seed研究员如此形容目前模型组织的标准范式：研发顶端，是少数顶尖大脑，而为顶层输送燃料的数据、评测，依然需要人海战术。 命题五：年轻人和“一把手工程” 组织最重要的毛细血管，则是人。很难说， 是DeepSeek统一了行业“重视年轻天才”的人才审美 ，但各个厂商对AI年轻人才的渴求，被拉到了一个史无前例的高度。 △腾讯“CEO/总裁办公室”首席AI科学家 姚顺雨，1998年生。图源：姚顺雨个人博客 “很多大厂的HR团队，前几年招人的姿态都比较‘甲方’。”一名在AI行业从事了7、8年高端人才招聘的猎头告诉我们，“他们只负责给钱，但与人才在业务上的沟通都比较浅。” 明显的转变发生在R1发布之后—— 抢人，成了各大公司的“一把手工程”。 比如，2025年以来，隐退近4年的张一鸣的身影，频繁出现在新加坡，目的是引进全球各地的AI人才。也有不少人看到，腾讯总裁刘炽平亲自带HR团队，现身多个国内外计算机顶会现场，给参会者发名片、加微信。 一名混元成员也告诉我们， 姚顺雨进入腾讯后的一个重要任务，是招人 。自2025年9月，他加入腾讯以来，已经替混元面试了近百人，“每个校招生他都会亲自面，也常找突出的实习生吃饭”。 “DeepSeek终于让厂商们 自上而下 对齐了一件事： AI就是top mission 。”一名AI投资人总结。 结语：一直仰望，就无法超越 DeepSeek不能一直待在神坛上。正如一名混元研究员所言： 一直仰望，就无法超越 。 2025年下半年以来，模型玩家们对DeepSeek的态度，不再只有景仰，而是暗自卯足了超越的野心。 这一点，在去年借助DeepSeek流量，快速托举元宝的腾讯身上，尤为明显。一名元宝员工告诉我们， 截至2025年底，仍有约7成用户将DeepSeek选为元宝的默认模型 ，而非腾讯自己的模型混元。 “2026年，元宝的一个重要目标就是摆脱DeepSeek依赖，让腾讯自己的搜索品牌形成一定的用户心智。”她告诉我们。 当然，这也势必伴随更激进的模型研发目标。一名混元研究员告诉我们，2026年4月23日发布的新模型Hy3 preview，腾讯设定的目标是跟上第一梯队。 第一梯队的名单，则是DeepSeek和阿里。 对于牌桌上更早进场的其他玩家而言，经过一年的调整、加速，几乎所有厂商都在模型赛道，找到了差异化的身位： 字节和阶跃星辰聚焦全模态；月之暗面和智谱打磨Coding和Agentic能力；MiniMax保持语言模型不掉队的同时，突出视频生成模型的优势。 “每个厂商都沿自己的路线走。”Jason告诉我们，“这条路的终点可以是AGI、是泼天财富，但绝对不会是包括DeepSeek在内的任何一家公司。” 2016年，埃隆·马斯克和OpenAI CEO山姆·奥特曼有过一段公开对话。他提到：“人们有时会认为技术每年都会自动进步，但其实并非如此。 只有聪明的人们拼命努力去改进它，技术才会进步。 ” △埃隆·马斯克（右）与山姆·阿尔特曼（左）的对谈。图源：YouTube@Y Combinator 2025年初，DeepSeek恰好成了那个吹哨的聪明人。2026年，努力的聪明人会更多。 （文中受访者均为化名） 欢迎交流！
市场热议的天量存款“搬家”，似乎并没有流向银行理财，毕竟一季度银行理财规模回落超过万亿元；偏股型公募基金规模也大幅缩水，倒是FOF（基金中的基金）份额和规模均实现增长；保险方面，银保渠道发力分红险等产品销售，保费收入增长明显。由此可见，居民存款少增、金融投资多增，资金从银行表内向非银体系转移，不过未必进入股票权益市场，这仍需看收益率和赚钱效应。国信证券银行团队研究认为，居民存款的流向并非集中于少数几类产品，而是呈现多点开花态势，保险成重要的资金吸纳方向。（证券时报）
4月22日，台积电副共同营运长张晓强表示，公司目前没有采用阿斯麦最新高数值孔径极紫外光刻机（High-NA EUV）的计划，这类设备单台价格超过3.5亿欧元。他还宣布，公司最先进的A13芯片将于2029年投入生产。“我们仍然能够从现有EUV设备中获益，”张晓强表示，并补充称，下一代high-NA EUV设备“非常、非常贵”。（界面）
36氪获悉，北方华创在互动平台表示，公司依照市场及客户需求情况合理定价。面对原材料价格上涨等情况，公司将综合运用供应链优化、技术创新降本等多种方式降低成本压力，近期没有涨价预期。