IT之家 5 月 5 日消息，据彭博社整理的数据显示，目前亚洲供应商约占英伟达生产成本的 90%，而一年前这一比例约为 65%。这一数据涵盖了英伟达成熟的数据中心供应链：台积电负责芯片代工、SK 海力士与三星供应高带宽内存（HBM），富士康与广达承担服务器组装业务。如今，英伟达实体人工智能硬件新增了全新产品品类，且同样依托上述亚洲供应商完成供应链布局。 英伟达于去年 8 月推出的 Jetson Thor 机器人平台，基于 Blackwell GPU 架构打造，采用台积电 3 纳米工艺制程。顶配版 T5000 模组拥有 2070 FP4 TFLOPS 运算能力，搭载 128GB LPDDR5X 内存；2026 年国际消费电子展（CES）推出的平价版 T4000 模组，算力达 1200 FP4 TFLOPS，配备 64GB 内存，批量采购单价为 1999 美元（IT之家注：现汇率约合 13672 元人民币）。两款模组均采用 Arm Neoverse-V3AE CPU 内核，所用 LPDDR5X 内存均由三星或 SK 海力士供应。 这类机器人模组与 Blackwell 架构数据中心 GPU 争抢台积电 3 纳米晶圆产能。据彭博社报道，波士顿动力、亚马逊机器人等合作厂商正基于该平台进行产品开发，LG 电子也证实，正与英伟达探索实体人工智能领域的战略合作，合作范围涵盖机器人生态体系。英伟达的 DRIVE AGX Thor 车载系统级芯片（SoC），是另一款基于 Blackwell 架构的产品线，同样在争夺台积电 3 纳米晶圆产能。 这类实体人工智能产品均无需采用台积电 CoWoS 先进封装技术，该技术目前仍是制约数据中心 GPU 产能的核心瓶颈，但它们仍会消耗紧缺的 3 纳米晶圆产能以及亚洲供应的 LPDDR5X 内存。 支撑英伟达新一代实体人工智能产品的内存市场格局，同时也在加速其旧款产品的淘汰。4 月底有消息称，英伟达已提前终止 Jetson TX2 与 Xavier 模组的生命周期，原因是 LPDDR4 内存供应极度紧张，已无法维持量产。三星已逐步退出 LPDDR4 产能布局，人工智能催生的市场需求，正将内存产能转向利润率更高的高端产品。 这一局面迫使 Jetson 平台客户转而选用采用 LPDDR5X 内存的 Orin 或 Thor 模组，而这类内存同样由亚洲存储厂商供应；目前亚洲厂商的内存产能，早已被高带宽内存（HBM）和数据中心内存（DRAM）的需求挤占至饱和状态。 台积电北美封装业务负责人上月接受 CNBC 采访时表示，用于数据中心 GPU 的台积电 CoWoS 先进封装业务，年复合增长率高达 80%；且台积电亚利桑那 21 号晶圆厂生产的芯片，仍需运回中国台湾地区进行封装。 英伟达去年承诺联合富士康、纬创投资 5000 亿美元布局美国服务器制造产业，安靠、矽品精密也在亚利桑那州新建先进封装工厂。但这些项目目前尚未实现规模化量产，而实体人工智能产品线正持续扩大亚洲零部件采购规模，增速远超美国本土产能的承接能力。
IT之家 4 月 27 日消息，根据 SteamDB 的数据，Steam 平台上至少有 120 名用户的游戏库拥有 2 万款以上游戏，其中 3 人的游戏数量突破了 4 万款大关，而还有一人是绝对的纪录保持者。 一位来自上海、网名为 Sonix 的用户，游戏库足足拥有 43085 款游戏。按当前零售价计算，这些游戏总价值接近 75 万美元（IT之家注：现汇率约合 513.1 万元人民币）。这份收藏耗时 15 年积攒而成；按数据折算，相当于每天平均购入 7 款新游戏，日复一日从未间断。 随之而来的问题自然是：他最喜欢的游戏是哪一款？既不是稀缺的 3A 独占大作，也不是小众出圈的独立神作，而是《Alien Swarm》—— Valve 在 2010 年推出的一款免费合作射击游戏。他在这款游戏中累计游玩时长达 551 小时，并且解锁了全部成就。坐拥 4.3 万款游戏，他偏偏钟情这一款。 作为参照：游戏库规模排名第 120 位的用户 Cheltan，拥有约 20005 款游戏，其中实际游玩过的大约有 8700 款。Sonix 并未公开自己的游玩时长数据。
IT之家 4 月 27 日消息，来自牛津大学、贝尔法斯特女王大学及全球合作伙伴的研究人员展示了一种新方法，成功在实验室中产生迄今最强的光。 该研究为实现探索量子电动力学 —— 即光与物质在最基本层面上如何相互作用的基础学科 —— 提供了一条切实可行的途径。相关研究成果于 4 月 22 日发表在《自然》上。 科研人员利用 Gemini 激光器，通过名为等离子体的带电粒子云对光进行了“压缩”。这一进展可能会促成更先进的实验，通过迫使光与量子真空直接碰撞，来检验物理学的基本定律。 该成果依赖于两项先进技术：相对论谐波产生与相干谐波聚焦。研究人员使用 Gemini 激光器向以相对论速度移动的等离子体镜发射强脉冲，成功演示了相对论谐波产生。 由于这面镜子朝着光源以相对论速度运动，反射光被压缩并提升到更高的能量（类似于多普勒效应）。随后，团队通过相干谐波聚焦将这些光波汇聚。就像放大镜将阳光聚焦到一点可以烧纸一样，该技术将多个波长的光能集中到一个微观点上，起到“量子放大镜”的作用，实现了前所未有的能量聚焦。 这一突破为直接探测量子电动力学以及观察光与量子真空之间极端的相互作用，提供了一套实用的工具。数十年来，要探究量子电动力学的深层定律，需要将粒子束对撞到激光上 —— 这一过程就像通过 10 个不同移动相机的画面来分析一场车祸一样混乱而复杂。 这种新方法还将整个相互作用过程集成在激光系统内部。通过直接观察，它消除了复杂的数学换算需求，最终弥合了理论预测与实验结果之间长达 20 年的鸿沟。其结果是一种更清晰、更精简的方法，简化了人们对宇宙最极端定律的研究。 这项研究跨越 2024 年至 2025 年，是英国 AWE plc、美国密歇根大学和德国耶拿大学等高场物理专家的全球合作成果。 “这项工作融合了激光技术、等离子体物理和超快材料科学，经过精细调整，旨在解决一个困扰该领域二十多年的理论与实验之间的持续不匹配问题，”论文合著者、贝尔法斯特女王大学的 Brendan Dromey 教授表示。这是一项切实可行的进展，有望在以前被认为无法在实验室复制的条件下检验物理学定律。 IT之家附论文地址： https://doi.org/10.1038/s41586-026-10400-2
IT之家 4 月 23 日消息，据路透社报道，过去二十五年间，埃隆 · 马斯克重振了太空旅行产业，将宇宙探索打造为蓬勃发展的商业赛道。而下一步，马斯克旗下的 SpaceX 正瞄准一个更为庞大、却也更为寻常的新赛道：为企业打造人工智能。 路透社查阅的一份 S-1 上市申请文件显示，SpaceX 预估， 其整体潜在市场规模（业内高度关注的核心指标）最高可达 28.5 万亿美元 。潜在市场规模（TAM）指一家企业若拿下特定市场全部客户，所能实现的营收上限。 企业在上市前提交的 S-1 监管申报文件，会披露自身财务状况与核心经营风险。文件显示，SpaceX 预计上述市场规模中， 超九成、约 26.5 万亿美元的空间将来自人工智能领域 ；其中绝大部分，即 22.7 万亿美元，源自企业级人工智能业务。 该公司计划于今年夏季推进首次公开募股（IPO），目标估值约 1.75 万亿美元（IT之家注：现汇率约合 11.97 万亿元人民币），拟募资约 750 亿美元（现汇率约合 5129.12 亿元人民币），有望创下全球史上规模最大的 IPO 纪录。 文件中写道：“我们认为，我们已发掘出人类历史上规模最大、具备落地可行性的潜在市场。” 这份关于 SpaceX 核心增长机遇的最新披露，与公司当下的营收结构形成了鲜明反差。 尽管企业潜在市场规模既非业绩预测，也不等同于估值，但却是投资者评估高增长企业发展潜力的重要参考依据。 这类市场规模预估数值往往十分庞大，且极少受到质疑。2019 年 Uber 上市时，仅其网约车业务就宣称拥有 5.7 万亿美元的市场空间。 SpaceX 这份长达 300 多页、详述财务状况的申报文件中，暗藏的惊人市场预期，也印证了马斯克长久以来的愿景：在人工智能技术发展进程中占据核心主导地位。 当前，企业级人工智能市场由人工智能行业龙头 Anthropic 与 OpenAI 主导，两大巨头竞争白热化，且均已释放信号，计划最早于今年启动上市。 今年 2 月，SpaceX 收购了 xAI—— 这家人工智能研发企业由马斯克于 2023 年初创立。文件显示，目前 xAI 仍处于发展初期，且深陷巨额亏损。 2025 年，该人工智能业务部门营业亏损达 64 亿美元，较上一年 16 亿美元的亏损额大幅扩大。 这一亏损规模，远超星链（Starlink）44 亿美元的营业利润。星链是 SpaceX 的卫星互联网业务，也是其核心营收支柱； 去年公司总营收 187 亿美元，其中星链贡献 114 亿美元 。整体核算下来，SpaceX 全年净亏损 49 亿美元。 与此同时，SpaceX 的人工智能业务极度消耗资源。2025 年，公司资本开支飙升至 207 亿美元，其中人工智能板块投入 127 亿美元，超过太空业务与网络通信业务的投入总和。 SpaceX 表示，将依托 xAI 现有技术工具开展业务，例如 Grok 企业版，以及正与特斯拉联合研发的智能体或自主平台 Macrohard。 申报文件中，公司向潜在投资者提示，未来将持续大手笔投入人工智能及其他前沿技术研发，包括自研人工智能核心算力硬件 —— 图形处理器（GPU）。 此外，SpaceX 计划组建专属销售团队，并派遣前线驻场工程师深入合作企业，协助客户员工落地人工智能应用。 SpaceX 在文件中表示：“我们的企业级业务战略，聚焦以人工智能解决方案满足全球核心产业的数字化需求，这一定位将助力我们抢抓高速增长的行业机遇，构筑核心竞争优势。” 但一位熟知该公司财务状况的业内人士对此并不看好。该人士表示：“如果理性客观地审视现状，只评估实实在在落地盈利的业务，最终得出的估值，必然会和市场预期的估值水平相去甚远。”
IT之家 4 月 21 日消息，博主 SurrealMediaFacts 发文透露，V社旗下《半衰期 2》角色“伊莱 · 凡斯（Dr. Eli Vance）”使用了一位西雅图流浪汉的面部建模。 据悉，该流浪汉当时找工作找上了V社，后续V社决定将他的面孔用于伊莱 · 万斯角色，并支付报酬。然而该男子从未获得任何正式署名。 直到今天，没有人知道他的名字，也不知道他是否仍然在世 。 参考《半衰期》剧情，在游戏中，伊莱 · 凡斯博士（Dr. Eli Vance）是一名出色的物理学家和研究员。其是一名非洲裔美国人，看起来大概 60 岁左右，一头灰发，留着络腮胡子。他一般都会穿一件凑合能穿的工作服，他的左腿膝盖之下的部分在 Bullsquid 的事件中被严重伤害，只能用假肢代替。伊莱博士毕业于哈佛大学，他身上穿的衬衫模模糊糊地显示出“哈佛”字样。 他是《半衰期：ALYX》主角爱丽克斯 · 凡斯的父亲，在《半衰期 1》中参加打开时空漏洞的实验。在《半衰期 2》结局时，其为了保护女儿而被联合军顾问杀死（但最后被复活）
本文来自微信公众号： 触乐（ID：chuappgame） ，作者：梅林粉杖 PlayStation 本月的会免之一是《古墓丽影 1-3 复刻版》，也就是那个传说中“让某奖杯数据网站出现 Bug”的游戏合集。由于 PS 平台一些奇怪的规定，这个合集的 PS4 版本分成了 3 个奖杯组，每组奖杯有白金，看起来比较正常。PS5 版本却是一个 16 银、268 铜，总共 284 个奖杯，又没有白金杯的大杂烩，而且由于奖杯实在太多，冲破了一些数据站的阈值。当初写代码的时候，可能没人预料到一个单独奖杯组里能出现这么大的数字。 这个合集我之前一直没有开坑，原因无非是奖杯多、白金难度高，收集杯贯穿游戏流程始终，触发杯条件也略麻烦，加之通关一遍时间还比较久，万一漏了什么会很可惜，就慢慢不再去想开坑的事儿，直到等来了会免。既然会免，就会有种白捡的错觉，不打开玩玩可惜了，于是我把这个已经发售两年的合集下载了回来。 ▲ 是的，我回来了！ 虽然是十分古老的老游戏复刻，制作方还是非常贴心的。在无任何预警之下加入了中文字幕支持，无疑是意外之喜。另外，身为一个“Remastered”的合集，不仅提高了分辨率，还修饰了主角和一些怪物的 3D 模型，加入了高清贴图，光影效果也有所提升。这导致进入游戏的那一刻，它给我的感觉竟真的没有那么老了。游戏里可以一键切换经典画面和复刻版画面，这种对比便更为直接。看来复刻版的开发者拿到了一整套当年的开发素材，不然光重做贴图也是一项巨大的工程。 ▲ 这是原版画面，光照很简单，贴图充满像素感 ▲ 复刻版画面，地毯看清了花纹，油画也终于能看清人脸 为了让今天的玩家朋友更适应操作，游戏支持两种控制模式，也就是以摇杆为基础的“现代”操作，和原版经典的“坦克式”操作。我相信制作组是出于好心，给了两种解决方案，但这两种操作方式都让我手忙脚乱。坦克控制是 30 年前的主流，它的标志就是左、右方向用来拐弯，后方向用来面向屏幕后退 —— 早期“古墓丽影”就是围绕这套操作来设计的，这种控制方式有利于精准控制。很多年前，我便是用这种在今天玩家看来“好难用”的操作打通那些“古墓丽影”的，还包括“生化危机”等等，可是这么多年来，这些系列游戏的后代无一例外都“现代化”了，我也早就习惯了摇杆走天下，如今忽然切换回来，手脑真是非常难以协调。 那么切换到现代操作就好了吗？也没有。现代操作的键位变为另一套方案，我脑子里时刻要记得新的按键设置，而且由于摇杆过于灵敏，无法精确控制行动，导致我几乎按不出来一些组合键（比如侧身跳），一度非常恼火。 我想，自己慢慢还是可以适应这些古老和现代的冲突，重新找回当初和劳拉一起冒险的旧时光，就算是不断犯错，耐心点就好。然而玩老游戏的另一个可怕之处就在于，它们真的很老很老，以至于时刻在提醒我，时光的流逝是多么快。《古墓丽影》初代距今已经整整 30 年，人生能有几个 30 年呢？30 年如此短暂，如果从上世纪 90 年代再往前数 30 年，那时游戏行业还不存在 —— 从 60 年前开始，仿佛一瞬间，我们已然来到了 2026 年。 于是就免不了会回忆当初在网吧、在大学宿舍打游戏的日子，那时的同学，那时嘈杂又烟雾缭绕的游戏房，也会感叹游戏行业的快速变迁。《古墓丽影》的开发者是来自英国德比郡的 Core Design，成立于 1988 年，这家公司因《古墓丽影》而著名，也因为后续作品的失败被发行商剥夺了开发权，最终在 2006 年彻底关门。 ▲ 这充满神秘感的 Logo 闪出时，一度便代表着品质 “古墓丽影”版权后来一度归于日本公司 Square Enix，直到被出售给 Embracer Group，也就是欧洲游戏巨头 THQ Nordic 的母公司。如今“古墓丽影”的品牌和亚马逊游戏深度合作，将推出新的正传和重制版。 《古墓丽影 1-3 复刻版》的开发商是 Aspyr，是一个看着熟悉，但好像又不那么出名的游戏公司。Aspyr 成立于 1996 年，成功存活到了今天，在行业内算是高寿。它起初是一家移植发行商，公司的创始人意识到苹果 Mac 系统的使用者消费力不错，可 90 年代，Mac 上的游戏数量有限，于是专职深耕起苹果用户。到 2003 年，公司惊人地占据了 Mac 娱乐市场 60% 的份额。 此后，它也试着制作和发行原创游戏，比较有名的是《僵尸斯塔布斯》以及《华氏》（也就是《靛蓝预言》），可移植发行业务一直是 Aspyr 的重心，直到今天。 ▲ 化身僵尸，大吃脑子 除了 Mac，iOS 在过去十多年来发展为巨大的游戏平台，Aspyr 没有大富大贵，却仍旧能在 iOS 游戏领域分得一杯羹。Aspyr 被 Embracer Group 收购后仍旧有移植和复刻项目在进行，看上去过得还行，起码不愁吃穿。 能在一个细分领域默默耕耘，大概也是很明智的生存智慧。
来自交通运输部的数据显示，2026年“五一”假期（5月1日至5月5日）全社会跨区域人员流动量达15.17亿人次，比2025年同期增长3.49%，创历史同期新高。（新华社）
作者丨欧雪 编辑丨袁斯来 硬氪近日获悉，工业智能体及高价值应用公司——智用开物已完成近亿元天使+轮融资。本轮由老股东瑞枫资本领投，创享投资跟投，同时获得战略级客户立讯精密家族办公室及高管团队的战略投资。资金将主要用于建设全球首个面向产业的“工业语义引擎”及制造业高价值岗位智能体研发。 这已是智用开物过去一年内的第三轮融资。2025年，公司先后完成由瑞枫资本、豫资涨泉及上市公司制造业数字化龙头企业赛意信息的投资。 智用开物2024年1月成立于广州，专注于通过“工业语义引擎+工业级多智能体系统”，将复杂的工业知识转化为AI可解析、可执行的逻辑，降低AI在工业场景的落地门槛。 硬氪获悉，智用开物的核心团队带有浓厚的“微软基因”。CEO管震曾任微软中国首席技术顾问，是国内知名人工智能应用专家，COO赵铭曾任微软全球CTO办公室首席架构师，CTO张善友是连续20届微软最有价值专家和腾讯架构师名人堂成员；团队其他核心成员也均来自微软、阿里、腾讯、IBM等企业。 与市面上多数停留在数字化层面的软件公司不同，智用开物已真正深入产线。公司产品能原生支持OPC UA等工业协议（基于C#语言），实现毫秒级响应；其多智能体系统已能协同产线上的机械臂与机台，完成复杂任务的自主规划、调度与智能工艺优化协作。 本轮资金将重点用于深化工业级多智能体操作系统 Agent Foundry的技术迭代，构建由“工业语义引擎（Ontology & Harness）”支撑的底座，并以此驱动“岗位智能体（NCREW）”在多个高价值工业场景的规模化应用。 目前，智用开物已形成三大产品矩阵：一是多岗位智能体：面向企业终端用户的标准AI员工产品。企业无需投入大量资源从AI基础开始研究，只需上传岗位SOP等资料，智能体便可通过自学习，在“N分钟”内完成上岗适应多任务。岗位智能体（NCREW）并非简单的对话机器人，而是基于企业SOP和工业逻辑自进化的“虚拟员工”。在特定场景下，其综合协同效能可提升数倍，并实现7x24小时的无间断精确执行。单个岗位智能体效能相当于6-10名人类员工。 二是工业制造领域的人工智能可赋能的高价值场景产品，基于和链主企业的产业私有化数据和场景的挖掘，在ICT,装备制造，汽车产业中的BOM管理，APS排产，供应链预测及管控等领域广泛服务客户。 三是多智能体操作系统“领航navi”+工业语义引擎的黄金底座：语义引擎承载企业核心业务逻辑、裁决机制与领域机理的“中枢大脑”。它解决不同系统间数据语义不一的问题，将隐性工业知识结构化，确保AI的输出符合制造规范与工艺约束，是实现智能体跨企业快速迁移的关键。多智能体操作系统，负责复杂任务的理解拆解、多智能体协同规划、动态调度与自我反思迭代，支撑智能体的全生命周期演化。 Navi劳动力智能体市场（图源/企业） 管震告诉硬氪，智用开物的价值已在头部客户处得到充分验证。以本轮战略投资方立讯精密等链主为例，智用开物的智能体已在其多条产线深度应用。 成果包括：单个AI排产员效能相当于六名人类员工；SOP自动化率达到80%；潮汐用工上岗培训时间从1.5天缩短至2小时；产线异常处理速度提升8倍；设备维护效能提升40%。接下来，公司计划今年内推出多款通用岗位智能体，覆盖工业企业中研发、排产、供应链风险、质量等核心场景。此外，公司将持续深化与多个产业链主企业的合作，共同推进装备制造，汽车零部件、精密电子加工等产业的工业语义引擎标准制定。 以下为硬氪与智用开物CEO管震的访谈节选： 硬氪：与互联网大厂及传统软件公司相比，智用开物的核心优势是什么？ 管震： 大厂的最佳商业模式是卖算力和模型，很难为单一工厂定制产线逻辑，边际成本太高。传统软件公司则有历史包袱，要自研多智能体系统投入巨大，容易失败。我们的优势在于三点。第一，真上产线。我们原生支持工业协议，无需转译，能实现毫秒级响应，这在工业现场很关键。第二，工业语义引擎。我们把80%的通用工业逻辑模型化，剩下20%的个性化知识由AI自学习，实现跨企业快速迁移，同时，我们利用Harness框架对工业流程进行了物理约束，这意味着AI不会产生“幻觉”，它的每一个动作都符合安全和工艺规范。这是我们敢说“半小时上岗”的底气。第三，多智能体协同。我们不仅做单点任务，更让产线上的机械臂、机台、质检系统像团队一样自主协作。检验标准很简单——你是不是真上了产线，能不能当6个人、10个人用。 硬氪：工业场景高度定制化，你们如何实现标准化和规模化？ 管震： 这正是我们今年主攻的方向。我们推出“岗位智能体”这种标准产品，企业不需要从选模型、买服务器开始。你只需告诉AI这个岗位是干什么的，上传SOP、历史数据等资料，它会通过自学习在半小时到几小时内完成上岗适应。我们把这套能力拆解为“工业语义引擎”——它把80%的通用逻辑预先抽象好，剩下20%的个性化部分用解析器自动对齐。就像一个人类员工入职，熟悉一下系统就能干活。我们不是在卷模型参数，我们是在卷工业逻辑的解析深度。大厂做的是“通才”，我们做的是“闭环的专才”。 硬氪：智用开物的商业化路径是怎样的？ 管震： 我们分三步走。第一步，服务大型链主企业，提供平台加高价值场景打造，目前已服务立讯精密等头部客户。第二步，与ISV（独立软件开发商）深度合作，帮助他们的传统软件升级为AI原生应用。第三步，面向中小企业推出标准化的岗位智能体，通过分销渠道快速覆盖。2026年，智用开物将通过“链主引领、ISV赋能、渠道下沉”三位一体的商业策略，实现业务的规模化爆发。目前公司合同额已呈现十倍级增长趋势，预计未来两年内将覆盖超千家制造业企业。 投资方观点： 瑞枫资本董事长令西普 ：瑞枫此次加码，核心在于我们对“无赋能，不投资”的贯彻执行。不同于财务投资人，瑞枫依托独有的产业生态圈及链主企业资源，持续为智用开物提供真实的工厂场景与一线需求。瑞枫始终通过产业一手信息筛选项目、判断项目、赋能投后项目，此次作为老股东追加投资，是对智用开物在链主企业落地能力的高度认可，更是瑞枫构建“产业生态圈”的战略延续，旨在通过资本与资源的双重加持，推动被投企业从技术验证走向规模化商业落地。
英维克4月21日在分析师会议上表示，公司的液冷相关业务收入持续快速增长，此前和当下主要是来自国内和东南亚市场的需求。目前在积极跟踪参与的一些其他新增海外客户的需求，从目前掌握的情况看，有可能集中在今年第三季度开始，公司将稳步推动目标实现，但最终结果可能受各种因素影响。（证券时报）
4月20日，在广东省高级人民法院举办的“司法护航创新·开源共治共赢”主题研讨会上，来自全国人工智能领域的24家单位共同发布《关于加强协同创新促进人工智能开源生态繁荣的共识》。 当前，人工智能正深刻重塑全球竞争格局。开源已成为驱动人工智能技术加速迭代、应用广泛落地的关键模式。 针对行业关切的焦点难点，共识直面当前开源领域面临的法律和商业难题。各方明确认可开源许可证的法律效力，承诺在许可框架内规范使用、修改、衍生开发与商业化应用等行为，给市场吃下“定心丸”。 共识还号召行业共同抵制抄袭篡改、盗取成果等破坏生态的行为，特别强调要保障基础大模型开源方的合法权益，尊重其在算力、数据、研发、维护等方面的投入，推动更多优质技术拥抱开源。（新华社）
在第139届广交会的摩托车展区，围满了来自世界各地的采购商，很多人专程赶来，只为一睹半个月前在WSBK世界超级摩托车锦标赛上“一战封神”的中国品牌——张雪机车。张雪机车外贸部部长黄秦表示：“这两天现场非常火爆，超过5000名客商直接冲着我们品牌来的，来了之后都要求成为当地的代理，要求直接下订单，我们收到了上千台的订单。”海关总署发布数据：第一季度，我国内燃机摩托车出口463万辆，价值211.4亿元，同比分别增长13.5%、14.2%。第一季度，我国摩托车出口1114万辆，价值344.45亿元，同比分别增长18.8%、18.4%。从赛场夺冠到亮相广交会，张雪机车不仅用硬核实力吸引了全球客商的目光，更以亮眼表现，带动整个国产摩托车行业热度攀升、销量增长。（央视财经）
4月16日，苹果宣布，2025年交付的所有产品所使用的材料中有30%来自再生材料。作为此项工作的一部分，苹果现已在其设计的所有电池中使用100%再生钴，在所有磁体中使用100%再生稀土元素。公司还实现了 2025年去除包装中塑料的目标，所有产品现均采用纤维基包装。（界面）
根据S&P Global Mobility提供的注册数据，在去年第四季度登记的7071辆Cybertruck中，SpaceX购入了1279辆，占比超过18%。同期，马斯克旗下的其他企业还购入了另外60辆。这意味着在该季度注册的Cybertruck中，几乎每五辆就有一辆是在马斯克商业版图内部“自买自卖”的。这些采购金额很可能超过1亿美元，而且这种情况今年仍在持续。（财联社）