IT之家 5 月 4 日消息，据《商业内幕》昨天报道，当 OpenAI CEO 萨姆 · 奥尔特曼需要在法庭上击败埃隆 · 马斯克时，他聘请了华尔街顶级律师威廉 · 萨维特（William Savitt）。 据报道，威廉 · 萨维特几十年来一直活跃在企业诉讼领域。2022 年，他代表 Twitter（IT之家注：现 X 平台）起诉埃隆 · 马斯克，迫使其完成收购 Twitter。他所在的 WLRK 律师事务所还参与了 OpenAI 盈利部门复杂重组。 如今，萨维特引领 OpenAI 法律团队和奥尔特曼， 在奥克兰联邦法院与马斯克对簿公堂 。 诉讼中，马斯克指控奥尔特曼企图将 OpenAI 由非营利机构转变为营利公司，违背公司成立初衷。而萨维特意图向陪审团证明，马斯克真正的目标是拆解 OpenAI，以推动他自己的 xAI 公司走向 AI 高地。 尽管萨维特是美国顶级律所的王牌律师，但他的公众知名度相对较低。这场硅谷巨头间的审判，让他首次站上全球关注的舞台。 萨维特在现实中温文尔雅、沉着礼貌，散发出顶尖律师的独有气质。但谁都不会想到， 他年轻时曾开出租车、玩摇滚乐队 ，后来才为美国最高法院大法官琼 · 露丝 · 金斯伯格（Ruth Bader Ginsburg）做助理。他曾尝试悄悄解决客户争议，可一旦进入法庭，他就会全身心投入诉讼流程。 法院里，马斯克曾说自己没看清 OpenAI 的组织文件并抱怨说“要看细节”， 萨维特毫不留情地回应：“这是四页的文件，不是吗，马斯克先生？” 。 工作结束后，萨维特一般会在办公室里弹吉他、录歌，梦想自己能推出唱片。 总的来说，萨维特展现了从摇滚乐手、出租车司机到顶级律师的非凡人生旅途，同时也证明他在法庭上面对硅谷巨头时的冷静、专业。
IT之家 4 月 28 日消息，据《华尔街日报》今日报道，OpenAI 在 2025 年未能实现 ChatGPT 的内部收入目标，也未达成 ChatGPT 周活跃用户数突破 10 亿的目标。 恰恰该公司正筹备备受瞩目的首次公开募股（IPO）计划，这一消息迅速引发了对这家 AI 巨头商业可持续性的广泛关注。 消息人士称，ChatGPT 未能达成年度收入目标，部分原因在于谷歌 Gemini 去年年底实现大幅增长，蚕食了 OpenAI 的市场份额。今年年初，OpenAI 在编程和企业市场被 Anthropic 反超后，又连续数月未能完成月度收入目标。 尽管 OpenAI 近期完成了硅谷历史上规模最大的融资 —— 筹集 1220 亿美元（IT之家注：现汇率约合 8338.33 亿元人民币），但其已签约的数据中心计算能力支出规模远超预期。 然而，OpenAI 在未来八年内承诺的数据中心基础设施项目总额高达 1.4 万亿美元。汇丰银行分析师测算，该公司到 2030 年需要找到 2070 亿美元（现汇率约合 1.41 万亿元人民币）的新融资才能兑现其扩张计划。 报道称，OpenAI 去年年底的聊天机器人增长放缓，令公司内部对该策略产生新的疑虑。OpenAI 首席财务官莎拉 · 弗莱尔（Sarah Friar）也向公司其他领导层表达了担忧，如果收入增长不够快，她担心公司可能无法支付未来的算力合同款项。另外，OpenAI 董事会成员近几个月也加强了对数据中心交易的审查，并对 CEO 奥尔特曼在业务放缓背景下仍寻求获取更多算力的做法提出质疑。 奥尔特曼与弗莱尔在一份联合声明中回应称：“我们在购买尽可能多的算力方面完全一致，每天都在为此共同努力。”两人表示，任何关于二人存在分歧或在获取新算力资源上退缩的说法都是“荒谬的”。 多年来，奥尔特曼一直试图锁定尽可能多的数据中心容量，认为算力短缺是 OpenAI 增长的最大制约。他去年掀起一轮交易狂潮，使 OpenAI 面临约 6000 亿美元的远期支出承诺。然而，ChatGPT 的增长在去年年底放缓，订阅用户的流失率也成为困扰。 近几个月，弗莱尔还对 OpenAI 在今年年底前上市的计划表达了保留意见。她向高管和董事会成员强调，OpenAI 需要改善内部控制，并提醒公司尚未准备好满足上市公司所需的严格报告标准。据称，奥尔特曼倾向于采取更为激进的 IPO 时间规划。 此外，OpenAI 在上市前还需处理一系列其他问题，例如公司二号人物 Fidji Simo 本月初意外请病假，导致领导层出现真空。 与此同时，马斯克起诉 OpenAI 并要求罢免奥尔特曼、撤销公司向营利性实体转型的诉讼，该起诉讼案于当地时间周一开庭。马斯克不仅寻求高达 1340 亿美元的赔偿，还要求法院罢免奥尔特曼、布罗克曼的职务，并恢复 OpenAI 的非营利地位。这场审判预计将持续数周，OpenAI 前首席科学家 Ilya Sutskever、前 CTO Mira Murati 以及微软 CEO Satya Nadella 均可能出庭作证。 尽管面临多重挑战，OpenAI 并非全无利好。公司的编程工具 Codex 正在快速普及，GPT-5.5 模型发布后在多项行业基准测试中名列前茅，而且公司正通过削减其他项目（如视频生成应用 Sora）来控制成本。 汇丰银行分析师预计，到 2030 年 ChatGPT 产品将拥有 30 亿常规用户，AI 订阅可能变得“像 Microsoft 365 一样普及且实用”。然而，如何平衡支出承诺与营收增长之间的差距，仍是这家公司通往 IPO 之路上必须回答的核心问题。 相关阅读： 《 OpenAI ChatGPT AI 全球周活跃用户逼近 10 亿，女性占比超 50% 》
IT之家 4 月 25 日消息，华尔街日报昨日（4 月 24 日）发布博文，报道称 OpenAI 首席执行官山姆 · 奥尔特曼（Sam Altman）致信加拿大坦布勒里奇镇（Tumbler Ridge）， 就未及时向警方通报大规模枪击案嫌疑人的活动记录正式道歉。 IT之家援引博文介绍，这起悲剧发生于今年 2 月，共造成 8 人死亡，嫌疑人为 18 岁的杰西 · 范鲁特塞拉尔（Jesse Van Rootselaar）。在 4 月 23 日的信函中，奥尔特曼表达了最深切的哀悼，并对公司未能更早采取行动表示歉意。 报道指出 OpenAI 的自动审核系统于 2025 年 6 月曾标记范鲁特塞拉尔的 ChatGPT 账户，因其信息涉及暴力场景描述，公司随即封禁了该账户。 部分员工将其内容视为现实暴力的潜在预警，并敦促领导层联系加拿大执法部门。然而，公司高层最终决定不向当局通报，这一决策在悲剧发生后引发了巨大争议。 警方在 2 月确认范鲁特塞拉尔为嫌疑人后，OpenAI 发现她还持有第二个 ChatGPT 账户。奥尔特曼在信中重申了此前对坦布勒里奇镇长及不列颠哥伦比亚省省长的承诺，即致力于寻找防止此类悲剧重演的方法。他表示，公司将继续与各级政府合作，确保类似事件不再发生。 OpenAI 表示，自枪击事件发生后，公司已加强安全协议。根据强化后的执法转介规则，如果再次发现类似范鲁特塞拉尔的账号行为， 公司将把相关信息移交给执法部门。 不列颠哥伦比亚省省长戴维 · 伊比表示，公共安全部已获悉警方调查进入最后阶段。坦布勒里奇镇长达里尔 · 克拉科夫卡称，镇民仍在悲伤中，疗愈过程漫长而艰难。
IT之家 4 月 22 日消息，华尔街日报于 4 月 20 日发布博文，报道称因自动驾驶承诺长期未兑现且旧硬件过时， 特斯拉在全球范围内正面临多起用户诉讼。 汤姆 · 洛萨维奥（Tom LoSavio）于 2017 年支付超过 10 万美元（IT之家注：现汇率约合 68.4 万元人民币）购买特斯拉 Model S， 其中包含 8000 美元的“全自动驾驶”软件费。 他本以为爱车终将实现自动驾驶，但九年过去，承诺未兑现。洛萨维奥现已作为首席原告发起集体诉讼，指控特斯拉虚假营销，误导消费者为不存在的产品买单。 除了美国之外，维权潮已蔓延至欧洲，荷兰车主米莎 · 西格特曼斯 2019 年支付 6400 欧元购买该功能，因当地法规限制，至今无法使用。澳大利亚律所也发起类似诉讼。争议核心在于硬件过时：特斯拉多次升级车载电脑，导致旧款车无法运行最新软件，早期“尝鲜者”沦为“被遗忘者”。 特斯拉此前称将为老车主升级硬件，但随后改口需先完善软件。最新 FSD 更新仅适配新硬件，再次将旧车车主排除在外。车主们不仅寻求退款，更要求禁止特斯拉继续进行“自动驾驶”营销。 马斯克多年来宣称自动驾驶“指日可待”，支撑了公司高股价，然而现实是，旧硬件无法支持新版 FSD 软件。虽然特斯拉近期在奥斯汀推出无人出租车服务，并计划生产无方向盘的 Cybercab，但针对旧车的升级方案仍无定论。
北京时间 4 月 21 日，《华尔街日报》周一发文，披露了苹果新任 CEO 约翰 · 特努斯 (John Ternus) 如何一步步走到权力巅峰的。 文章称，特努斯决策果断，深谙苹果企业文化，懂得如何让项目落地。而且，他是出了名的老好人，在公司内部没有树敌。 苹果新任 CEO 特努斯 以下是文章全文： Mac mini 早就迫切需要更新了，而特努斯希望自己不用再经过设计总监乔尼 · 艾维 (Jony Ive) 这一关。 多年前，也就是在特努斯被选中接掌这家全球规模最大、最具影响力企业之一之前， 他曾负责苹果的 Mac 硬件部门。 在他逐步升迁，并学会应对苹果奇特内部政治生态的过程中，这只是他担任过的众多职位之一。 当时，后来让 Mac mini 大受欢迎的 AI 革命还有数年之遥，但软件开发者已经需要一款搭载更新芯片的新版 Mac mini。然而，如果要为 Mac mini 重新设计机身外壳，就可能需要艾维领导的工业设计部门参与，这可能导致项目延期。 果断决策 知情人士称，特努斯在判断这次升级无需进行重大外观改动后，拍板推动更新。他并未过多考虑这款产品本身的盈利潜力，而是更看重它对苹果整体生态系统的价值。知情人士表示，这只是众多事例之一，体现了他决策果断、深谙苹果文化与产品逻辑，以及懂得如何在公司内部推动事情落地。 特努斯 2017 年在 WWDC 上 在苹果工作的 25 年职业生涯中，这些特质推动特努斯一路晋升至公司最高职位。苹果周一宣布，他将于今年 9 月 1 日正式接任 CEO，这也让他瞬间成为全球最受瞩目的企业领袖之一。长期担任苹果 CEO 的蒂姆 · 库克 (Tim Cook) 将出任执行董事长。 特努斯将接棒两位企业传奇人物。史蒂夫 · 乔布斯 (Steve Jobs) 开发了历史上最赚钱的产品：iPhone。而库克则凭借他打造的供应链体系以及推出的服务与周边产品，从智能手机中挖掘出了数万亿美元的价值。 与库克当年接替乔布斯时相似，特努斯接任时对于外界来说也是一个相对陌生的面孔。 如果说乔布斯是产品远见家，库克是供应链大师，那么特努斯则是一位介于两者之间的硬件专家。 特努斯拥有机械工程背景，最近负责领导苹果所有产品的硬件工程部门。他在苹果历史上的一个关键时刻接过了公司的指挥棒。在去年秋季推出热销的新款 iPhone 之后，苹果的 iPhone 销售上正处于巅峰状态。然而，它仍在努力寻找下一个爆款产品。 苹果还必须在 AI 时代完成自我重塑。 过去数十年间，苹果先后定义了人们通过桌面设备、手持设备与计算设备互动的方式。但如今，在下一代计算平台竞争中，苹果已落后于竞争对手，后者正凭借能够像人类一样对话的聊天机器人占据领先地位。相比之下，苹果自家的 Siri 显得相当落后，这款产品预计将在今年迎来一次 AI“大脑移植”式升级。 老好人 随便问一位苹果员工怎么看特努斯，他们几乎都会给出同样的评价：他人非常好。 与特努斯共事过的人形容，他是一位出色的合作者，能激发下属强烈的忠诚度。他头脑冷静、处事稳健，在这家过去因内部一些令人难以相处、作风强势的人物而闻名的公司里，几乎没有树敌，甚至可能一个敌人都没有。 员工们还称赞他在会议中推动事情落地的能力，他会让讨论始终聚焦重点。同时，他也倾向直接与更了解产品细节的基层员工沟通，而不是与那些对具体情况掌握较少的管理层打交道。 大四时的特努斯 在苹果工作之外，特努斯热爱驾驶他的保时捷在赛道上飞驰，例如加州的拉古纳塞卡赛道。知情人士称，他在那里单圈成绩能跑进 1 分 40 秒以内，对一名业余车手来说已算相当出色。 特努斯身材高瘦，仍保持着大学时期作为游泳运动员时的体型。他曾就读于宾夕法尼亚大学。他的昔日队友安德鲁 · 伯科维茨 (Andrew Berkowitz) 回忆说：“特努斯是个非常不错的人。”他还提到，校队每年冬天都会让新生穿着泳裤沿着校园的 Locust Walk 奔跑，这是一种迎新整人传统。 特努斯在 1997 年毕业，先在一家虚拟现实创业公司工作了 4 年，于 2001 年加入苹果。 最大成就 十年前，特努斯曾是负责开发 AirPods 的核心高管之一。 如今，AirPods 已成为 iPhone 的必备配件之一， 但第一代产品的研发过程在苹果内部因激烈内斗而出名。 当时，特努斯的几位同级高管围绕如何通过蓝牙保持无线耳机稳定连接争执不休。 其中一人后来被迫离职，另一人则被调往中国。 而当时尚未满 40 岁的特努斯，则成功置身纷争之外。 特努斯任内取得的最重大成功之一，是推动苹果 Mac 电脑改用自研芯片。这些芯片在速度和散热表现上，都优于苹果此前使用的英特尔处理器。不过，这一转型的大部分功劳通常被归于苹果硬件技术负责人约翰尼 · 斯鲁吉 (Johny Srouji)。他将接替并扩大特努斯目前负责领导硬件工程的职位。 特努斯 特努斯的“外交”手腕以及长期在苹果任职的经历，将成为他新职位上的关键优势。苹果拥有独特的组织架构。其他大型公司通常设有负责各自业务线的总经理，而苹果则是按职能划分组织。因此， 一位熟悉公司各个部门运作的内部人士出任 CEO，会更具优势。 据熟悉特努斯任职表现的人士透露，他并不以敢于承担高风险的大胆尝试而闻名。这就留下了一个悬而未决的问题：他是否具备产品远见，这是外界批评人士自乔布斯去世后一直诟病的问题。 特努斯已经成为苹果企业文化火种的守护者之一。他曾主持内部讲话，为员工提振士气，并提醒大家绝不能谈论公司即将发布的产品，这延续了乔布斯所倡导的保密信条。 CEO 迹象 数月来，特努斯一直被视为库克最有可能的接班人，这也体现出苹果正努力打造一次平稳的权力交接，以避免近年来其他一些美国传奇企业所经历的混乱过渡。 苹果最近已采取多项措施提升他的公众形象。 当苹果揭开 2025 年设备产品线的面纱时，正是特努斯展示了新款 iPhone Air 机型。在该设备发布会后不久，他便被派往伦敦，在新 iPhone 开售首日于苹果英国旗舰店迎接顾客。上个月，他还发布了公司最新产品：廉价版 MacBook Neo 笔记本电脑。 几周前，苹果在纽约中央车站举行 50 周年庆典活动，担纲主角的两位高管正是库克与特努斯。
4 月 20 日，据华尔街日报报道，英伟达、Palantir 等硅谷科技公司 CEO 形象商品走红， 一款售价 178 美元、印有英伟达 CEO 黄仁勋卡通形象的毛衣 ，成为近期开发者大会上的热门单品，折射出 AI 浪潮下“创始人文化”正在向消费领域渗透。 ▲ 英伟达年度大会期间，哈迪克 · 纳哈塔在纪念品店试穿了一件有黄仁勋卡通形象的毛衣 在英伟达年度大会现场，一名来自旧金山的工程师表示， 这款毛衣价格接近一股英伟达股票，但仍具吸引力 。随着 AI 产业升温与英伟达市值攀升，黄仁勋的个人影响力持续放大，其形象被粉丝类比为流行文化偶像，带动相关周边商品需求。 ▲ Palantir 出售印有首席执行官亚历克斯 · 卡普头像的 T 恤，Anduril 出售灵感源自创始人帕尔默 · 拉奇所穿的夏威夷衬衫 类似现象并非个例。Palantir 推出印有 CEO 亚历克斯 · 卡普（Alex Karp）头像的 75 美元 T 恤，限量发售后迅速售罄；防务科技公司 Anduril 则推出售价 79.99 美元、模仿创始人帕尔默 · 拉奇（Palmer Luckey）风格的夏威夷衬衫，同样出现“秒空”。此外，电商平台还出现多款模仿黄仁勋与特斯拉 CEO 埃隆 · 马斯克穿搭风格的皮夹克，价格从 140 美元起。 对比早期科技行业“去风格化”的工程师文化，如今硅谷公司高管正逐步塑造更具辨识度的个人形象，并通过商品化放大这种符号价值 。业内人士指出，将 CEO 形象直接印在商品上，本质上是企业将品牌认同与创始人个体绑定，以强化用户情感连接。 值得注意的是，这类商品既带有一定戏谑意味，也呈现出粉丝文化的特征。在部分社区讨论中，有用户质疑此类穿搭“过度追星”，但支持者则认为消费行为属于个人选择，甚至主动调侃“企业文化接近宗教化”。 报道还提到，随着英伟达在 AI 产业中的地位提升，黄仁勋被视为具备行业资源整合能力的关键人物，其个人曝光度显著增加。在此背景下，围绕其个人形象的商业开发也呈现加速趋势。 ▲ 扎克伯格在 Meta Connect 大会上穿了一件定制 T 恤，上面印有拉丁语短语“AUT ZUCK AUT NIHIL” 除公开售卖的商品外，科技公司创始人也通过服饰表达个人符号。例如，Meta CEO 马克 · 扎克伯格曾在公开场合穿着印有拉丁语口号的定制 T 恤，引发关注，尽管官方未对外销售，但电商平台已出现低价仿制版本。 硅谷正在从“产品崇拜”转向“创始人 IP 化”，CEO 个人品牌正成为企业叙事与商业变现的一部分。
据网络平台数据，2026年五一档（5月1日-5月5日）档期总票房（含预售）突破1亿，影片《寒战1994》《消失的人》《门牙》暂列档期票房前三。（华尔街见闻）
由于特朗普政府放松监管，促使银行重返31万亿美元的美国国债市场，华尔街交易商的国债持仓已跃升至全球金融危机以来的最高水平。根据基于纽约联邦储备银行数据的计算，一级交易商（承销美国政府国债的大型银行）的净国债库存今年平均已增至约5500亿美元，而2025年时不到4000亿美元。这些持仓约占整个国债市��的2%，为2007年以来的最高比例。（新浪财经）
受益于电动汽车业务收缩带来的成本下降，以及美国最高法院驳回特朗普政府紧急关税政策后、预计到账的5亿美元关税退款，通用汽车一季度盈利大幅超出华尔街市场预期。这家美国最大汽车制造商的营收同比降幅不足1%。通用汽车电动车销量下滑，燃油车销量则与去年基本持平。
4月24日，据报道，一份公司文件显示，华尔街多家公司已承诺提供60亿美元的债务融资，以支持美国建筑产品分销商QXO对保温材料及相关建筑产品公司TopBuild的收购。报道称，根据4月18日提交的文件，摩根士丹利、富国银行和巴克莱银行担任联合牵头安排行及联合账簿管理人。（界面）
据三位知情人士透露，SpaceX 正稳步推进史上备受��目的首次公开募股计划。本周，该公司将在得克萨斯州发射基地、田纳西州超大型数据中心，举办为期三天的闭门分析师交流会。这家埃隆・马斯克旗下企业正面向华尔街顶尖航空航天及科技领域分析师开展路演推介，计划募资750亿美元，若成功上市将成为全球史上规模最大IPO，公司高管目标于6月末正式挂牌交易。（新浪财经）
【导读】刚刚，华尔街巨头被紧急召往华盛顿！Mythos这个模型让美国财长和美联储主席都恐慌了，向全美金融业CEO发出警告。短短一年内，SaaS市场经历了一场浩劫，2万亿美元直接蒸发。 就在这周二，鲍威尔和贝森特紧急召见华尔街，向所有人发出警告—— Anthropic的最新模型Mythos，可能对金融业造成重大风险！ 从蒸发2万亿美元，到紧急召集CEO进华盛顿——Anthropic的AI，正在触碰金融世界最敏感的神经。 就在今天，这个新闻已经在全网刷屏了。 Anthropic Anthropic 本周二，一场没有提前预告、没有公开议程的会议，在华盛顿财政部悄然举行。 出席者不是普通官员，而是美国金融体系的核心人物，及华尔街最顶级银行的CEO们。 美国财长 贝森特与美联储主席鲍威尔 ，这两位掌控全球金融命脉的「巨头」，联手发出了一道紧急召集令。 美国财长贝森特与美联储主席鲍威尔 花旗、大摩、美银、富国银行、高盛的CEO们，此刻脸上都写满了严峻。 他们怕的不是通胀，不是加息，而是Claude Mythos。 这只在Anthropic实验室里诞生的怪兽，被认为足以瞬间瘫痪全球的数字金融基础设施！ Anthropic Anthropic 最强黑客大模型掀起市场恐慌，美国软件股暴跌 4月9日，美国科技股的天空被乌云笼罩。 美国软件股暴跌 这一次，Anthropic搞出的Mythos超级模型，因为能力太强，干脆宣布不敢向公众开放！ 消息传出，华尔街的基金经理们坐不住了。 如果AI能如此简单地修复漏洞，那么那些每年收着巨额订阅费、靠卖安全防护软件为生的传统大厂，还有存在的必要吗？ 周四，美国软件板块遭遇了前所未有的「血洗」。 美国软件股暴跌 首先，是网络安全双雄惨遭重挫。 Zscaler暴跌8.8%，CrowdStrike、Cloudflare等巨头的跌幅也都在5%到7%之间。 然后，企业级巨头全线飘红：从做修图软件的Adobe，到做人力资源的Workday，再到云服务大佬Salesforce，无一幸免，跌幅从3.7%到6.8%不等。 短短一年间，标普500软件和服务指数已经缩水了25.5%，这是行业底层逻辑在崩塌。 这种焦虑甚至像病毒一样蔓延。 首先是欧洲市场惨叫连连，德国软件巨头SAP和Capgemini应声下跌。 接着，私募信贷也爆雷了。连凯雷集团这种顶级机构的信贷基金都遭遇了赎回潮，因为投资者担心那些背着一身债的科技公司，未来可能根本没活路。 一夜惊动华尔街，当AI开始「自己找漏洞」 说回开头，为什么一个AI模型，能让美国财长和央行行长坐立难安？ 在Anthropic的内部描述中，Mythos的能力近乎神迹，近乎恐怖：「它能根据用户指令，「识别并利用每一个主流操作系统和网页浏览器中的漏洞」。 首先，它秒破了全球最安全的系统。 OpenBSD，在黑客界被誉为「地球上最安全的操作系统」，其核心代码经过了长达数十年的审计。 然而，Mythos在接入后不久，就精准地揪出了一个隐藏了27年之久的远程崩溃漏洞。 媒体报道 过去近三十年里，无数顶尖黑客和自动化扫描工具都没发现的死角，在Mythos面前就这样被揪出来了！ 另外，在流媒体处理核心组件FFmpeg中，Mythos发现了一个16年前埋下的漏洞。 这个漏洞所在的行，曾被自动化测试工具扫描过500万次，却从未触发警报。 Mythos不仅看穿了它，还演示了如何通过这个漏洞实施攻击。 媒体报道 最让监管层脊背发凉的是，Mythos展现出了极高的「逻辑进化」。它能在Linux内核中，像串门一样自主寻找多个微小漏洞，并把它们串联起来。 第一步：获取普通用户权限。第二步：寻找溢出点。第三步：权限提升。最后，就是完全接管机器。 对于银行来说，这意味着它们斥资数十亿美元构建的防火墙、入侵检测系统，在Mythos面前已经薄如蝉翼！ SaaS末日，消失的2万亿美元 在Mythos引发华盛顿大地震之前，它已经先在资本市场投下了一枚核弹。 Anthropic发布的Claude Opus和一系列Agent工具，直接引发了企业软件股（SaaS）的暴跌。 在过去的短短12个月内，该领域市值惨遭血洗，近2万亿美元的财富凭空蒸发。 这不仅是SaaS行业的至暗时刻，更是人类历史上绝对市值最大规模的一次暴跌。 SaaS行业 为什么投资者如此恐慌？ 逻辑很简单：SaaS末日（SaaSpocalypse）到了。 长期以来，SaaS是资本市场的「心头好」：高毛利、按席位收费、稳定的现金流。过去十年，SaaS公司的护城河是「按人头收费」。公司有100个员工，就得买100个账号。 但现在，Mythos告诉老板们： 「如果10个AI Agent就能完成100名员工的工作，你为什么还要买那90个订阅？」 更可怕的是，当3月下旬Mythos的部分配置参数意外泄露时，网络安全板块也崩了。 市场突然意识到： 如果AI能自动生成攻击，那么现有的安全防御工具也将沦为廉价的商品，甚至失效。 Project Glasswing，拒绝向公众发布Mythos 面对这种「核武级」的能力，Anthropic做了一个罕见的决定： 拒绝向公众发布Mythos。 他们联手亚马逊、苹果、谷歌、微软、思科等公司，启动了一个代号为「玻璃之翼（Project Glasswing）」的绝密防御项目。 Project Glasswing 这是一场与魔鬼赛跑的战争。 为此，Anthropic投入了1亿美元的算力额度，并向开源安全组织捐赠了400万美元。 他们希望，在黑客掌握同类AI能力之前，利用Mythos先把自家的所有漏洞补上。 这也就解释了，为什么鲍威尔要召集CEO们开会。 因为监管层必须确保，这些「系统重要性银行」在Mythos这种级别的力量面前，不是在裸奔。 摩根大通的首席信息安全官Pat Opet坦言，他们正在以「极其严格」的方式评估这个工具。 他们知道，AI时代的攻防战，已经从冷兵器对砍直接跃升到了二向箔打击！ 五角大楼、特朗普政府与AI天才的微妙博弈 有趣的是，Anthropic目前正处于一个极度尴尬的地位。 一方面，它是美国金融系统的「守护神」，被视为防御AI威胁的唯一希望；另一方面，它正与政府打着官司。 五角大楼此前将Anthropic列为「供应链风险」。 尽管Anthropic提出了异议，但联邦上诉法院在本周刚刚驳回了他们暂停该认定的请求。 这种「一边被视为威胁，一边被视为救星」的矛盾，也正是当前AI监管的缩影。 一方面，监管层担心它太强，会成为敌对势力攻击美国的利刃；另一方面，监管层又担心它不够强，导致美国在AI军备竞赛中落后。 贝森特和鲍威尔的这次紧急会议，实际上是在向华尔街传递一个信号： AI不再是实验室里的玩具，而是关乎国家安全的「金融军备」！ 普通人：我的银行账户还安全吗？ 看完华尔街的动荡，很多人会问：这跟我有什么关系？关系可太大了。 从此，全球金融安全的底层很可能重构。 以后你的银行账户安全，可能不再取决于你改了多少次密码，而取决于银行背后那个「防御AI」够不够聪明。 而就业市场的逻辑，也开始全面坍塌。 当SaaS企业因为AI Agent而裁员时，这种冲击会迅速传导至金融、法律、审计等所有白领行业。 最后，数字信任也面临着彻底崩解。 如果一个模型能自主发现所有漏洞，那么我们过去赖以生存的数字文明（网购、转账、社交）都将面临着信誉危机！ 鲍威尔与贝森特的这通电话，敲响的是旧时代的丧钟。 在Mythos这个「神话」模型面前，人类金融体系几十年来引以为傲的稳健，显得如此脆弱。 华尔街不相信眼泪，但在Mythos面前，华尔街选择了敬畏。 现在，人类第一次正式向「不可控AI」递交上了防御白皮书。 未来的金融战，可能没有硝烟，没有交易员的嘶吼，只有在0和1之间，两个超强AI模型那零点几秒的博弈。 AI时代的「金融核威慑」，已经开始了。 参考资料： https://www.reuters.com/business/us-software-stocks-fall-anthropics-new-ai-model-revives-disruption-fears-2026-04-09/ https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-04-10/anthropic-model-scare-sparks-urgent-bessent-powell-warning-to-bank-ceos 本文来自微信公众号 “新智元” ，作者：新智元，36氪经授权发布。