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www.ithome.com · 2026-04-28 12:11:14+08:00 · tech

IT之家 4 月 28 日消息,爱奇艺、优酷、腾讯视频今日接连发文, 韩寒赛车电影《飞驰人生 3》已定档 4 月 30 日 10:00 网播 ,将在上述三大平台全网首播。 IT之家注:《飞驰人生》是韩寒编剧导演的赛车喜剧电影系列,首部《飞驰人生》于 2019 年春节档上映,累计票房 17.28 亿元;《飞驰人生 2》于 2024 年春节档上映,累计票房 33.61 亿元。 值得一提的是,今年 3 月 17 日,本片票房累计 42.50 亿,超过《复仇者联盟 4:终局之战》,进入中国影史票房榜 TOP10( 本片目前累计票房已破 44.16 亿 )。 IT 之家小伙伴记得用 最会买购买电影票 ,享受折扣价的同时还可以获得返利,预计每张票可以节省 5~15 元!

www.ithome.com · 2026-04-28 07:36:54+08:00 · tech

IT之家 4 月 28 日消息,科技媒体 9to5Mac 昨日(4 月 27 日)发布博文,报道称科幻剧《人生切割术》(Severance)第 3 季即将开拍, 主演亚当 · 斯科特(Adam Scott)在采访中透露,新一季会有大量惊喜,且他已知道全剧结局。 IT之家援引博文介绍,《人生切割术》第 3 季即将开拍,按目前节奏,新季大概率要到 2027 年底才会在 Apple TV 首播。在接受 Variety 采访中, 主演斯科特没有透露具体剧情,只表示“会有很多惊喜”。 《Severance》第 2 季剧照,Mark、Helly 相关场景 斯科特确认,他已经知道《人生切割术》最终会如何收尾。由于他同时担任执行制片人,会持续参与编剧和主创丹 · 艾瑞克森(Dan Erickson)的讨论,因此掌握了完整走向。 为了避免剧集后期失控,主创团队表示会回应此前剧情预设的诸多伏笔。《人生切割术》此前设置了记忆分割、公司控制、角色身份等多重谜题。艾瑞克森也曾表示,剧集结束前会回答主要悬念,不会让观众再次面对《Lost》式的争议结尾。 本 · 斯蒂勒(Ben Stiller)这次不会执导第 3 季任何单集,但斯科特强调,斯蒂勒仍然深度参与剧集制作。对观众来说,这意味着剧集的视觉风格和叙事节奏仍可能保持前两季的基调,而不是完全换一套创作方式。 《Severance》第 2 季宣传图。

www.ithome.com · 2026-04-23 14:56:32+08:00 · tech

IT之家 4 月 23 日消息,《超级马力欧银河大电影》电影已超越《飞驰人生 3》登顶 2026 年全球票房榜首。任天堂这部动画电影全球票房现已达 7.52 亿美元(IT之家注:现汇率约合 51.43 亿元人民币),超过此前排名第一的《飞驰人生 3》(6.41 亿美元),成为目前全球票房冠军。 《飞驰人生 3》于今年 2 月在国内上映,该片 99.8% 的票房收入来自中国市场,仅在美国收获 137 万美元票房。 而《超级马力欧银河大电影》电影在全球绝大多数主流市场均斩获票房,仅北美地区就入账 3.587 亿美元。影片其他主要国际票房市场包括:墨西哥(4960 万美元)、英国(3800 万美元)、德国(3000 万美元)、西班牙(1740 万美元)以及法国(1270 万美元)。 官方票房数据显示,《飞驰人生 3》仅中国内地票房就达 6.385 亿美元,占其总票房的 99% 以上。除中国外,该片票房最高的地区为北美(137 万美元),在全球其他任何市场均未突破 100 万美元。 截至目前,2026 年全球票房榜第三名是亚马逊出品的《挽救计划》,全球总票房已达 5.75 亿美元。今年下半年还将有多部重磅影片上映,包括《复仇者联盟:毁灭之日》《玩具总动员 5》《蜘蛛侠:崭新之日》《小黄人与大怪兽》以及《奥德赛》。 和 2023 年的《超级马力欧兄弟大电影》一样,《超级马力欧银河大电影》并未获得专业影评人的高分评价,但观众口碑要好得多。马力欧系列创作者、影片制片人宫本茂表示,自己对该片偏低的影评评分感到十分困惑。 任天堂的下一部电影是将于 2027 年推出的《塞尔达传说》,该片由任天堂与索尼影视联合制作。此后任天堂还计划推出更多改编电影,公司表示将持续推出基于旗下游戏 IP 的影视作品。

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图源:公众号「职场Bonus」(ID:ZhiChangHongLi) 兴辉,山西人,三次面试新东方才被录用。 转战高途教育后,她与另外三名男同事一同被封为公司的“三王一后”。 如今她已自己创业近三年。带着对教培行业发展水温的好奇,我们拜访了兴辉的公司。 一进门,同事们喊她“辉哥”——这与她外表精瘦,笑起来有虎牙的形象相比,实在让人难以关联。 但当我们听到在整个教培行业最为混沌迷茫的三年里,她带领团队从0开始, 做到了2个亿的GMV ,这一切就不难理解了。 ● 欢迎观看+关注《职场Bonus》旗下原创视频号 以下为访谈实录,部分措辞经《职场Bonus》编辑调整。 请尽情的讨厌我吧 ╱ 一 创业第二个月,我们赚到了600万 ╱ 二 要允许自己坠落 ╱ 三 请尽情地讨厌我吧 麻吉:你是如何克服务自身拼读障碍的?勤奋真能解决99%的问题吗? 兴辉 : 我初中才开始学英语,基础差到考全班倒数,作为班长特别没面子。但我咽不下这口气。当时大同只有一个少年宫能学英语,我没条件报名,就天天蹲新华书店,对着中英双语版《哈利波特》和《吸血鬼日记》,跟着店里放的美剧一点点抠。 找对方法、保持兴趣,这才是真正的“破局关键”。比如,我不喜欢死记硬背,就把英语语法总结成10字口诀: “姐姐变壮了,从此飞走了” (姐姐=介词、壮=状语、从=从句、飞走了=非谓语),至今还在用这个方法教学生。 麻吉:你更愿意把自己定义为一个教育从业者,还是定义为一个英语博主的网红。 兴辉 :当然是教育。我一直信奉“慢即是快,快即是慢”,如果我是一个网红,我可能会因为政策或大环境的原因突然爆火,但也会因为缺少可以承接流量的产品或服务而昙花一现。我想沉下心做好自己的产品,去陪伴每一位学生的成长。 这种陪伴感是没法替代的。我们做教育的,得抱着“和时间做朋友”的心态,学生的成长不可能一蹴而就,可能要陪他走过结婚生子,看着他用学到的能力改变生活,这才是教育的意义。英语只是载体,让更多人通过我们的服务变得更好,才是我的终极目标。 麻吉:全网几百万粉丝的账号遭到恶意举报,是创业以来最艰难的时刻吗?对你最大的影响是什么? 兴辉 :恶意举报确实折腾人。我们创业之初遇到过竞争对手一天买2000单课程,第二天全退单给差评。但最艰难的其实是后来合伙人退出,当时我们从出租屋起步,一点点打拼出来,却在分钱时出现分歧。 当大家陆续离开的时候,我会陷入严重的自我怀疑。甚至想过解散公司。但既然踏上这条路,就得扛住。我没去报复竞争对手,而是把时间花在完善服务上;合伙人离开后,我自己操盘团队,反而更清楚自己要什么。 这些事情最大的影响不是我损失了多少,而是让我明白,创业路上恶意永远存在,强大的心脏和完善的制度,才是最硬的底气。 麻吉:你朋友圈写着“请讨厌我吧”,10个人的赞美可能抵不过1句诋毁,你真的能完全不在意负面评论吗?会不会觉得委屈? 兴辉 :以前我是典型的讨好型人格,做老师怕学生不满意,做老板怕员工不认可,总想着让所有人喜欢我。但后来发现,这根本是伪命题,比如雷军追求性价比,就会有人觉得“不上档次”;罗永浩敢说真话,也会有人不认同。 现在我想通了,当你坚定地代表一群人的意志,必然会有人极度喜欢,也有人极度讨厌。我朋友圈这句话,是跟曾经的讨好型人格“宣战”:我知道自己在做什么,也接受不同的声音。 当然会有委屈的时候,但比起委屈,让信任我的人失望才更可怕。现在的我,更在意怎么把课程做好、把服务做细,至于讨厌我的人,随他们去吧。 创业第二个月,我们赚到了600万 麻吉:第一次见你觉得你像i人,看你视频又觉得自信溢出屏幕。你有过自我怀疑吗?频率高不高?怎么自我“催眠”? 兴辉 :自我怀疑的频率其实不低,尤其是合伙人离开、项目受挫的时候,我会反复问自己“是不是我不行”。甚至有人说“你一个女老师,做不好管理,不如只做IP”,这些话都会戳中我。 但我有个“自我重启”的方法。首先承认自己的脆弱,比如当我待在家里的时候,我会彻底“断电”,连袜子都找不到,完全是生活白痴;然后给自己找正向锚点——想想创业两年达成的目标,想想学生的反馈,想想我从拼读障碍到能教几百万人英语,我本来就做到了很多“不可能”。 最后我会告诉自己: 创业一号位不需要最有能力,但一定要最勇敢。 哪怕所有人都离开,我自己也能把这件事扛下去。这种“孤勇”,就是我的自我“催眠”。 图源:公众号「职场Bonus」(ID:ZhiChangHongLi) 麻吉:行业双减的时候,你是什么状态?觉得天塌了吗?大概花了多长时间想清楚? 兴辉 :当时业内所有人都慌了,说“天塌了”,但我没这么觉得。我从小喜欢读野史和武侠小说,知道历史是有周期的,就像四季更替,行业也有高峰和低谷。双减不是教培行业消失了,而是中国的K12模式逐渐走到头了。 既然是“寒冬”,那就蛰伏练内功。很多东西是有周期性的,不管是中国还是世界上,比如说之前美国的次贷危机,或者欧洲的经济大萧条,它在2~30年之内会有一个高峰和低谷。等到低谷过去,重新再去出发,像一年四季一样。 我们可能在夏天去爆发,在秋天去收获,冬天的话你要蛰伏。 当时我给自己定的目标是一年600万,没想到第二个月就达成了。因为我知道, 用户对好老师、好课程的需求永远不会变 ,只是需要换个赛道、换种方式。 麻吉:新东方这样的巨头都转身做电商了,你为什么还看好教育培训这个赛道? 兴辉 :因为教育是“长坡厚雪”的赛道,它不是风口型生意,而是 刚需型事业 。人永远有学习的需求——年轻人想提升英语找好工作,中年人想培养兴趣丰富生活,老年人想跟上时代不落后。 而且AI再发达,也替代不了有温度、有思想的教育者。翻译软件可以帮你沟通,但不能帮你理解语言背后的文化;AI可以讲语法,但不能像老师一样看到你的迷茫、给你鼓励。我始终相信, 教育的核心是“人影响人”,这种情感连接和个性化指导,是任何技术都替代不了的。 麻吉:创业第二个月就实现了全年目标,似乎比你想象的要容易。现在看,是因为当时目标定低了,还是新人光环的幸运? 兴辉 :既不是目标低,也不是幸运,是我“正常发挥”而已。我在新东方是年度优秀教师,在北外做老师培训零差评,在高途更是在“三王一后”的竞争中,半年就冲到第一。这些积淀不是白来的,我的课程体系、教学方法,已经被无数人验证过了。 当时很多人说“抖音风口过了”,劝我不要创业,但我知道,风口是“术”,产品和服务才是“道”。不管在微博、公众号还是抖音,只是换个平台展示我的课程,核心没变。所以不是我运气好,是我早已准备好,只是刚好遇到了合适的时机。 要允许自己坠落 麻吉:英语培训是所有语言培训里最“卷”的,既要和传统大品牌卷,还要面对AI和新兴主播的竞争。你们的差异化竞争点在哪儿? 兴辉 :我从来不把AI当成对手,反而把它当成朋友。AI可以帮学生背单词、做练习,但它给不了“体验感”和“思维训练”。比如我现在做的新品,是和外国演员一起把英语课“演”出来,用美剧的形式让大家在场景里学英语,这是AI做不到的。 麻吉:你们增长很快,还提到要拓宽学科品类,用户有期待也有担忧,你怎么看? 兴辉 :拓宽品类不是盲目扩张,而是顺势而为。现在人口老龄化越来越明显,银发红利正在到来,很多中年人、老年人有兴趣学习的需求,但市场上优质的产品很少。 我们的规划是稳扎稳打。每年会做一个新品,先把英语课程做深做透,再逐步拓展其他兴趣品类的课程。我们不会一下子铺太多,而是要保证每个产品都嵌入我们的教育内核。 用户的担忧我理解,所以我们会慢慢来,用产品说话,让大家看到我们拓展品类不是为了赚快钱,而是想把“让学习变有趣”的理念,延伸到更多领域。 麻吉:现在职场人最稀缺的是热爱,什么都无所谓。怎么破除这种心态?保持热爱需要什么条件吗? 兴辉 :热爱可抵岁月漫长,这句话真的没错。 首先,找到你真正在意的事——比如我喜欢看到学生成长,所以每次收到学生的报喜,都是我的正向反馈;其次,要允许自己“坠落”,就像游泳时要先往下沉,才能用力往上浮。行业有低谷,工作有挫折,这些都不是放弃的理由,反而能让你更清楚自己真正热爱的是什么。 麻吉:你用人的价值观是什么? 兴辉 :核心就三个词: 真诚、勇敢、有“要性” 。真诚是底线,不管对同事还是对用户,都要坦诚;勇敢是面对困难不退缩,创业公司每天都有新问题,需要敢闯敢试的人;有“要性”就是对事情有渴望,想要把它做好,而不是“无所谓、差不多就行”。 我不看学历,是清华北大或者是哈佛的,不适合也不OK。 如果你是专科的,但非常优秀,我也可以。 俞老师当年可以做到破格录取罗永浩,那我也可以破格录取“王小明”。不管什么学历,我都愿意给机会。 图源:公众号「职场Bonus」(ID:ZhiChangHongLi) 麻吉:教育行业招聘,有什么特别看重的品质或者硬性要求吗? 兴辉 :硬性要求有两个:一是热爱教育,二是守住底线。 我面试必问“你热爱你做的事情吗?”,我需要的是8分以上热爱的人,如果你只是把这份工作当成“谋生工具”,很难做好。 底线也很明确:一是私德有问题的不要,比如职场乱搞男女关系;二是不能跟用户发生冲突,不管是谁的问题,都要耐心沟通。 麻吉:你的用人标准是什么? 兴辉 :我很看重能力,也非常重视“支持力”——当我们意见不一致时,你可以提出反对,但一旦做出决策,就要全力支持。创业需要团队合力,不是“各自为政”,这种“和而不同”的伙伴,才是最珍贵的。 麻吉:有没有一句话送给我们的读者? 兴辉 :送给所有在职场中迷茫、想创业、想追梦的人——勇敢者先享受世界。 不要被“大环境不好”绑架,不要被“你不行”的声音劝退,更不要给自己设限。 职场中没有永远的风口,但有永远的“硬实力”和“好心态”。 如果你想了解更多兴辉的教学方法、创业细节,或者想获取教育行业的求职干货,欢迎在评论区留言~,记得关注《职场Bonus》,下期我们继续辨识风口里的职场坐标。 撰文 | 麻吉、李浩霆 编辑 | 陈桐 视频剪辑 | 孙浩雨 图文排版 | 房庭玉 配图 | 受访者提供