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www.ithome.com · 2026-05-04 19:59:42+08:00 · tech

IT之家 5 月 4 日消息,知名爆料账号 @evleaks 的运营者 Evan Blass 宣布,将在运营约 14 年后停用自己的 X 账号。 Evan Blass 没有详细解释决定背后的全部原因,只表示以自己目前的人生阶段来看, 继续爆料手机、发布壁纸,已经不是一件值得投入的事 。他还提到,@evleaks 无法为他带来稳定收入。更现实的是,自己已经 负担不起一项重要处方药费用 。 2014 年,Evan Blass 被诊断患有一种自身免疫性疾病 —— 多发性硬化症。 过去十多年里,Evan Blass 一直是大量科技产品爆料的来源,他为众多中外科技媒体贡献了大量新机情报, 也为IT之家送来了大量的“富矿营养水” 。据其自述,他从 2009 年就开始爆料手机,比后来创立知名度极高的 @evleaks 账号还早 3 年。 对 Evan Blass 来说,这条路并不好走。早在 2014 年,他就曾停用过 @evleaks,当时给出的理由与这次类似,核心问题都是 无法靠爆料账号维持生活 。 Evan Blass 表示,之后会把社交媒体活动 转到 Instagram 账号 @EvanBlass 。

www.ithome.com · 2026-04-24 09:39:15+08:00 · tech

IT之家 4 月 24 日消息,据美媒 CNBC 得到的一份 Microsoft(微软)内部备忘录,这家拥有 51 年历史的科技巨头当地时间本周四表示 计划首次在美国实施员工自愿买断退休计划 。 消息人士透露,这份计划面向高级总监及以下级别、不参与销售激励计划、年龄与工龄之和超过 70 年的员工, 满足要求者占到微软美国员工总数的 7% 左右 。 微软执行副总裁兼首席人力资源官 Amy Coleman 在文件中表示:“我们希望该计划能让符合条件的人在公司慷慨的支持下,自主选择下一步发展方向。” 与此同时, 微软也在调整其绩效制度方式 :公司将不再要求管理人员将股票激励与现金奖金直接挂钩,这为管理者提供了更大的操作灵活性;此外对于经理层级的员工,微软将 9 种薪酬方案简化到了 5 种。

www.ithome.com · 2026-04-17 12:30:41+08:00 · tech

IT之家 4 月 17 日消息,今天午间,据彭博社报道,负责 Apple Watch、AirPods、健康与智能家居业务的苹果营销高管斯坦 · 吴宣布退休,这一变动涉及多条核心产品线。 在苹果任职 31 年的斯坦 · 吴正式离职。在任期间,他参与初代 Apple Watch 的构思,并持续参与后续产品及相关配件的发展。 斯坦 · 吴在公司的一项重要成就是 参与推出初代 iPod,并担任该产品线的关键营销负责人 ,同时还曾参与 2007 年的 iPod touch 发布等多场产品发布视频制作。 他在 LinkedIn 表示,“在苹果工作 31 年后,今天是我在公司的最后一天。在苹果工作的经历让我感到非常愉快,我也非常热爱这份工作。” 他于 1995 年以系统工程师身份加入苹果,比史蒂夫 · 乔布斯回归更早。 苹果员工通常会在股票激励归属节点选择离职,公司最新一轮股权归属发生在周三。彭博社此前报道称,长期负责 AI 业务的约翰 · 詹南德雷亚也将离开苹果。 斯坦 · 吴的离开,是苹果近年来 多位关键高管离职趋势 的一部分,涉及乔布斯时代及现任首席执行官库克时代的重要人物。去年运营负责人杰夫 · 威廉姆斯退休,此前一年硬件工程负责人丹 · 里乔离开公司。 苹果环境与政府事务负责人丽莎 · 杰克逊已于今年退休,目前接替其政府事务职责的公司长期总法律顾问也计划在 2026 年晚些时候离职。用户界面设计负责人艾伦 · 戴于 2025 年底转投 Meta。 据IT之家了解,斯坦 · 吴也是近期第三位离开智能手表及健康相关业务的高管。此前杰夫 · 威廉姆斯负责相关业务,而 Fitness+ 负责人杰伊 · 布拉尼克则在调查与诉讼后离职。 这一人事变动也影响苹果营销体系。该体系由高级副总裁格雷格 · 乔斯维亚克负责,斯坦 · 吴此前向负责产品营销的鲍勃 · 博尔彻斯汇报。在苹果内部,营销不仅涉及推广,也参与产品开发。 苹果分别为 iPhone、软件、企业业务、iPad、Mac 和 Vision Pro 设有营销负责人,均向博尔彻斯汇报,而开发者营销负责人直接向乔斯维亚克汇报。公司近期还设立了 AI 营销负责人,同样归属于该体系。 斯坦 · 吴的部分职责目前已由埃里克 · 特雷斯基接手,后者负责音频与家居产品营销,并曾在上月 AirPods Max 更新公告中被提及。

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4月23日消息,据报道,微软首席人事官艾米·科尔曼在致员工的备忘录中推出了一项自愿退休计划,此举旨在为数千名长期任职的美国员工提供一个离职机会,并附带经济补偿及延长的医疗保健福利。该计划面向所有级别在67级(相当于高级总监级别)及以下的美国员工开放——但参与销售激励计划的员工除外——申请者的工龄与年龄之和必须达到70或以上,预计微软在美国的12.5万名员工中,约有7%(即约8750人)符合该计划的申请资格。(界面)

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36氪独家获悉,「上海东犁退休俱乐部」近日完成亿元级B轮融资,由恒旭资本领投,德同资本跟投。本轮资金将用于拓展多元化银发服务场景、加强上游供应链合作,以及推动AI技术与数据中台升级。 上海东犁退休俱乐部(以下简称“东犁”)是一家面向退休人群的社交娱乐服务平台,专注为50-80岁活力银发群体提供旅游、聚会、商品、兴趣爱好等综合性服务。 截至目前,东犁已累计服务超300万用户,覆盖江浙沪地区,复购率超过60%。2025年全年,其旅游业务营收超8亿元,银发电商业务预计今年突破3-4亿元。 从电视制片人到银发创业者 东犁创始人吕辰晔有SMG工作背景及日本留学经历。吕辰晔创办东犁,契机源于一次日本考察——他看到上市公司Halmek通过“电台节目+线下沙龙+内容杂志”的模式服务银发族,深受触动。 “我们当时借鉴了Halmek的模式,用电视代替电台,用公众号代替杂志,同时保留了线下沙龙的形式。”吕辰晔告诉36氪。 彼时,国内退休人群的消费以电视购物为主,旅游市场则充斥低价购物团。东犁首先从旅游产品入手,剔除购物和自费环节,重新设计线路,并提升餐饮、住宿标准。 这种“内容先行”的模式迅速建立了用户信任。东犁旗下节目《我们退休啦》在上海都市频道播出期间,收视率大约在1%,覆盖40万人次/天。节目积累的观众逐渐转化为小程序用户,并进一步沉淀至私域。 “电视圈有句话叫‘得阿姨妈妈者得天下’,我的内容受众其实一直没变。”吕辰晔总结。 如今,东犁的内容矩阵已覆盖微信视频号、抖音、小红书等平台,拥有数百个矩阵账号;其小程序的注册用户超过300万,社群月发帖数过万。 回顾创业历程,让吕辰晔印象深刻的一个场景,是一位白发苍苍的老太太,下雨天坐地铁来上课,课后独自戴着老花镜,用单指在键盘上敲打。“她把人生很重要的一段时间用在了你提供的服务上,你会觉得真的应该对他们更好一点。” 长途旅游到高频聚会,构造产品金字塔 2020年前,东犁以出境游和国内长线为主。突如其来的疫情导致长途旅游受阻,团队开始探索周边聚餐、聚会等短频快业务,意外发现退休人群对高频次、高质量、重场景的社交需求远超预期。 如今,东犁已形成清晰的产品金字塔:塔基是高频的本地聚会,向上依次是国内中长线、出境游及、私家团。 吕辰晔解释:“退休人群每一周可能聚会一两次,高频带动低频消费,综合复购率就上去了。” 东犁的旅游用户 这一产品结构演变并非事先规划而成,而是由市场需求推着走。“我们起初并未重视聚会业务的营收潜力,但实际运营后发现它成长非常快。”吕辰晔坦言。以聚餐产品为例,国际饭店套餐销量近2万份,全聚德套餐已破4万单,证明了银发族对本地高品质社交的渴求。 线下的“壹天聚乐部是这一逻辑的自然延伸。 目前东犁在上海开设了4家壹天聚乐部门店,面积均超过3000平米,主题包括“岁月情怀”“时光照相馆”“环球主题馆”“世界之窗”,用户人均消费100多元,可享受两顿正餐及棋牌、KTV、舞池等全天服务。 门店选址紧邻地铁、居民密集区,店内设沉浸式打卡点,满足用户“九宫格发朋友圈”的社交需求。 东犁的线下业态“壹天聚乐部” 盈利方面,首店“壹天聚”(共康店)18个月实现回本。吕辰晔强调,人均百元含两餐的定价属于低客单价,盈利关键在于持续流量输入与较高的复购频次:“我们不是先做壹天聚乐部再做退休俱乐部,而是反过来的。没有持续的流量和品牌口碑积累,单店很难存活。上海乃至全国,可能只有我们的壹天聚乐部能够实现短期内盈利。” 与传统餐饮不同,壹天聚乐部采用套餐制,每三个月换一次菜单,通过集中采购控制成本,减少后厨能耗浪费。同时,利用退休人群时间灵活的特点,填补商场、影院、面包房等业态的客流潮汐时段,形成良性互补的跨业态合作。 在上海模式跑通后,吕辰晔对异地扩张仍然极为谨慎。“壹天聚乐部在外地很难简单复制,除非是重庆、成都这样消费活力强劲、老年人口占比高的城市。” 未来两年,东犁将重点发力两大方向:电商(聚焦视频号及私域)和主题游(不一样系列)。 其中,主题游计划开发500-600条线路,以8-10人小团为主,满足分餐制、深度体验等新兴需求。“如果能把主题游做好,以产品为纲,无论平台怎么变,都会有好结果。”东犁联合创始人李萍介绍到,“公司近期上线的‘不一样的黄山’系列,以超过4000元的客单价,凭借‘全程分餐制+当地特色美食’的餐饮颠覆、‘挖掘小众深度文化体验’的行程设计以及‘住得不一样’的品质住宿,重新定义中老年黄山之旅。线路一经推出,未来3个月班期即售罄,销量破千单。” 从资深内容制作者到银发经济探索者,吕辰晔希望东犁成为“活力退休人群的生活方式平台”。而这场关于“夕阳”的生意,朝阳才刚刚升起。 投资人观点: 作为本轮领投方,恒旭资本高度看好兼具社会价值与商业价值的银发经济赛道。恒旭资本认为,东犁拥有敏锐的行业洞察、专业的内容基因和精细的运营能力,有潜力成为中国银发经济的领导者。恒旭资本于2019年创立,聚焦硬科技、健康消费等符合国家转型和新质生产力要求的投资机遇,累计管理规模已超过400亿元人民币。此次领投东犁,是其在健康消费领域的又一重要布局。 跟投方德同资本十余年来深耕先进制造、医疗健康与AI等核心领域。日前,发起设立十亿规模文化科技基金,联合安徽文旅投控、芜湖高新产业发展基金、杭州文投等共同出资,旨在推动AI与实体经济深度融合,引领科技文化投资前沿。基金首关后迅速布局银发经济,投资了东犁项目。德同资本认为,东犁定义了新一代“旅游-娱乐-社交-消费”的适老化产品与服务,积淀了“信任”护城河,德同将以优势资源助力其加速银发产业升级发展。