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www.ithome.com · 2026-04-30 11:18:15+08:00 · tech

4 月 30 日上午消息,阿里巴巴钉钉 / 悟空创始人、CEO 陈航近日在 2026 清华五道口(浙江)金融发展论坛分享了一个特别的观点: 未来企业的核心指标不再是 KPI 与 OKR,而是 AIQ ,“AIQ 高的人,一个人就是一支团队;AIQ 低的人,给他最强 AI 也只能用来‘查天气’。” AIQ,也就是 AI 商数,陈航认为,这是碳硅融合时代的“新智商”,他首次系统阐释对于 AIQ 的理解: AIQ 包括提示素养(精确表达意图)、算法共情(理解 AI 逻辑边界)、判断锐度(对 AI 输出进行审美、验证和决策) 。衡量一家公司 AIQ 高低有三个核心数字:Token 利用率(为员工配备了多少免费 Token)、经验数字化率(核心岗位沉淀了多少 Skill)以及代码变现时间(从业务想法到上线需要多久)。 如何提升 AIQ,变成 AI Native 组织?陈航提出“三步曲”: 第一步是认知跃迁,深刻认识到,AI 不是工具,而是新的企业操作系统; 第二步是信息基建,让企业实现“对 AI 可读”,30 天内,企业会议开启 AI 听记,口头信息自动转化为可查询数据;60 天内,核心业务流程(销售 / 采购 / 客服)接入 AI,让 AI 读懂业务全貌; 第三步是组织重构,先选择 5-10 人业务团队作为“AI Native 试点”,取消日报周报制度,改为 AI 自动汇总,团队成员直接与 AI 协作,管理者只负责目标设定与结果验收。 “90 天后就可评估,你的公司决策速率与 AI 水平是否显著提升。”陈航说。 公司进化速度越来越只取决于其信息流速度,当会议不再写纪要、文档不再手写、代码由 AI 生成、经验被 AI 转化,企业将实现秒级响应、千倍效率。陈航认为, 未来的企业组织,层级会扁平化,很多员工会成长为 AI 超级个体 ,让超级个人有心理安全感的组织就成为效率最高的组织。 AI 时代招人,重在看三个维度:一看本质,要真诚可靠,AIQ 高的人,一旦不靠谱,放大效应带来的风险也是百倍的;二看心态开放度; 三是学历、经历、年龄都变得不重要 ,“AI 会弥补知识短板,经验会被沉淀 Skill,年龄也不是障碍 —— 有丰富阅历又开放拥抱 AI 的人,是真正的宝贝。”陈航说。

www.ithome.com · 2026-04-19 08:20:38+08:00 · tech

IT之家 4 月 19 日消息,《Arc Raiders》近期经历了一系列波折,其开发工作室已收回对 AI 技术的使用,将 AI 生成的配音替换为真人演员配音。该游戏取得的成绩也为团队的两个新项目提供了资金支持。然而,这款游戏的未来如今却显得相当黯淡。 上线仅五个月,《Arc Raiders》在 Steam 平台的玩家数量就已较历史峰值暴跌超八成。尽管长线运营型游戏出现玩家流失本在意料之中,但此次流失的规模之大、速度之快,已经在玩家社区拉响了警报。 IT之家注意到,Steam 数据统计平台 SteamDB 显示,该游戏在 11 月中旬创下 48.1 万的历史在线峰值,而这一庞大数字目前已锐减至仅 9.2 万(24 小时活跃玩家数)。虽说这一数据依旧亮眼,但每日玩家数量的持续流失是值得警惕的问题。 值得注意的是,就在两个月前,这款游戏的日均玩家数量还接近 30 万,曾被誉为运营最稳定的长线服务型游戏之一。如今短短八周内,就有超过 20 万曾频繁游玩《Arc Raiders》的玩家转投其他游戏。 对比近三个月的数据图表也能清晰看出明显的下滑趋势。因此,即便官方承诺会推出更多内容更新,《Arc Raiders》的前景也已不再像社区最初预想的那般光明。 长期以来,《Arc Raiders》饱受外挂作弊问题困扰,作弊者彻底破坏了游戏体验,导致大量玩家流失。许多玩家对游戏当前的状态也颇为不满,这一点从其在 Steam 上的评价已降至“多半好评”便可看出。

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在市场经历阶段性调整的背景下,机构资金动向再度引发关注。证券时报记者注意到,今年以来,基金公司及券商资管机构自购节奏明显加快,截至目前,年内基金累计自购金额已超过20亿元,出手机构数量持续扩容。从产品类型来看,权益类基金仍为自购资金的主要承接方向。其中,混合型基金自购金额已超过9亿元,规模居于各类型首位;股票型基金自购金额超过7亿元,紧随其后,两者合计占据年内自购资金的绝大部分。相比之下,债券型基金自购金额超过3亿元,QDII基金及FOF产品自购金额均在数千万元水平,整体体量相对有限。(证券时报)