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撰文|锅包柚 封面来源|Unsplash 年轻人,开始在小红书上“找颜色” 前些日子,我刷到了或许是这个春天最有生命力的一组照片。 小红书博主 @里维斯 Lewis做了一次奇妙的尝试,把相机交给了一对清晨劳作的环卫阿姨和叔叔,邀请他们开启了一场属于自己的colorwalk。 他们不懂构图的镜头,却捕捉到了春天最容易被忽略的角落 ——那些被风摇落的粉色花瓣,被细心地摆成了爱心,阿姨拉着叔叔与树上的初绽的花朵合了影,叔叔也定格下了阿姨抛起花瓣时的笑脸。 图源小红书@里维斯Lewis 在叔叔阿姨的心里,“春天是树梢掉落的粉色”。在一旁见证着他们的@里维斯 Lewis也不禁感叹, “他们不是路过春天的人,他们是春天最先认出的人。” 经过一整个春天的发酵,colowalk已经不再是单纯的跟风打卡,而是成为了一场人人都参与的“寻宝游戏”,也随之在小红书上衍生出了更丰富、更跳脱的玩法。 不再只顾着当下,这里的“找颜色”已经不受制于时间和空间了。 @小D仔 带着色彩任务进行了一次考古,在相册里找到了一年前在新疆拍下的赛里木湖,镜头定格下了新疆独有的蓝天与绿草的交融,那些被遗忘的春日细节又一次放大,他说,“赛里木湖的春天在呼唤你”;@小元lets go 干脆把 colorwalk 变成了温习旅行幸福感的新方式,蓝色的邦迪海滩、灰绿色的柯林斯街、开着紫花的市政厅……那些原本在相册里积灰的澳洲本土风景,因为各种颜色的串联,又一次变得鲜活而具体起来。 图源小红书@小元lets go colorwalk也成为了小红书上专属的表达语言,催生着社区里人与人的奇妙化学反应。 演员袁弘(@阿特脑壳)在香港看巴塞尔艺术展的过程中也玩起了colorwalk,在一众艺术作品中捕捉橙色元素,还在评论区呼吁粉丝们也来分享橙色照片;@糙米宇航员 和老婆@可妮江 用colorwalk的方式进行一日约会,硬生生卷成了情侣之间富有情趣的审美挑战,俩人进行了一场黑色和绿色的照片对决,还非要拉着网友当裁判评出个高下;@ItsDani 则拉着一起旅行的朋友在苏州街头进行了clorwalk PK,她说,“和喜欢的人一起,用眼睛去探索城市,大概就是春天最浪漫的事!” 图源袁弘小红书@阿特脑壳 colorwalk像是在小红书上掀起了一场全网的狂欢,成为了这里的全新社交货币。数据也能证明colorwalk的火爆, 3月以来,小红书上新增的 colorwalk 相关内容就达到了 27 万篇,曝光量达到39 亿次。 年轻人的玩法固然总是多种多样,但我们还是不禁好奇,为什么在这个春天,一场看似普通的“和颜色约会”,能在小红书卷起这么大的风浪? 感知和春天一起复苏 在这个滤镜和攻略先行,种草与拔草交替上演的时代,人们越来越习惯于预设感受, 像张爱玲所说,“我们总是先看到海的图画再看到海。” 生活变得按部就班,也慢慢失去了意外的惊喜。 于是,越来越多的年轻人开始觉醒,试图夺回对附近的感知力。 一场感官的复苏逐渐开始了。 从citywalk的街角探索,到流行的“公园20分钟”,再到靠抱树汲取大自然的能量和席地开启wildeat,年轻人向外求索的方式不断更新, 今年,这股渴望重新触碰世界的冲动,演变成了用 colorwalk“先拥有春天”。 colorwalk像是一场非常具有性价比的“感知力复建”。你不需要研究复杂的行程,也不需要购置专业的户外装备,只需要带着一双寻找颜色的眼睛,踏出家门,就能用一种很轻盈的方式,重新打开自己的感知通道。 而小红书独有的社区氛围,则让这场个体的复苏变成了群体的共振。 在这里,年轻人对生活的每一个镜头捕捉都不是无人问津的,反而总能迅速激起回响。在那些colorwalk的笔记里,评论区最常出现的就是“跟一张”和“我也去过”, 就像一场找回感知的接力,大家或是晒出了同日同地的打卡照片,或是捕捉到了同样的颜色,甚至可能连取景构图的角度都一模一样。 大家不光交换着春天的色彩,也是在交换着重新发现生活的能力。博主@分不清大小王 也在约会时尝试了colowalk,二人分别挑战拍摄蓝色和黄色的照片,结果这篇笔记的评论区出现了很多网友共创,有人分享了自己colorwalk时拍的照片,有人建议他们直接“来拍我黄蓝相间的被子”,甚至有网友就地发明了“对方穿什么颜色就挑战拍什么颜色”的高阶玩法,这样便能在朋友圈里说,“我的眼里只有你的颜色。” @分不清大小王 评论区,网友的推荐 colorwalk不再只是互联网上的一个热门话题,而是已经在现实生活里生根发芽,让年轻人的感知复苏有了具象的表达。 一张张colorwalk的照片中,年轻人展现着愈发鲜活有趣的一面,重新找回了对日常生活细节的敏锐捕捉。 而在照片的交换过程中,年轻人也打破了社交壁垒,实现了从“看见附近”到“看见彼此”的转变,真真切切地和春天一起,迎来了盛大的复苏。 从色彩出发,对生活丰容 当colorwalk融入了年轻人的日常生活,它也向年轻人的内心更深处蔓延。 现在的colorwalk,已经不再是单纯的“春日街头色彩展示”了, 它更像是一把钥匙,帮年轻人找回了日渐稀缺的生活兴致,重新开启了对生活日常的仔细打量。 而年轻人也在colorwalk的过程中,把colorwalk变成一种全新的生活视角—— 有人把colorwalk搬进家,变成了足不出户的colorhome,@芒果壶壶 用colowalk的PO图方式分享了不同时间段下家里的场景,“不用抢票、不用挤人、不用出门”,“实现零步数、零踩雷、零消费”,宅家旅行怎么不算是一种旅行呢? 带着一双寻找颜色的眼睛,看似一成不变的宅家生活,也有了新鲜感。 有人把colorwalk当作兴趣爱好的加成,@观鸟女主播胡一白 把colorwalk和观鸟结合,像收集大自然的限量版盲盒一样,翻出硬盘凑齐了整整 9 只黄色的小鸟:黄雀、黄腹山雀、黑枕黄鹂…… 给本来就充满乐趣的观鸟活动,又叠上了一层成就感满满的新buff。 图源小红书@观鸟女主播胡一白 还有人用colorwalk的方式解锁了美食探店,“真的是无聊人类的有效丰容,能显著提升干饭的乐趣。”美食博主@团子吃亿点 表示,不是为了填饱肚子,也不是为了拍出千篇一律的网红打卡,而是增加了一种全新的饭张力, “把观察世界的角度,换到食物上感觉更幸福啦!!!” colorwalk看似是一种无目的的溜达,其本质是一场重新发现生活美好的感知复建。哪怕走的是每天上下班经过的那条枯燥的老路,哪怕吃的是打卡过好几次的美食餐厅,也会觉得截然不同。它给原本麻木的日常生活,重新装上了一双眼睛。过去那些被忽视的角落,或是甜品的微小点缀,都成为了打破无聊日常的小彩蛋。 它爆发于春天,却不局限于春天。它启动于出门,却又不止步于出门。 就像一位网友说的,在colorwalk之后,“我发现我因为学习和工作而丧失的感知力居然在慢慢恢复,我发现这个世界其实很美丽、很亮眼。” 在“附近”逐渐消失、生活愈发被算法推向同质化的今天,小红书凭借着自由、友好的社区生态,鼓励着年轻人去进行色彩漫游与感知复苏,并进行个性化的展示。 这里没有绝对的标准答案,同一种颜色,能在年轻人的眼里折射出截然不同的美丽;同一件产品,也能被年轻人拍出意想不到的切面;甚至colorwalk这一个概念,都能裂变出千奇百怪的玩法。 而无论呈现出的是多么天马行空的视角,或是多么细微质朴的日常,总能在小红书上精准找到和网友的同频共振。这种社区的氛围,吸引着更多人走出门,去看见、去体验,又牵引着他们去分享,去碰撞。 当一张张照片在评论区里交换,年轻人们不止是在分享着春天的颜色,也在彼此的镜头里确认, 原来在平凡的日常中,也有人像自己一样,也在如此用心地、热烈地爱着生活。 这个春天,你尝试过colorwalk吗? 在colorwalk的过程中,你有了怎样的新发现?

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36氪获悉,线下兴趣活动社区“粗门”已完成新一轮融资,投资方为一家长期关注消费与生活方式领域的香港家族基金。 本轮资金将主要用于扩大品牌影响力、提升优质主理人供给,并加速社区生态与玩法体系建设。这也是粗门继2023年获得Keep战略投资后的又一次融资。 粗门正在试图重构一件逐渐被忽视的事情——人们“如何在现实世界一起玩”。 当线上娱乐极度丰富,线下体验反而变稀缺 过去二十年,互联网解决的是“链接”和“内容”。但今天,一个新的问题正在出现:线上娱乐越丰富,线下真实体验反而越稀缺。 短视频、游戏、社交平台占据了大量时间,但人与人之间面对面的真实互动却在减少。粗门创始人湘翁曾负责闲鱼产品与支付宝B端产品,他在多年互联网经验后,做出了一个不那么“主流”的判断:“AI可以替代效率,但无法替代体验。人和人最真实的连接,依然在线下。” 不想做平台,做一种新的“玩法生产方式” 粗门成立于2022年,定位为一个连接真实世界的兴趣活动社区。创业之初以“活动报名”工具切入,但不仅仅局限于工具。粗门鼓励用户不只做参与者,主理人不只做组织者,活动不只是单次的消费,而是进行更深的参与。湘翁希望:“玩法可以被设计,活动可以被生产,体验可以被创造。” 围绕“组局”这一核心行为,粗门希望每一个用户都可以:发起一场活动、组织一群人、创造一次体验。 截至2025年12月: 粗门累计用户超2000万,主理人及俱乐部超过10万个,月活动规模超过10万场。从飞盘、徒步、骑行、匹克球,到阿卡贝拉、即兴戏剧,再到“躲猫猫”“乱讲PPT”“偷甘蔗”等新玩法,这些活动共同构成了一种新的线下生活方式。 粗门数据 让“带人玩”的主理人,成为一门新职业 在粗门上,很多主理人有着严肃的“三次元”标签:如退役运动员、退休教授、职业户外选手,也有很多只是普通兴趣爱好者。他们都能通过组织活动获得收入,同时也在创造体验。 粗门致力于让“带人玩”这件事,从少数人的能力变成一种可以规模化的机会。通过个人能力为体验带来更丰富的感受,比如:有人夏天带用户去感受萤火虫的浪漫;退休教授在古蜀道上讲述历史故事;厨艺爱好者在家里组织一场“家宴”;植物学家在公园里讲述植物的变迁;剧院运营者将话剧排练开放给用户参与。 这些原本稀缺的体验被粗门重新组织。湘翁认为:“主理人收钱不是在卖服务,而是在创造情绪价值和人与人的连接。” 从“内容种草”到“体验入坑” 在商业化层面,粗门不希望走互联网平台的老路。与传统互联网依赖流量不同,粗门更像一个“线下体验分发系统”。品牌投放广告不只是发布内容,而是进入真实场景让用户去体验产品,让“体验入坑”成为一种新的品牌推广路径。 Salomon通过一场场越野赛和嘉年华,让更多用户感受产品理念; 在牛背山顶租赁OPPO手机拍照的登山者,在亲身体验中被国产品牌的崛起所震撼; 峨眉山设计的打卡挑战赛,让户外人乐此不疲地刷新纪录。 粗门目前月均活动超10万场,品牌可以通过兴趣、场景或人群等标签精准链接合作方案。 主理人小会 当“玩”成为生活的一部分 湘翁提到一个设想:如果未来每一天都有百万场真实发生的活动,那么“玩”将不再只是线上娱乐,而会成为人们日常生活的重要组成部分。他希望能实现:任何时间、任何城市,打开粗门都可以找到一件值得参与的事。这不仅是一个产品目标,更是希望促进社会产生变化,让大家: 从线上娱乐 到 真实体验 从被动消费 到 主动参与 从内容观看 到 体验创造 更长期的选择 尽管已经实现盈利,粗门并没有急于规模化扩张。这轮融资也对投资方提出了特殊的要求:不进入董事会、无对赌协议、无短期业绩压力。湘翁的判断是:“线下的事情,是需要时间积累的。” 相比快速增长,粗门更看重:主理人生态、玩法创造、真实体验。他希望主理人在快乐中赚到钱,成为一个为社会带去快乐价值的新职业。 重新回到真实世界 在AI快速发展的时代,人们需要重新思考:什么是不可替代的?什么是真实的?什么值得参与? 粗门试图给出的答案是:真实的体验、人与人的互动,以及一起发生的瞬间。如果说互联网改变了人与信息的关系,那么粗门的目标就是改变人与人之间的连接方式。 或许未来某一天,“出门玩”不再需要思考——就像打车用滴滴、买卖二手用闲鱼一样:出门玩打开粗门,就够了。