5 月 6 日，据《金融时报》报道，Meta 正在为其数十亿用户开发一个高度个性化的 AI 助手，以帮助他们完成日常任务。眼下，该公司因不断攀升的 AI 支出正面临投资者的审视。 图注：Meta 据知情人士透露，Meta 正在为其超过 30 亿用户开发智能体工具，其中包括一个由其新 Muse Spark AI 模型驱动的高级数字助手。 一位了解该项目的人士表示，该助手正在由一组员工进行内部测试。另一位内部人士称，Meta 的目标是开发一款类似于 OpenClaw 的产品，后者允许用户创建被称为“智能体”的 AI 机器人，自主完成各种任务。 知情人士称，Meta 希望在用户自愿的情况下向其 AI 助手分享高度敏感的信息，例如健康和财务数据。然而，也有人质疑消费者是否愿意这样做。“信任鸿沟就像大峡谷一样巨大，”该人士补充道。 此举凸显出 Meta CEO 马克 · 扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 将 AI 深度嵌入 Meta 消费产品核心的决心。此时，投资者对他“个人超级智能”宏大愿景的成本和执行情况感到日益担忧。 尽管 Meta 计划在本月晚些时候削减 10% 的员工，扎克伯格仍继续向 AI 基础设施和人才领域投入数十亿美元。 这些个人助手的构想已在 Meta 上周的一次全员大会上向员工进行了内部说明。具体而言，Meta 正在构建与 OpenClaw 类似的功能。OpenClaw 是一个流行的开源项目，允许用户创建助手，通常用于自动执行浏览网页、管理电子邮件或日历等任务。今年早些时候，Meta 曾试图招募 OpenClaw 的创始人彼得 · 施泰因贝格尔 (Peter Steinberger)，但他最终加入了 OpenAI。 扎克伯格在上周的财报电话会议上表示，OpenClaw 对大多数用户来说仍然难以上手和操作。“如何打造一种更精致、更完善、更易用的体验，并且把所有基础设施基本都替用户做好，让它可以上手即用？”他说。 扎克伯格称，尽管市场上有多种“智能体”工具可用，但“其中值得我推荐给我母亲用的，真没几个”。 不过，OpenClaw 因安全和隐私风险而受到审视，尤其是在用户将个人信息访问权限授予该机器人、但技术出现失控的情况下。
IT之家 5 月 5 日消息，今天是 5 月 5 日，也是二十四节气当中的 立夏 —— 属于夏季的第一个节气。立夏的到来，意味着我们已经来到了夏天。 通常每年 5 月 5 日或 5 月 6 日是公历的立夏。“斗指东南，维为立夏，万物至此皆长大，故名立夏也。”此时，太阳黄经为 45 度，在天文学上，立夏表示即将告别春天，是夏日天的开始。人们习惯上都把立夏当作是温度明显升高，炎暑将临，雷雨增多，农作物进入旺季生长的一个重要节气。 气候学中的立夏 立夏的到来，标志着春夏季的转换。这其实是时间观念上的一种转变。但是，在气候学上，关于夏季到来的定义却是不一样的。 按照气候学的标准，当日平均气温稳定升达 22℃ 以上才是夏季开始。按照这个标准的话，实际上全国大部分地区都还处在仲春或者暮春时节。 其实在立夏前后，我国只有福州到南岭一线以南地区是真正的“绿树浓阴夏日长，楼台倒影入池塘”的夏季，而东北和西北的部分地区这时则刚刚进入春季。 这时，全国大部分地区平均气温在 18-20℃ 上下，正是“百般红紫斗芳菲”的仲春和暮春季节。进入了五月，很多地方槐花也正开。 夏季气候特点 立夏前后，盆地其余的地区气温为 20℃ 左右，而川西南低海拔河谷则早在 4 月中旬初即感夏热，立夏时气温已达 24℃ 以上，可谓夏日炎炎了。 正如左河水所云：“南国似暑北国春，绿秀江淮万木荫。时病时虫人撒药，忽寒忽热药搪人。”但总的来说，全国大部分地区已经绿意盎然。 立夏以后，江南正式进入雨季，雨量和雨日均明显增多，连绵的阴雨不仅导致作物的湿害。还会引起多种病害的流行。 立夏前后，华北、西北等地气温回升很快，但降水仍然不多，加上春季多风，蒸发强烈，大气干燥和土壤干旱常严重影响农作物的正常生长。 立夏养生 来到夏天，很容易联想到的两个字是“燥”和“热”。除了气候特点的变化之外，人的心境也会相应地出现变化，这时，我们要做到“戒燥戒怒”，保持心境的平衡。 饮食方面，立夏后阳气上升，天气逐渐升温，多吃油腻或易上火的食物，会造成身体内、外皆热，易出现上火的痤疮、口腔溃疡、便秘等病症，因此要少吃辛辣上火的食物，多吃些清淡的如山药、海产品等食物，既能清热防暑又能增进食欲。 夏季饮食养生重要方法之一就是多吃些稀食，比如说多喝粥，既能清凉解暑又能止渴。此外，在补充维生素方面，大家常见的季节性食品有西瓜、冬瓜、西红柿等。在这个季节，因为出汗等原因，我们特别需要注意水和钾的补充，豆类或豆制品、香菇、水果、蔬菜等都是钾的很好来源。 立夏习俗 斗蛋 立夏节时，大人用丝线编成蛋套，装入煮熟的鸡蛋鸭蛋，挂在小孩子脖子上。疰夏绳即长命缕，用五色丝线系于小孩手腕等处为其消灾祈福，消暑祛病，以防注夏。 立夏中午，家家户户煮好囫囵蛋 (鸡蛋带壳清煮，不能破损)，用冷水浸上数分钟之后再套上早已编织好的丝网袋，挂于孩子颈上。孩子们便三五成群，进行斗蛋游戏。 立夏“秤人” 立夏吃罢中饭还有秤人的习俗。人们在村口或台门里挂起一杆大木秤，秤钩悬一根凳子，大家轮流坐到凳子上面秤人。 司秤人一面打秤花，一面讲着吉利话。秤老人要说“秤花八十七，活到九十一”。秤姑娘说“一百零五斤，员外人家找上门。勿肯勿肯偏勿肯，状元公子有缘分。”秤小孩则说“秤花一打二十三，小官人长大会出山。七品县官勿犯难，三公九卿也好攀。” 下面是有关立夏的古诗词： 《立夏日忆京师诸弟》 唐・韦应物 改序念芳辰，烦襟倦日永。 夏木已成阴，公门昼恒静。 长风始飘阁，叠云才吐岭。 坐想离居人，还当惜徂景。 《纳凉》 宋・秦观 携扙来追柳外凉，画桥南畔倚胡床。 月明船笛参差起，风定池莲自在香。 《夏夜追凉》 宋・杨万里 夜热依然午热同，开门小立月明中。 竹深树密虫鸣处，时有微凉不是风。 《山中立夏用坐客韵》 宋・文天祥 归来泉石国，日月共溪翁。 夏气重渊底，春光万象中。 穷吟到云黑，淡饮胜裙红。 一阵弦声好，人间解愠风。 《山亭夏日》 唐・高骈 绿树阴浓夏日长，楼台倒影入池塘。 水精帘动微风起，满架蔷薇一院香。 《暑旱苦热》 宋・王令 清风无力屠得热，落日着翘飞上山。 人困已惧江海竭，天岂不惜河汉干。 昆仑之高有积雪，蓬莱之远常遗寒。 不能手提天下往，何忍身去游其间？ 《幽居初夏》 宋・陆游 湖山胜处放翁家，槐树阴中野径斜。 水满有时观下鹭，草深无处不鸣蛙。 箨龙己过头番笋，木笔犹开第一花。 叹息老来交旧尽，睡来谁共午瓯茶。 《立夏》 宋・方回 吾家正对紫阳山，南向宜添屋数间。 百岁十分已过八，只消无事守穷闲。 《夏日南亭怀辛大》 唐・孟浩然 山光忽西落，池月渐东上。 散发乘夕凉，开轩卧闲敞。 荷风送香气，竹露滴清响。 欲取鸣琴弹，恨无知音赏。 感此怀故人，中宵劳梦想。 《夏意》 宋・苏舜钦 别院深深夏席清，石榴开遍透帘明。 树阴满地日当午，梦觉流莺时一声。 本文原发自IT之家《 今日立夏，风雨扬花，绿意遍天涯 》，有改动。
IT之家 5 月 5 日消息，机器人租赁公司 Elite Event Robotics 实现了一个有趣的“创举”—— 带人形机器人坐飞机，是真的坐飞机 。 据 CNN 报道，Bebop 是一个重达 70 磅（IT之家注：约 31.8 千克）的宇树人形机器人，专为活动和表演而设计。 当地时间上周四，Elite Event Robotics 团队带着这个机器人乘坐了美国西南航空公司从加州奥克兰飞往圣地亚哥的航班。 由于 Bebop 的包装箱太重不符合西南航空公司的规定， 因此该团队为机器人购买了人类座位 。 西南航空没收了 Bebop 的动力电池 ，因为其尺寸超出了航空公司的最大允许尺寸。这一事件也导致该航班延误了超过一个小时。 IT之家注意到，Elite Event Robotics 官方发了多条帖子，展示这一事件的经过。
IT之家 4 月 30 日消息，北京时间 4 月 30 日（今天）晚间，据外媒 Carscoops 报道，保时捷准备停产燃油版 Macan，然而市场上仍有不少人想要购买，真正接班的燃油版车型最早要等到 2028 年才能买到。对保时捷来说，这等于在最重要的产品线之一上留下了一个很难受的空档。 保时捷 CFO 约亨 · 布雷克纳在本周财报电话会上披露，该车生产将在 2026 年夏季 停止。“在最后一个月里，我们会尽可能多造一些。当然，产能是一方面，但真正的限制不是产能，而是供应商零部件。” 也就是说，莱比锡工厂会在今年夏天停产燃油版 Macan，销售端不会马上归零。布雷克纳称，部分市场到 2027 年 仍可能继续交付燃油版 Macan ，只是新车停产后，下降趋势就会开始出现。买家自然也无法再完全按照个人喜好定制新车。 报道指出，保时捷原本以为，纯电 Macan 可以顺利接过燃油版 Macan 的位置。起初，这个判断看起来还有道理。后来需求开始降温，尤其是美国市场。 去年秋天，7500 美元（IT之家注：现汇率约合 51365 元人民币）联邦纯电车型补贴取消后，影响更加明显。今年前三个月， 保时捷卖出 8079 辆纯电 Macan，同期燃油版 Macan 销量却达到 10130 辆 ，而燃油版 Macan 在欧洲早已停售。 布雷克纳承认，纯电 Macan 目前在美国承受“一些压力”。他也清楚，在停产前，保时捷需要尽量为北美买家多准备一些燃油版 Macan。按他的说法，美国市场对燃油版需求依然强劲，保时捷会向美国投放“尽可能多的燃油版 Macan”。 保时捷已经承认先前误判了市场。据称，全新燃油和混动 Macan 已经获批，未来将 基于奥迪 Q5 平台打造 ，发布时间要等到 2028 年。这意味着接下来大约两年，经销商只能依靠现有燃油版库存、纯电 Macan 和其他车型过渡。 相关阅读： 《 奥博穆：当初就不该停产初代保时捷 Macan 》
作为编辑部的一个小组长，每月的稿件项目进度统计和管理，是比写稿子更头疼的工作。 选题申报、作者分工、多节点审稿、催稿、发布排期、绩效核算 —— 信息散落在群里、表里、脑子里，想统筹却无从下手。传统 Excel 不仅可能出现多人编辑冲突、数据联动滞后等问题，重复录入和手动催办还会耗掉大量时间。 4 月 22 日，小编受邀参加金山办公在武汉举办的 WPS AI NEXT 活动，现场见证新一代 WPS 多维表格的正式发布。它在 AI 能力、底层性能、场景适配等方面的全面升级，给我留下了深刻印象。 现场，我试着用它搭建了一套“稿件管理系统”。一句话建表，零门槛上手，稿子的状态一目了然。体验完最大的感受是：这不是给表格加了 AI，而是从办公场景里长出来的 AI。 一、零代码搭出编辑部管理系统 在实际体验中，小编不妨就拿我们编辑部「月度稿件项目进度统计」当作核心场景，对 WPS 多维表格进行实际的流程体验。 1、AI 快速建表 —— 一句话搭出编辑部管理系统 过去使用多维表格得自己构思字段、视图、设置关联性等等，比较麻烦。新一代 WPS 多维表格支持 AI 快速建表，这是首先让小编觉得眼前一亮的功能。 点击左下角的“AI 快速建表”，输入：“搭建一套科技媒体编辑部月度稿件项目进度管理系统，覆盖选题名称、撰写编辑、责任编辑、预期完成时间、撰写进度、多节点审稿、发布排期、绩效统计全流程。” AI 没有给我一张空表，而是直接带出了选题名称、撰写作者、责任编辑、审核人、当前节点、截止日期、发布日期这些字段 —— 都是媒体行业的常用逻辑。就连关联字段也配好了。 不仅如此，AI 还直接帮我建好了编辑、稿件、审稿节点、绩效统计四个表格以及对应视图，仪表盘也直接生成了。 这是 WPS 多维表格基于 6.78 亿全球月活设备的办公洞察，预设好的中文内容生产场景。不用想字段、配视图，一句话就能跑起来。关键结果的可用性还非常高，建表效率一下拉升了好几个台阶。 可以说，这张 AI 生成的表格基本上已经满足小编的需求了，用的时候，小编只是修改了其中几处字段，根据实际情况添加了一些选项，然后便开始填充表格内容。 填充也不需要一个个手动填，直接上传编辑汇报的选题表，用“数据提取录入”插件，就可以将大部分的内容自动填写好。 内容填充后，编辑部稿件项目情况就一目了然。我可以从不同的视角来看编辑的工作进度、稿件项目的推进进展。 数据量大时，也可以使用 AI 数据分析的功能，比如让它分析每个编辑的稿件数量，它很快就能梳理出来。还能接着和 AI 对话分析更详细的数据内容。 2、AI 字段与插件商店体验 —— 采访纪要、分发脚本自动搞定 编辑部日常工作中，稿件摘要提炼、采访内容整理、稿件标签分类、合规性校验，都是耗时耗力的重复劳动。 以往，一篇 3000 字的采访稿，人工提炼核心纪要需要几十分钟，而现在，我们只需在表格中添加一个「稿件内容总结」AI 字段，它能够根据上传到指定字段列的文稿，自动总结文稿的主要内容。 以编辑部成员这篇《AI 技术最新进展》的文章为例，小编在“初稿”这一栏上传文稿后，AI 几秒钟就能完成核心观点、关键信息、采访金句的提炼，生成结构化的内容纪要。 在稿件发布的衍生分发场景中，我们还可以使用插件商店的功能。当某篇评测稿件的状态变更为“已发布”后，小编调用了系统提供的“小红书笔记生成”和“短视频脚本创作大师”精选插件。AI 可以立刻基于文章内容，自动提炼出包含镜头语言和台词的短视频分镜脚本，并生成了带有网感标签的小红书种草文案。 3、自动化与脚本扩展体验 —— 机器人自动催稿 日常工作中，难免有编辑拖稿，或者任务太多而忘记写某篇稿子的情况，直到截稿日期到了才想起来，这太痛了。 而现在使用 WPS 多维表格，自动化流程就可以帮我们解决这个问题。 具体体验时，小编尝试设定了一个“催稿与审核预警”的自动化工作流： 设定当“截稿日期”字段距离当前时间小于 24 小时，且稿件状态仍为“撰写中”时，系统将自动向编辑部钉钉群里发送包含项目链接的催稿消息。 搭建完成后，这个自动化流程会出现在流程管理界面： 时间到了之后，群里的机器人果然发送了催稿的消息： 这样一来，小编就不用总是想着组里哪个成员的稿子要到期还没有交，交给机器人来提醒就行了。 此外，对于具备一定开发能力的进阶用户，新一代 WPS 多维表格还提供了行业独有的 AirScript 脚本编辑器。 虽然有一定的学习门槛，但它赋予了表格极高的扩展上限。通过执行 AirScript 脚本，用户可以完成复杂的数据相关性分析，甚至将多维表格内的数据定时回写到企业的核心数据中心数据库（如 MySQL），形成完整的数据生态闭环。 4、仪表盘功能体验 —— 进度可视化，AI 提醒漏稿 在完成上述所有复杂的配置与联动后，小编调出了系统的“仪表盘”功能。这里能看到当月编辑部稿件数量、稿件进度、绩效排行、编辑部人员状态、审稿节点等各种情况的数据统计图表，整个稿件进展都清晰呈现。 通过金山办公自研的新一代 WPS 多维表格引擎，AI 还可以直接帮我对整个仪表盘情况进行解读，而我只需一键点击“生成解读”即可。实测它给出的解读还是比较中肯的，还提醒我关注 4 月 10 那天没有人撰写稿件的情况，小编一看果然如此。 活动现场，小编还被一个即将发布的重磅功能 ——AI 助理小小震撼了一下。 这与通用 AI 的泛泛而谈完全不同。WPS 的理念是“不蒸馏人，蒸馏行业 Know-how"—— 每个 AI 助理都经过垂直场景训练，懂采编的语言、财务的规则、法务的风险点，是真正的“数字员工”。更关键的是“多角色联动”能力，它们共享同一数据底座，AI 助理之间能自动协同。 想象一下，如果我问“这篇商业合作稿何时能够发布”，多个 AI 助理就同时开启为我工作的进程：采编 AI 助理告诉我稿件进度，财务 AI 助理同步合同状态，法务 AI 助理提示合规风险 —— 三个角色基于同一张表格实时联动，而不是各自为政。 据悉，这项功能将在 5 月底上线，值得期待。 简单的体验下来，WPS 多维表格给小编最大印象是：它真的很懂行。 从 AI 建表那一刻起，字段、视图、关联信息都和小编本来的建表思路不谋而合。使用过程中，AI 分析、自动化设置和执行、仪表盘呈现等，都让人怀疑背后是不是真有个编辑在操作。 同时，轻量、灵活属性也印象深刻。一套表格容纳编辑部整个稿件管理数据，随时随地打开 WPS 就能查看。融入 AI 后，WPS 多维表格在操作效率、使用门槛大幅降低，让 WPS 表格变成团队友好的智能助手。 成本方面，对于编辑部这样的中小团队，如果本就使用 WPS 365，多维表格直接零成本启用；即便没有，WPS 365 B 端商业高级版 399 元 / 人 / 年（含多维表格），整个团队一年下来也没多少钱。相比动辄数万的 IT 系统，成本几乎可忽略。 二、从办公场景到产业一线：WPS 多维表格已在大型政企场景跑通 小编简单搭建的这套系统只管了十几篇稿子。但同样的逻辑，其实已经在各行各业跑通 —— 从制造业的订单排产，到高校的岗位竞聘，再到政务的数据穿透。 在活动现场，小编了解到，在专注于现代户外家居制造的酷设集团，就通过一套 WPS 多维表格，成功串联了原本割裂的 OMS（订单管理）、APS（计划排程）与 MES（生产执行）三大核心业务环节。 在 OMS 订单管理阶段，系统统一了订单入口，实现全流程实时追踪。通过 50 多个专属视图权限管控，让销售、计划、仓储等不同岗位实现了“千人千面”的数据隔离与协同。 在 APS 计划排程环节，酷设集团通过甘特图实现了智能任务分解与全局进度可视化，系统具备红黄绿智能风险预警及计划变更影响分析功能，让普通调度员也能化身为“决策专家”。 而在 MES 生产执行层面，员工实现了极简化的看板报工，系统会自动关联机台、工序与工价，一键核算工资与工时，并在仪表盘自动预警，让原本依赖手工台账的“黑箱”车间彻底转变为透明可控的智能工厂。 就这样，一套主数据贯穿全环节，真正实现了企业内部的“全联动”。 在政务、医疗、教育等场景，WPS 多维表格也已跑通：牡丹江国资委打破数据孤岛，人事汇总从 3 天缩至 2 小时；呼和浩特第一人民医院一键生成排班表，效率提升 60%；吉林财经大学实现教师岗位竞聘全流程数字化，AI 辅助审核效率大幅提升。 三、结语 全新 WPS 多维表格在日常工作流乃至企业的业务流转中，真的能起到“四两拨千斤”的效果，小到一个人的编辑部，大到制造业、政务、医疗 —— 同一套逻辑，零门槛起步，硬核能力不设限。 它超越了传统表格工具单纯作为数据记录载体的定位，凭借“真表格”的强悍计算内核、“真灵活”的开放架构以及“真 AI”的深度赋能，演变成全场景覆盖的“数据协作底盘”。真正用起来后，很多时候它比你还知道你想要什么，因为它就是从场景中长出来的。 最后，推荐给希望在 AI 时代突破效率瓶颈的团队和企业，将 WPS 多维表格融入你的工作流，它会成为你工作流里离不开的助手。
IT之家 4 月 29 日消息，腾讯公司公关总监张军今日发布预告， 称腾讯文档即将变成原子组件 。 张军并没有在第一时间介绍原子组件，有网友将其与 vivo 联想在了一起。但随后他再次发文，宣布腾讯文档正式“塞进”WorkBuddy， 变成 AI 工具的一个真正的原子组件 。 IT之家注： WorkBuddy 是腾讯旗下全场景 AI 智能体 ，完全兼容 OpenClaw 的技能，主打易用、安全、办公。 据介绍，腾讯文档“塞进”WorkBuddy 后： WorkBuddy 支持直连腾讯文档 ，文档改完可直接存回云端；小程序与电脑能力体验同步，支持手机指挥 AI 处理云端文档等功能。 相关阅读： 《 腾讯版“小龙虾”WorkBuddy 上线：下载安装就能用，兼容 OpenClaw 技能 》
IT之家 4 月 26 日消息，一个国际天文学家团队公布了迄今对近邻宇宙膨胀速率最精确的直接测量结果，该结果非但未能平息长期存在的宇宙学争议，反而进一步加剧了所谓的“哈勃常数 / 张力”。 新研究以超过 1% 的精度测得哈勃常数为 73.50 ± 0.81 千米 / 秒 / 百万秒差距，这一数值与此前对早期宇宙的推算结果存在显著差异，意味着人类当前对宇宙的理解可能缺失了某些关键部分。 长期以来，研究人员使用两种截然不同的方法来测定宇宙的膨胀速率。一种方法聚焦于邻近天体，通过测量恒星和星系的距离来计算；另一种方法则回溯至早期宇宙，利用宇宙微波背景辐射，在标准宇宙学模型框架下推算今天的膨胀速率。 理论上，这两种途径得出的结果应当一致，但实际观测中并不一致 —— 第一种方法测量值始终指向约 73 千米 / 秒 / 百万秒差距的较快膨胀速度，而基于早期宇宙的估算值则偏低，约为 67 或 68。 尽管差异看似微小，但科学家无法用偶然误差解释。这一持续存在的偏差被称为“哈勃常数 / 张力”，目前已得到多项独立研究证实。 为获得更精确的测量结果，由 H0 距离网络合作组织领导的天文学家团队将数十年的观测数据整合进一个统一的、协调的框架中。相关论文于 4 月 10 日发表在《天文与天体物理学》期刊上。 该研究源于 2025 年 3 月在瑞士伯尔尼国际空间科学研究所举行的一次突破性研讨会。合作团队表示：“这不仅仅是一个新的哈勃常数值，更是一个由社区共同构建的框架，它以透明、可获取的方式将数十年的独立距离测量结果汇集在一起。” 在这项工作中，美国国家科学基金会 NOIRLab 提供了关键的专业知识与观测数据。分析涵盖了来自智利托洛洛山美洲际天文台和亚利桑那州基特峰国家天文台的观测资料，两者均为 NSF NOIRLab 旗下的项目。这些数据集与来自其他地面及空间天文台的观测相结合，增强了最终结果的可靠性。 研究团队没有依赖单一技术，而是创建了一个“距离网络”，连接了造父变星、已知亮度的红巨星、Ia 型超新星以及特定类型的星系等多种独立的宇宙距离测量方法。即便逐一排除个别方法，结果依然保持稳定，这表明所测得的膨胀速率是稳健的。 论文作者总结称：“这项工作实际上排除了那些将哈勃常数归咎于局部距离测量中某个被忽视的单一误差的解释。如果这种张力是真实的，正如越来越多证据所显示的那样，那么它可能指向标准宇宙学模型之外的新物理学。”这一差异的影响超出了测量技术本身。源自早期宇宙的较慢膨胀速率依赖于描述宇宙自大爆炸以来演化过程的标准模型，如果该模型不完整，例如未能完全捕捉暗能量、未知粒子或引力的可能变化，那么它对今天膨胀速率的预测就可能不准确。这增加了哈勃常数并非简单的测量问题，而是当前宇宙模型缺失关键一环的证据的可能性。 IT之家附论文地址： https://doi.org/10.1051/0004-6361/202557993
IT之家 4 月 26 日消息，在近期一项实验中，人工智能公司 Anthropic 搭建了一个二手交易市场，由智能体分别扮演买家和卖家，针对真实商品达成交易，并使用真实货币结算。 该公司承认，这项名为交易计划（Project Deal）的测试仅为试点实验，参与者为 69 名自愿报名的公司员工。每名员工获得 100 美元（IT之家注：现汇率约合 684.7 元人民币）预算（以礼品卡形式发放），可与同事进行物品买卖。 尽管如此，Anthropic 表示，交易计划的运行效果远超预期，实验期间共达成 186 笔交易，总交易价值超过 4000 美元（现汇率约合 27388 元人民币）。 该公司实际搭建了四个独立交易市场，分别搭载不同人工智能模型：其中一个为真实交易市场（所有参与者均由公司最先进模型提供支持，实验达成的交易均会实际履约），另外三个则仅用于学术研究。 Anthropic 称，当用户由更高级的智能体代理交易时，能获得客观上更优的交易结果。但用户自身似乎并未察觉这种收益差距，这也暴露出智能体能力层级差距带来的潜在风险：处于交易劣势的一方，可能根本意识不到自身利益受损。 此外，研究发现，给智能体设定的初始指令，并不会对成交概率或协商定价产生明显影响。
IT之家 4 月 24 日消息，据“读佳”今日报道，一个名为“豆包帮你选”的功能已内嵌在豆包 App 导航栏中。 据悉，“豆包帮你选”并非简单的商品陈列入口，而是以“对话式交互”为核心，匹配用户潜在购物需求。用户无需手动搜索商品， 只需通过语音或文字向豆包提出购物诉求 ，豆包都会快速梳理需求，列出不同选项的优缺点、价格对比，甚至结合用户过往偏好给出个性化建议。 更关键的是，该功能已实现与抖音电商的深度打通，完成了交易闭环的构建。 IT之家注意到，今年 3 月， 字节跳动旗下的豆包已开始内测“购物下单”功能 ，支持在豆包 App 内直接下单商品并完成支付， 无需跳转抖音 。 字节跳动 CEO 梁汝波曾提到，对字节跳动而言，短期内的“高峰”就是豆包 / Dola 助手。他指出，豆包用户规模增长较快，产品体验持续提升，但与全球头部竞品仍存在差距。
IT之家 4 月 23 日消息，马斯克又一次推迟了特斯拉 Roadster 的亮相时间。在昨天的 2026 年第一季度财报电话会上，马斯克称这款车 可能还要“一个月左右” 才会亮相，意味着几周前刚刚定下的 4 月下旬节点再次作废。 从 2017 年 11 月 Roadster 原型车首次发布算起，这已经 至少是马斯克第 8 次 改动这款车的时间表。算下来，这辆车已经让市场等了将近 9 年。 马斯克在电话会上说：“我们也许能在一个月左右后让它亮相。在真正做演示之前，还需要进行 大量测试和验证 ，确保演示环节不会出问题。我认为，这会成为有史以来最令人兴奋的产品发布之一。” 这次把延期归因于“测试和验证”，算是一个新理由。此前，马斯克更常把 Roadster 一拖再拖 归因于 Cybertruck、Semi 和 Optimus 等项目优先级更高 。 Roadster 的延期过程，已经成了特斯拉历史上拉得最长的产品时间线。整个过程大致如下：Roadster 原型车在 2017 年 11 月亮相，当时承诺 2020 年投产。到了 2020 年 7 月，马斯克把时间 改成“接下来 12 到 18 个月” 。2021 年 1 月，目标又 推迟到 2022 年 。2021 年 9 月，时间表变成 2023 年。2023 年 5 月，目标改为 2024 年。到了 2024 年 2 月，马斯克又承诺会在年底前发布量产版，并于 2025 年初启动交付。 但在 2024 年第三季度财报电话会上，马斯克承认量产时间又 滑到了 2025 年至 2026 年 。到了 2025 年 11 月的特斯拉股东大会，马斯克又把演示日期定在 2026 年 4 月 1 日，并称量产会在此之后 12 到 18 个月启动。照这个说法， 最早也得等到 2027 年甚至 2028 年 。 接着到了 2026 年 3 月，马斯克又把表述 从“演示”改成“亮相” ，时间也往后挪到“4 月下旬”。而现在，在最新这场财报电话会上，时间又变成了“也许一个月左右后”，也就是进一步推迟到 2026 年 5 月下旬或 6 月。 自 2017 年以来，已经有数千名客户为 Roadster 支付定金。其中，Founders Series 需要承诺支付 25 万美元（IT之家注：现汇率约合 170.9 万元人民币），普通版预订金额从 50000 美元（现汇率约合 34.2 万元人民币）起步，首笔定金为 5000 美元。最早一批下订的用户，如今已经快等满 10 年，却依然没有见到量产车。 Roadster 最初公布的参数相当夸张，包括 200 千瓦时电池、998 公里续航、0 到 96 公里 / 小时加速 1.9 秒，以及超过 402 公里 / 小时的最高时速 ，起售价则定在 20 万美元（现汇率约合 136.7 万元人民币）。过去这些年里，马斯克还不断把指标继续往上抬，比如把 0 到 96 公里 / 小时加速说到 1 秒以内，还加入可选的 SpaceX 冷气体推进器。
IT之家 4 月 22 日消息，千里科技今日在北京举办 AI 战略暨产品发布会，宣布“AI+ 车”战略的最新成果，探讨 AI 商业化前沿趋势， 这也是千里科技联席董事长赵明的车圈首秀 。 赵明于 1998 年加入华为，2015 年接任荣耀总裁，2020 年荣耀独立后出任 CEO。2025 年 1 月，赵明从荣耀离职，经过近一年的休整，在 2026 年 2 月官宣加入千里科技，3 月 3 日正式出任千里科技联席董事长。 赵明在发布会开场表示， 明哥的下一个十年因 AI 与千里科技相遇 ，很荣幸加入千里，很荣幸拥抱 AI。 赵明表示，AI + 车是 AI 技术走向商业的第一入口，因为它具备了所有的条件，我们日常的每一天都在使用它，每个用户都在训练，都在让这项技术快速迭代。 赵明宣布，千里科技已实现毛利以及正向的利润贡献。截至 3 月 31 日， 已有 46 万辆汽车搭载千里科技的智驾技术 ，辅助驾驶激活率 92%。 IT之家从发布会获悉，赵明预测，2026 年底搭载千里 ASD 的车辆将达到 100 万 ~130 万辆、2027 年新增 270 万 ~330 万辆，2028 年新增 350 万 ~400 万辆。 也就是说， 未来三年，千里智驾目标上车量达到 800 万辆，成为全球最大智驾方案供应商 。
北京时间 4 月 21 日，《华尔街日报》周一发文，披露了苹果新任 CEO 约翰 · 特努斯 (John Ternus) 如何一步步走到权力巅峰的。 文章称，特努斯决策果断，深谙苹果企业文化，懂得如何让项目落地。而且，他是出了名的老好人，在公司内部没有树敌。 苹果新任 CEO 特努斯 以下是文章全文： Mac mini 早就迫切需要更新了，而特努斯希望自己不用再经过设计总监乔尼 · 艾维 (Jony Ive) 这一关。 多年前，也就是在特努斯被选中接掌这家全球规模最大、最具影响力企业之一之前， 他曾负责苹果的 Mac 硬件部门。 在他逐步升迁，并学会应对苹果奇特内部政治生态的过程中，这只是他担任过的众多职位之一。 当时，后来让 Mac mini 大受欢迎的 AI 革命还有数年之遥，但软件开发者已经需要一款搭载更新芯片的新版 Mac mini。然而，如果要为 Mac mini 重新设计机身外壳，就可能需要艾维领导的工业设计部门参与，这可能导致项目延期。 果断决策 知情人士称，特努斯在判断这次升级无需进行重大外观改动后，拍板推动更新。他并未过多考虑这款产品本身的盈利潜力，而是更看重它对苹果整体生态系统的价值。知情人士表示，这只是众多事例之一，体现了他决策果断、深谙苹果文化与产品逻辑，以及懂得如何在公司内部推动事情落地。 特努斯 2017 年在 WWDC 上 在苹果工作的 25 年职业生涯中，这些特质推动特努斯一路晋升至公司最高职位。苹果周一宣布，他将于今年 9 月 1 日正式接任 CEO，这也让他瞬间成为全球最受瞩目的企业领袖之一。长期担任苹果 CEO 的蒂姆 · 库克 (Tim Cook) 将出任执行董事长。 特努斯将接棒两位企业传奇人物。史蒂夫 · 乔布斯 (Steve Jobs) 开发了历史上最赚钱的产品：iPhone。而库克则凭借他打造的供应链体系以及推出的服务与周边产品，从智能手机中挖掘出了数万亿美元的价值。 与库克当年接替乔布斯时相似，特努斯接任时对于外界来说也是一个相对陌生的面孔。 如果说乔布斯是产品远见家，库克是供应链大师，那么特努斯则是一位介于两者之间的硬件专家。 特努斯拥有机械工程背景，最近负责领导苹果所有产品的硬件工程部门。他在苹果历史上的一个关键时刻接过了公司的指挥棒。在去年秋季推出热销的新款 iPhone 之后，苹果的 iPhone 销售上正处于巅峰状态。然而，它仍在努力寻找下一个爆款产品。 苹果还必须在 AI 时代完成自我重塑。 过去数十年间，苹果先后定义了人们通过桌面设备、手持设备与计算设备互动的方式。但如今，在下一代计算平台竞争中，苹果已落后于竞争对手，后者正凭借能够像人类一样对话的聊天机器人占据领先地位。相比之下，苹果自家的 Siri 显得相当落后，这款产品预计将在今年迎来一次 AI“大脑移植”式升级。 老好人 随便问一位苹果员工怎么看特努斯，他们几乎都会给出同样的评价：他人非常好。 与特努斯共事过的人形容，他是一位出色的合作者，能激发下属强烈的忠诚度。他头脑冷静、处事稳健，在这家过去因内部一些令人难以相处、作风强势的人物而闻名的公司里，几乎没有树敌，甚至可能一个敌人都没有。 员工们还称赞他在会议中推动事情落地的能力，他会让讨论始终聚焦重点。同时，他也倾向直接与更了解产品细节的基层员工沟通，而不是与那些对具体情况掌握较少的管理层打交道。 大四时的特努斯 在苹果工作之外，特努斯热爱驾驶他的保时捷在赛道上飞驰，例如加州的拉古纳塞卡赛道。知情人士称，他在那里单圈成绩能跑进 1 分 40 秒以内，对一名业余车手来说已算相当出色。 特努斯身材高瘦，仍保持着大学时期作为游泳运动员时的体型。他曾就读于宾夕法尼亚大学。他的昔日队友安德鲁 · 伯科维茨 (Andrew Berkowitz) 回忆说：“特努斯是个非常不错的人。”他还提到，校队每年冬天都会让新生穿着泳裤沿着校园的 Locust Walk 奔跑，这是一种迎新整人传统。 特努斯在 1997 年毕业，先在一家虚拟现实创业公司工作了 4 年，于 2001 年加入苹果。 最大成就 十年前，特努斯曾是负责开发 AirPods 的核心高管之一。 如今，AirPods 已成为 iPhone 的必备配件之一， 但第一代产品的研发过程在苹果内部因激烈内斗而出名。 当时，特努斯的几位同级高管围绕如何通过蓝牙保持无线耳机稳定连接争执不休。 其中一人后来被迫离职，另一人则被调往中国。 而当时尚未满 40 岁的特努斯，则成功置身纷争之外。 特努斯任内取得的最重大成功之一，是推动苹果 Mac 电脑改用自研芯片。这些芯片在速度和散热表现上，都优于苹果此前使用的英特尔处理器。不过，这一转型的大部分功劳通常被归于苹果硬件技术负责人约翰尼 · 斯鲁吉 (Johny Srouji)。他将接替并扩大特努斯目前负责领导硬件工程的职位。 特努斯 特努斯的“外交”手腕以及长期在苹果任职的经历，将成为他新职位上的关键优势。苹果拥有独特的组织架构。其他大型公司通常设有负责各自业务线的总经理，而苹果则是按职能划分组织。因此， 一位熟悉公司各个部门运作的内部人士出任 CEO，会更具优势。 据熟悉特努斯任职表现的人士透露，他并不以敢于承担高风险的大胆尝试而闻名。这就留下了一个悬而未决的问题：他是否具备产品远见，这是外界批评人士自乔布斯去世后一直诟病的问题。 特努斯已经成为苹果企业文化火种的守护者之一。他曾主持内部讲话，为员工提振士气，并提醒大家绝不能谈论公司即将发布的产品，这延续了乔布斯所倡导的保密信条。 CEO 迹象 数月来，特努斯一直被视为库克最有可能的接班人，这也体现出苹果正努力打造一次平稳的权力交接，以避免近年来其他一些美国传奇企业所经历的混乱过渡。 苹果最近已采取多项措施提升他的公众形象。 当苹果揭开 2025 年设备产品线的面纱时，正是特努斯展示了新款 iPhone Air 机型。在该设备发布会后不久，他便被派往伦敦，在新 iPhone 开售首日于苹果英国旗舰店迎接顾客。上个月，他还发布了公司最新产品：廉价版 MacBook Neo 笔记本电脑。 几周前，苹果在纽约中央车站举行 50 周年庆典活动，担纲主角的两位高管正是库克与特努斯。
IT之家 4 月 21 日消息，国家市场监督管理总局 4 月 17 日依法对拼多多、美团、京东、饿了么（淘宝闪购）、抖音、淘宝、天猫 7 家电商平台开出 35.97 亿元巨额罚单，其中拼多多被罚 15.2 亿元。 央视、新华社及国家市场监督管理总局随后公布了此次“幽灵外卖”系列案的详细过程及调查结果。 2025 年 7 月，北京市海淀区市场监管局接到一起消费者投诉，称在某平台“甜颜情书蛋糕”店铺购买的生日蛋糕上直接插着鲜花，怀疑存在食品安全问题。执法人员线上浏览发现，该店铺宣称拥有 378 家连锁门店，月销过万单，并公示了食品经营许可证，但经逐一核查其北京地区的 20 余家店铺后确认，这些店铺均无实体店，且经营许可证号均为伪造。 2025 年 8 月，国家市场监督管理总局决定提级调查，从全国抽调 200 余名执法骨干组成专案组，对电商平台开展首轮现场核查。 随着调查深入，执法人员追踪订单流转轨迹发现，消费者在平台店铺下单后，订单被转至“转单宝”等平台挂单出售。 以一份消费者支付 252.3 元的 6 寸奶油蛋糕订单为例，电商平台接到订单后，“幽灵店铺”将此单在转单宝平台挂单，三家接单店铺分别出价 100 元、90 元、80 元，最终报价最低的商家中标。“幽灵店铺”赚取 121.9 元，电商平台收取服务费 50.4 元，实际制作蛋糕的店铺以 80 元接单，扣除服务费和快递费后到手仅 76.8 元。根据新华社调查，6 寸奶油蛋糕若使用较好材料，成本约为 60 元。 根据《网络餐饮服务食品安全监督管理办法》，入网餐饮服务提供者不得在加工操作区外加工制作食品，也不得将订单委托其他食品经营者加工制作。然而，被查电商平台明知上述规定，却与转单平台签订数据共享协议，协助入网店铺转单。专案组累计查出违规转包蛋糕订单超 360 万单，涉及拼多多、美团、京东、饿了么（淘宝闪购）、抖音、淘宝、天猫 7 家电商平台，挖出“幽灵店铺”6.7 万余家。 调查还揭露了假证假照批量上线的产业链。假证团伙分工明确：上游负责收集身份证、营业执照等底稿，通过 P 图或花三四十元购买含真人持身份证照片的假材料；中间的技术加工者深谙平台审核规则，每单收取 5 元帮助修改细节直至通过；下游的“包过审”跑腿者收取八九十元提供注册、传图、盯审核的一站式服务，假店被封后收 30 元即可重新上线。有人借此注册了 570 多家假店。 更严重的是，部分平台审核员与中介暗中勾结 —— 当假证被系统卡住，审核员会提醒中介“公章颜色不对”或“企业代码查不出来”，中介再通知制假者修改，反复提交直至通过。有平台工作人员辩称“审得太严，店铺就去其他平台”。专案组人员指出，一些平台为抢占市场份额，对明显伪造的证照视而不见，甚至与转单平台签订数据共享协议、开放接口支持一键转单。 报道称，部分企业平台在查办过程中以“系统升级”“数据涉密”为由故意拖延、拒不配合，有的提供碎片化或乱码数据企图掩盖事实。 更有甚者，直接暴力抗法 —— 拼多多专案组的一名执法人员因企业员工故意关门，导致左手食指骨折及右脚脚踝软组织挫伤 。天网恢恢，专案组最终通过研究平台算法、搭建数据模型，穿透技术封锁，掌握了订单流转、资质备案和转单交易的完整证据链。 4 月 17 日，国家市场监督管理总局依法对拼多多、美团、京东、饿了么（淘宝闪购）、抖音、淘宝、天猫 7 家电商平台开出 35.97 亿元罚单，同时对 7 家平台法定代表人和食品安全总监合计罚款 1968.74 万元。 据介绍，监管部门采取“一店一罚、累积计算”的方式，对每一家“幽灵店铺”和每一次审核失职单独处罚，这是自 2015 年食品安全法修订以来该领域开出的最大金额罚单。 处罚决定明确指出，上述平台涉嫌未依法履行资质审查义务，对平台内经营者侵害消费者合法权益行为未采取必要措施，违反食品安全法、电子商务法和消费者权益保护法；转单宝、安徽寻梦等转单平台涉嫌未依法履行资质审查义务、未依法取得平台备案、为违法转单提供技术支持；“幽灵店铺”涉嫌违法转单、使用虚假证照、伪造食品经营许可证。 相关阅读： 《 因“幽灵外卖”被罚 35.97 亿元，7 家电商平台表示诚恳接受 》 《 共处罚没款 35.97 亿元！拼多多、美团、京东、淘宝闪购、抖音、淘宝、天猫涉“幽灵外卖”系列案被处罚 》 《 拼多多回应被处罚 15.2 亿元：诚恳接受，坚决服从 》 IT 之家小伙伴记得用 最会买点外卖 ，享受折扣价的同时还可以获得返利，单单都能省钱！
IT之家 4 月 20 日消息，阿里巴巴今日官宣“ 4 月 22 日见 ”，配图是一个 AI 女生的形象，配有“Hello World”字样。 阿里官方暂未给出更多信息，从预热猜测，可能是阿里的 AI 形象首秀或者新技术公布，IT之家小伙伴可以期待一下。 值得一提的是，阿里巴巴推出的 AI 视频模型 HappyHorse-1.0 本月早些时候 登顶 Artificial Analysis 的 AI Video Arena 排行榜 ，官方 4 月 15 日在 X 平台表示，早期评估结果显示，它在视频编辑领域表现极其出色。为了迎接两周后的正式发布，目前正处于最后的优化冲刺阶段。
IT之家 4 月 16 日消息，《星空》本应成为一个重磅 Xbox 系列游戏，然而最终成品的实际表现却不尽如人意，即便经过多次更新和推出 DLC，其依旧算不上一款特别出彩的游戏。 《星空》本被寄予厚望，有望成为这十年最具影响力的爆款游戏，达到《辐射》《上古卷轴》等贝塞斯达经典系列的高度，结果却令人大失所望。 IT之家注意到，分析机构 Alinea Analytics 公布的销量数据显示，《星空》自上周登陆 PS5 以来，仅卖出 14 万份。如果不是这样一款顶级大厂 3A 大作，这个数字其实还算过得去，但放在《星空》身上就完全不够看了。 该作在 PS5 平台的整体评价尚可，但似乎并没有太多玩家真正感兴趣。这一情况也贯穿了《星空》发售至今的全平台表现，包括 PC 和 Xbox。 有意思的是，即便销量如此，若横向对比同期移植作品，《星空》已是登陆 PS5 平台销量最快的 Xbox 移植游戏，前作纪录保持者《忍者龙剑传 4》首周仅售出 10 万份。照此来看，《星空》后续销量或许还会小幅回升。
IT之家 4 月 16 日消息，小鹏昨晚举行小鹏 GX 技术发布会，首款全尺寸旗舰 SUV 车型 GX 开启预售， 预售价 39.98 万元起 。 据新浪科技报道，小鹏集团董事长、CEO 何小鹏在发布会后谈及小鹏 GX 在空调、车载冰箱等方面与家电企业的合作。 何小鹏表示，家电行业最近一年没太大变化，科技迭代稳健。 汽车行业和家电行业应该联合做更高品质、更有价值的产品，说不定能提升家电行业的品质与科技 。小鹏和美的、福耀合作，包括零重力座椅、空气气囊等，都可以做得更好，甚至可以“卷一卷”家电行业。 对于人车家生态的布局，他表示， 自己现在没有任何想法涉足家电领域 。“做汽车已经是一个巨大痛苦，暂时不去做其他的。我觉得如果汽车行业都去卷家电，估计家电也不会好到哪去，也是个痛苦的行业，但现在家电还是一个比较合理竞争的行业。” 据IT之家此前报道，何小鹏在本月曾表示，过去 10 年，小鹏最核心的业务是汽车。展望未来，大家将会从新能源汽车的上一个 10 年，进入到新能源汽车叠加智能体的新的 10 年， 也会在这一个 10 年内看到机器人的巨大变革 。 相关阅读： 《 39.98 万元起，小鹏首款全尺寸旗舰 SUV 车型 GX 开启预售 》 《 何小鹏：中国汽车行业已进入转折最关键阶段，规模只是第一个门槛 》
IT之家 4 月 15 日消息，“抖音黑板报”公众号今天下午发布公告称，近一个月，针对涉未成年人的违规场景， 平台共清理相关违规内容 20.4 万条 ，对 8145 个账号处以清理违规增长粉丝、限制商业变现功能、禁言、封禁等不同梯度的处罚。 公告指出，近期，平台在治理中发现，涉未成年人违规行为出现新场景、新手法： 部分用户借“交友陪伴聊天”向未成年人发送低俗色情信息，诱导拍摄私密部位； 恶意魔改经典动画，植入血腥恐怖元素，炮制“儿童邪典”； 通过 AI 生成未成年人悲惨形象吸粉引流，不当牟利。 IT之家从公告获悉，相关行为违反《未成年人网络保护条例》《可能影响未成年人身心健康的网络信息分类办法》等法律法规及《抖音社区自律公约》等平台规则，平台已依法依规从严从重处置。 典型案例公示如下： 1、借“交友陪伴聊天”向未成年人传播低俗色情信息，嫌疑人被抓获 近期，平台根据举报线索发现， 有用户冒充未成年女性，以交友、聊天为名搭讪未成年人 ，在聊天中刻意引导交流隐私话题，诱骗未成年人发送隐私视频，实施隔空猥亵。平台立即向公安机关报案，最终，该嫌疑人已被公安机关成功抓获。 2、炮制传播血腥恐怖“儿童邪典”，近一个月 99 个账号被禁言 “奥 * 泽”“奥 * 羊”等账号利用 AI 技术对《奥特曼》等经典动画形象恶意篡改、二创， 植入血腥、暴力、恐怖、惊悚元素 ，危害未成年人身心健康。平台已下架相关违规内容，并对账号处以禁言处置。 3、AI 生成未成年人悲惨形象吸粉引流，近一个月 45 个账号被处置 “3*2”“卖 * 孩”等账号利用 AI 技术生成“未成年人生病跪在医院门口乞讨”等内容， 刻意营造未成年人悲惨处境，并借此诱骗用户互动 ，以此吸粉引流。平台已下架相关违规内容，并对账号处以限制投稿、禁言处置。
图源：公众号「有三思 U Sense」 5月4日，一个被默认为“青年专属”的日期。 但在我看来，“青年”一词从来不只和年龄挂钩，每一个还在试探人生的节拍与正轨的人，身体里都住着一位渴望力量的青年。 [1] 敲定新品牌命名的那一刻其实很轻。在讨论方案的脑暴会上，我夸了实习生一句“有Sense”，他眼神一亮：“这个词好诶。” 许多年前，我还是一个初入职场的新人，在猎头行业学习如何阅读简历、判断人、理解组织。那时候，我的老板总时不时夸团队里的同学“有Sense”。 “有Sense”是咨询行业爱用的职场黑话，也是一句高度浓缩的赞美。 努力是苦劳，聪明是天赋，而Sense，是前辈不必手把手教你，你也能和他们同频思考的那种东西。 很多年过去，当我转行做科技新闻，开始用另一种方式阅读人和组织，我发现自己依然在寻找那种“有Sense”的状态——并不是指作为老板对下属的期待，而是关于自我要求。 它至少有三重意思。 Information Sense ，在信息过载的噪音中抓住重要信号和异常值。某个人的离职时间恰好对应前公司某次架构调整，一个行业薪资数据出现了反常波动。遇到问题，不只看表面，而是追问终极目的和WHY。 Social Sense ，在进退之间掌握分寸。知道什么时候推进、什么时候退让，能判断对方的情绪状态和真实动机，而不是急于达到自己的目的。 Direction Sense ，是在他人指令之外，眼里有活，心里有方向。上司布置了A，便能联想到B和C；市场一旦出现新动向，会主动去做mapping，而不是等KPI压下来。 三个维度，合起来才是完整的“有Sense”。而“三”这个数字，本身就有一种奇妙的叙事完整性。 哈利波特里有三个主角。三个臭皮匠，顶个诸葛亮。那个72小时杀入GitHub全球榜的文科生，背后有三个AI agent在协同工作。戏剧理论里，三幕剧是最为经典的结构——亚里士多德在《诗学》第七章中提出“头、身、尾”的行动整一律，后世将其提炼为“开端、冲突、解决”的三段式叙事逻辑。 我们的职业生涯，也像一部三幕剧—— 入局 之思，是初心，是找到兴趣、热爱与发力感的时刻。你不知道自己能否胜任，但你感觉到了某种召唤。 纷争 之思，是面对竞争环境与行业趋势，从擅长之处起手，在碰撞中培养优势的时刻。你不再只是凭直觉行事，你开始理解规则，甚至质疑规则。 和解 之思，是找到独特卡位，产生稀缺价值，踩准红利的时刻。比起妥协，这更像是斗争后的清醒——你知道自己是谁，也知道世界需要什么。 三是叙事的最小完整单元。一个人从“找感觉”到“有Sense”，往往也要走过这三幕。它并不是线性的。有人反复入局，有人长期纷争，有人在和解后又重新进入了冲突。 而在每一“幕”之间起决定作用的，是选择。 [2] 在电影《猜火车》的那段著名开场独白里，Mark Renton用戏谑而粗粝的念白，拆解了主流社会为青年们规划好的“标准人生轨道”：选择工作，选择家庭，选择房贷和分期付款，选择洗衣机、汽车和电动开罐器，选择低胆固醇和牙科保险。 然后Mark说：“ 但我是谁啊？我会想去做那些事情？ 我选择不选择生活：我选择一些别的什么东西。理由？没有理由。有了海洛因，谁还需要理由呢？” 这段1996年问世的台词，精准戳中了每一代年轻人的困境：当主流社会给你画好了“正确”的人生路线，人潜意识里总会有“不想选”的叛逆。但反叛本身如果只是一种逃避，就会像Mark一样坠入更虚无的泥潭。 二十年后，博伊尔在《猜火车2》里让中年Mark再次面对这段台词。这一次，他离开了海洛因，选择回归主流，完成了对“选择”的闭环回答——无论选择哪条路，直面选择、承担结果本身，就是生活的意义。 熟悉我们的读者知道，《职场Bonus》创办以来，我们写行业、写公司、写商业环境的潮起潮落。但始终有一类内容让我个人更着迷：那些具体的、在“三幕剧”中跋涉过的人，他们在关键节点做出的选择，他们与风口之间的关联，他们如何在个体的局限中寻找突破口。 因此，我们把《职场Bonus》里的人物向栏目「红利人物」，关注职业生存状况的报道，以及各类有助于青年自我成长的内容——无论是对AI、科技、出海的探索，还是关于认知方法论的拆解——迁移到这里， 《有三思》 。一条边界线是：我们不打算鼓吹什么新的“正确人生路线”。 两个账号，两种观察风口和红利的方式。《职场Bonus》将继续聚焦行业环境、公司与人才流动。 报道和写作，一直是一个让我能安静下来学习思考、抵抗熵增、专注于研究某项重要事情的契机。对于编辑部来说，我们希望以做选题的方式和读者们一起成长——把生活、工作中一切可能对自我成长有帮助的细节，解构变成有价值的课题，这是《有三思》内容的隐性目标。 [3] 最后，关于这个名字。 有三思，是“有Sense”的谐音，也是“三思而后行”的古训新说。我们相信， 每位青年身上，都已具备某种原始的Sense ，只是需要被唤醒、被校准、被验证。 1919年5月4日，一群青年走上街头，选择用呐喊对抗一个他们不认同的世界。一百零七年后的今天，我们选择用记录与思考，对抗另一种形式的麻木——那种在信息洪流中放弃筛选、在标准轨道中放弃追问、在重复劳作中放弃方向的麻木。 青年节从来不只是纪念。它是一个提醒：每一代人都有权利重新选择自己的活法。 五月，适合想清楚一件事，然后去做。三幕剧开启了，这里有我们相伴成长的约定，欢迎你来。 ◎ 他们的回忆，选择，与寄语 （按姓氏首字母排序） 邓江 ● 缘启智慧 ｜ 创始人 2015年离开银行，是我人生最实际的一个决定。那份稳定很好，但它给不了我“从无到有创造一个东西”的体验。 创业之后，每个决策都直接关联着公司的生死和团队的饭碗。路是自己选的，所以每一步都得踩实。回头看，这个选择没给我“退路”，但给了我“全部的路”——现在的业务、团队，还有这十年的所有体验，都从这里长出来。 图源：公众号「有三思 U Sense」 Davin YC Dong ● Cookiy AI ｜ Founder & CEO 我人生中最重要的选择之一，是从一条看起来足够确定的大厂高管路径里走出来创业。 过去我管业务更关注规模和效率；后来我越来越相信，AI时代真正稀缺的，不只是更强的模型，而是对真实人类的深入理解。 所以我创立Cookiy AI，希望成为AI与真实人类之间的连接桥梁：让机器更懂人的声音、判断、感受和选择，也让每一个普通人的观点被听见。 祝每一个还在选择中的年轻人，都能听见内心真正的声音。 （上图：与团队合影；下图：与Y Combinator的CEO合影。） 图源：公众号「有三思 U Sense」 图源：公众号「有三思 U Sense」 杜雨 ● 未可知AI ｜ 创始人 刚毕业那会儿，手里攥着好几个offer，纠结了好久没跟风选薪资最高的。 记得当时站在宿舍楼道跟我妈打电话商量，她跟我说了句实在话：跟着兴趣走才走得长远。 行业总有起起落落，应届生起薪差距，大多是行业风口造成的，跟个人真正能力关系不大。只有真心喜欢一件事，才愿意沉下心扎根深耕，慢慢磨出自己的核心价值，路才能走得稳、走得久。 图源：公众号「有三思 U Sense」 高学亨 ● FUNDel 汎迪 ｜ 創始人及首席执行官 「終身學習」是恩師在最後一課留下的錦囊，自此成為我的座右銘。 多年來堅持「日間工作、夜間進修」，從EMBA攻讀至法律博士，在校園結識了一群跨行業的共成長共欢樂的夥伴。 如今即便工作繁忙，仍堅持走進校園，身分雖從學生轉為教授，但初心未改。透過教學相長與學生亦師亦友、互相啟發，以另一種身份繼續學習旅程。 图源：公众号「有三思 U Sense」 郭人杰 ● 乐享科技 ｜ 创始人、CEO 几年前我发现，中国已经有全世界最好的技术、最好的产品，但是很多人还没意识到，或者不愿意相信。 所以我们想，不仅自己要做出来全球最好的技术跟产品，还要让所有人知道这个事实。不光做到了，也要说出来。中国有最聪明、最高速迭代的技术人员，这件事还会继续下去。 图源：公众号「有三思 U Sense」 郭晓力 ● 原则科技 ｜ CEO 2021年9月，我离开字节，再次创业。不是因为看到了确定的机会，而是因为我只有在做自己真正相信的事时，才是真实的自己。我想做自己的产品，做芦笋录屏、芦笋提词器，每一天都比上班快乐。 希望每一个年轻人都能早一点找到那件让自己心动的事——不一定是创业，可以是任何形式——然后义无反顾地靠近它。 图源：公众号「有三思 U Sense」 何方舟 ● NEED! ｜ 联合创始人 2021年五月去阿那亚参加“招待会音乐节”， 舞台演出结束后我们用音响放着歌，步行去海边看日出：这群人有招待会刚认识的朋友，也有路边跟着我们的音响一起走向阿那亚礼堂的陌生人。 月亮还很亮，而海岸线已经破晓。 那年“招待会”，我们认识了很多后来的好朋友， 其中也有一起做 NEED! 品牌的合伙人，在阿那亚礼堂看日出的时刻成为了这些友谊的开始，那些美好回忆也鼓舞着我们。 快五年了，虽然这群朋友们已经不在同一个城市，但我们仍然保持联系，见面和一起去海边旅游，每次见到她们就觉得自己还很年轻，we are infinite! 图源：公众号「有三思 U Sense」 刘晓宇 ● 少年纵横 ｜ 创始人 选“关键选择”这个方向： 我做过最关键的几次选择，都是在一切“看起来还不错”的时候离开。不是因为走投无路，而是因为不甘心只走一条被安排好的路。 后来才明白，人生里很多真正重要的选择，都不是在“确定”里发生的，而是在隐约觉得“这件事我不做会后悔”。 选择本身未必让你赢，但它会决定你成为谁。 图源：公众号「有三思 U Sense」 李盛祥 ● 六度智囊 ｜ CEO 特地去看了下对于青年的年龄定义，刚过24岁，25岁那年的时候选择的创业（正好脱离青年的稚嫩了？），其实算挺早的。 从上海的高档写字楼到蜗居借住在杭州别人的办公室里，草根创业，无知无畏，期待用专家知识能让商业决策变得更好一些，期待让来自于产业的人通过我们再度服务于产业——创立“六度智囊”。我信奉创业就是披巾斩棘，打怪升级。 （图片是创业第一个月被第一个招募加入的员工偷拍的。） 图源：公众号「有三思 U Sense」 Cathy Mao ● ASML China ｜ HR Head 2003年的五月，非典碎了留学梦。看着身边同学纷纷加入车企和四大，踌躇满志的我面临就业即失业的窘境。父亲说：“撞了墙就转弯，人生全是活法。”我先是加入了一家小公司，走进职场的浩瀚海洋，也找到奋斗至今的职业领域。 找到热爱，也懂得放下，学会坚持，更感恩遇见。祝年轻的你们直面选择，勇毅前行！ 图源：公众号「有三思 U Sense」 沈斐 ● 蔚来 ｜ 高级副总裁，兼乐道总裁 11年前，我在电力行业，从没想过要跨界。 遇见蔚来时，我好奇：电动车和能源互联网，能碰撞出什么？跨界能学到什么？ 好奇心赢了。 入职后第一个周末，我和新同事一起跑了上海马拉松。那是我加入蔚来的第一场马拉松。 11年过去，这场马拉松还在继续。我很庆幸，当时选择了好奇，而不是沿着惯性往前走。 最好的成长，往往在你不熟悉的赛道上。 PS. 当时蔚来汽车的英文还不叫NIO。 图源：公众号「有三思 U Sense」 孙辰昕 Kelvin ● DINQ ｜ 联合创始人 2019 年 3 月，我开始了第一次创业。第一天入驻办公室，桌上只有电脑、笔记本、乱七八糟的线，和一堆不确定。 那一刻我想到Jeff Bezos创立Amazon早期的照片：伟大的事业，起点也可以很普通。创业就是在没人看见、什么都还没有的时候，依然选择相信并继续往前推。 Always Day One，把这个游戏一直玩下去。 图源：公众号「有三思 U Sense」 图源：公众号「有三思 U Sense」 配图 | 寄语者提供 封面图 | Xinyi Wen（Unsplash）
据香港电台网站消息，港交所正准备未来数月内重启黄金期货交易。港交所市场主管余学勤出席立法会一个委员会会议时表示，会征询市场参与者及持份者的意见，优化合约设计和完善机制。他表示，因地缘政治影响，投资者就黄金买卖和储备时要分散风险，因此认为黄金期货的设计和香港实体黄金生态圈的连动绝对有必要。港交所会继续研究，迎合投资者需求，让新的期货产品交易有更显著增长。（财联社）
36氪获悉，沪深两市成交额突破1万亿元，较上一个交易日此时放量近1700亿元。